初次備考ACCA，大部分人都是從F123開始的，教材那么厚，而且都是純英文，13科的征途，如何快速PASS，高效備考成為大家備受關(guān)注的焦點(diǎn)。

下面就給大家介紹ACCA F2如何高效備考？

F2課程 Management Accounting (FMA/MA)管理會(huì)計(jì)體系的主要元素，以及管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮支持企業(yè)決策，制定企業(yè)決策的作用。

主講：Leo Li

金程教育高級(jí)講師

澳洲埃迪斯文大學(xué)碩士

ACCA會(huì)員、 CIMA會(huì)員

10年授課經(jīng)驗(yàn)深受學(xué)員歡迎

曾擔(dān)任500強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)就職于eBay

1、Management Accounting 課程框架

2、Management Accounting （F2）課程內(nèi)容介紹

Management Accounting 課程主要包含5個(gè)part。

part A：the nature,source and purposes of management information

強(qiáng)調(diào)信息的重要性以及獲取信息的來源和目的

（重點(diǎn)：介紹管理會(huì)計(jì) Accounting for management 的基本知識(shí)和技能，考試占比比較低。但是Cost classification基礎(chǔ)運(yùn)用很頻繁）

part B ：Cost accounting Techniques 成本的核算

從生產(chǎn)制造——服務(wù)業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

（重點(diǎn)：是分析公司的各種開銷，成本核算）

part C：Budgeting 預(yù)算

它主要告訴大家如何去計(jì)算成本、如何去做預(yù)算、如何去幫助一個(gè)管理者做決策分析，并為一個(gè)公司提供基礎(chǔ)的管理信息來支持做規(guī)劃和決策。

（重點(diǎn)：如何去做預(yù)算，幫助管理者做決策分析 屬于F2大題經(jīng)常考核的知識(shí)點(diǎn)，需要熟練掌握。）

part D:Standard costing 標(biāo)準(zhǔn)成本

在生產(chǎn)行業(yè)中對(duì)每一款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

part E：Performance measurement 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

這個(gè)也是管理會(huì)計(jì)的重要一部分，可以通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)不同類型企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。

3、考試清單 考前重點(diǎn)復(fù)習(xí)

①、Management Accounting

Part C Budgeting

Natuer and purpose of budgeting

Planning and control cycle in an organization

(C部分預(yù)算 預(yù)算的本質(zhì)和目的 組織中計(jì)劃和控制周期)

Part D Standard costing

Variance calculations and analysis

Reconciliation of budgeted and acual profit

(D部分標(biāo)準(zhǔn)成本 方差計(jì)算與分析 預(yù)算利潤(rùn)與實(shí)際利潤(rùn)的核對(duì))

Part E Performance measurement

Cost reductions and value enhancement

Performance monitoring and reporting

(E性能測(cè)量 降低成本，提升價(jià)值 工作表現(xiàn)監(jiān)察及報(bào)告)

②、考試的內(nèi)容

Section A:35到題，每題2分，總分值70分

Section B:3道題，每道題10分，總分值30分（包含一些小的運(yùn)用題）

4、***秘訣

點(diǎn)擊視頻， ACCA F2快速***

MA(F2)課程是ACCA管理會(huì)計(jì)體系下的基礎(chǔ)課程，它主要告訴大家如何去計(jì)算成本和預(yù)算，幫管理者做決策分析。考生應(yīng)能夠了解管理會(huì)計(jì)信息的來源，應(yīng)用成本會(huì)計(jì)方法（例如吸收成本與邊際成本法、了解ABC成本法、目標(biāo)成本法等）。解釋戰(zhàn)略層和決策層還有運(yùn)營(yíng)層的信息差異，為管理者做決策提供有效的支持。

以上就是F2課程的所有介紹，希望幫助同學(xué)更好地理解這門課程，更有效率的學(xué)習(xí)和順利通過這門考試。