ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師學(xué)姐從普通院校一路打拼，學(xué)英語、考證、跳槽、晉升,靠努力實(shí)現(xiàn)一切！

訪ACCA會(huì)員，時(shí)任Minor食品集團(tuán)中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān).潘鈺有許多獵頭朋友，并常通過他們?nèi)ゴ蚵犘袠I(yè)動(dòng)態(tài)；他認(rèn)為，與時(shí)俱進(jìn)地接觸國(guó)內(nèi)外觀點(diǎn)很有必要。每日關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)的他，喜歡用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光去分析一切；他告訴自己，不能僅僅局限于自己的行業(yè)領(lǐng)域，要關(guān)心一切社會(huì)熱點(diǎn)問題，拓寬知識(shí)廣度，并要時(shí)刻以一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度分析問題，深入思考出自己的觀點(diǎn)，并且要求自己的觀點(diǎn)必須是獨(dú)特、犀利，絕不人云亦云；他并不否定高頻率跳槽的人……他從貴州的普通院校出來打拼，學(xué)英語、考證書，跳槽、晉升；他是千百萬財(cái)務(wù)工作者的模板。

【學(xué)習(xí)秘決】
經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)貫穿生活點(diǎn)滴

采訪的第一句話，潘鈺就強(qiáng)調(diào)，一個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)的從業(yè)者在看待一切問題時(shí)，都要嘗試用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度去深度思考，找出它背后影射的經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的問題。他說，財(cái)務(wù)屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，多研究經(jīng)濟(jì)能幫助人消除很多誤解，其實(shí)生活中的很多事是可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來解釋的。

【積累財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識(shí)】

選定職業(yè)方向后，重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以會(huì)計(jì)知識(shí)為例。 大學(xué)里會(huì)計(jì)學(xué)是比較難學(xué)的課程，但是比起實(shí)務(wù)中的會(huì)計(jì)學(xué)，就太簡(jiǎn)單了。我覺得在學(xué)校與生活中會(huì)計(jì)的差別，是在實(shí)踐中，沒有人會(huì)出題目，給你信息去解決。因此需要你自己多學(xué)會(huì)總結(jié)，把工作中搜集到的信息總結(jié)歸納，提煉成一道題。難的問題在于“判斷”。財(cái)務(wù)講究“專業(yè)判斷”，如果判斷失敗，就會(huì)有偏差。判斷的依據(jù)就是你所獲取的各種信息。然而，無論是信息的缺少還是信息的泛濫，或者是對(duì)信息的錯(cuò)誤解讀，都會(huì)使得你的判斷錯(cuò)誤；錯(cuò)誤的判斷會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)處理及錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表；決策者依據(jù)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)作出正確的決策嗎？

現(xiàn)代企業(yè)還要求財(cái)務(wù)人員具備IT系統(tǒng)尤其是ERP系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)人才必須是半個(gè)IT專家。比如，肯德基的財(cái)務(wù)人員在總部辦室里就能通過IT 系統(tǒng)時(shí)時(shí)掌握每一家店的經(jīng)營(yíng)情況，在過去的半小時(shí)內(nèi)，賣了多少杯可樂，多少塊雞翅。財(cái)務(wù)人員需要IT系統(tǒng)來收集匯總各總信息。

點(diǎn)擊【acca學(xué)習(xí)資料】立即領(lǐng)取2016年ACCA免費(fèi)學(xué)習(xí)資料合集