【acca培訓(xùn)】管理者可以通過對(duì)崗位良好的設(shè)計(jì)，讓員工覺得自己的工作是有趣的、有意義的，從而愿意更加努力的工作。Job design可以分為五個(gè)部分：

Micro-design(Job simplification)

工作細(xì)分/工作的簡約化設(shè)計(jì)：將一個(gè)原本可能較為復(fù)雜的工作，切割成各個(gè)小部分，這樣每一個(gè)小部分的工作就會(huì)相對(duì)簡單。<<<任何ACCA相關(guān)問題點(diǎn)我咨詢

Job enrichment

工作豐富化：顧名思義，工作更加豐富就是增加了工作的寬度，承擔(dān)更多的責(zé)任和更有挑戰(zhàn)性的工作。

Job enlargement

工作擴(kuò)張：指的是工作的內(nèi)容的增多。很多同學(xué)在考試中不能很好的區(qū)分job enrichment和job enlargement，而兩者的區(qū)別也是考試中的一個(gè)重難點(diǎn)，那么今天我們就來看一下兩者的區(qū)別：

Job enrichment is similar to empowerment and represents a“vertical”extension of jobs.工作豐富化有點(diǎn)類似于授權(quán)的感覺，強(qiáng)調(diào)的是工作內(nèi)容“縱向”的延伸，也就是涉及到了職級(jí)的變化。

Job enlargement is a“horizontal”extension of jobs.工作擴(kuò)張只是橫向的增多了工作內(nèi)容，不涉及職位的變化。

Job rotation

工作輪崗：讓員工嘗試多個(gè)崗位，比如現(xiàn)在的管培生，就會(huì)輪流嘗試多個(gè)崗位，可以增加員工的工作多樣性，還可以找到自己最擅長的工作領(lǐng)域。

Job optimisation

工作優(yōu)化：對(duì)工作的優(yōu)化分為以下五種方式：

Skill variety

讓員工可以發(fā)展多種技能，多方面發(fā)展。比如現(xiàn)在對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員的要求已經(jīng)不僅僅是需要有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，可能還需要較好的計(jì)算機(jī)辦公技巧和英語水平。

Task identity

強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)的整體、統(tǒng)一感，要讓員工覺得他們的工作是一個(gè)完整的整體，而不是瑣碎、雜亂無章的。

Task significance

強(qiáng)調(diào)能讓員工能夠感受到他們的工作是很重要的，是有價(jià)值和意義的。

Autonomy

強(qiáng)調(diào)要給員工話語權(quán)，讓他們可以表達(dá)自己的想法，有較好的自我管理和自己做決定的能力。

Feedback

適當(dāng)?shù)姆答伩梢宰寙T工更好的了解和檢驗(yàn)自己的工作。

在考試當(dāng)中，對(duì)于Job optimisation的考法，往往是考察它的方式。比如三個(gè)選項(xiàng)是從以上五種方式中選取的，混合著一個(gè)錯(cuò)誤的，不屬于五種方式當(dāng)中的選項(xiàng)，讓考生們選出錯(cuò)誤的選項(xiàng)。所以針對(duì)Job optimisation這一知識(shí)點(diǎn)，同學(xué)們需要采用記憶的方法來掌握哦~

以上就是今天對(duì)于Job design as motivator知識(shí)點(diǎn)的講解，希望大家可以更好的理解和掌握，我們下期再見啦。【acca培訓(xùn)】

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預(yù)祝：考試順利，生活愉快！