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互聯(lián)網(wǎng)金融十大趨勢

發(fā)表時間: 2019-04-07 09:25:32 編輯:tansy

自2015年開啟的互金整改開始,互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)發(fā)展從野蠻生長到泥沙俱下,政策背景從監(jiān)管套利到持牌經(jīng)營,競爭格局從顛覆重構(gòu)到牽手合作。

  自2015年開啟的互金整改開始,互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)發(fā)展從野蠻生長到泥沙俱下,政策背景從監(jiān)管套利到持牌經(jīng)營,競爭格局從顛覆重構(gòu)到牽手合作。

  截至今日,除了依然有待進(jìn)一步化解的P2P/ICO等存量風(fēng)險之外,我們看到整個金融體系對于消費(fèi)者和小微商戶的覆蓋得到顯著提升。往前看,在日臻完善的監(jiān)管框架下,無論是積極轉(zhuǎn)型擁抱科技的領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu),還是流量/數(shù)據(jù)/技術(shù)優(yōu)勢顯著的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都有機(jī)會共同開墾金融服務(wù)下沉的增量市場。

  通過剖析2014年以來互聯(lián)網(wǎng)金融各個細(xì)分領(lǐng)域的用戶數(shù)據(jù),我們總結(jié)行業(yè)發(fā)展的十大趨勢如下:

  1.移動金融用戶數(shù)高速增長,滲透率仍有較大提升空間

  2014年以來金融領(lǐng)域的移動化趨勢強(qiáng)勁,金融領(lǐng)域App的MAU(月活躍用戶數(shù))及DAU(日活躍用戶數(shù))保持高速增長態(tài)勢。往前看,我們認(rèn)為移動金融滲透率將持續(xù)提升,主要受益于:

  1)金融服務(wù)的持續(xù)下沉帶來客戶基數(shù)的擴(kuò)大;

  2)技術(shù)驅(qū)動下線上可開展業(yè)務(wù)繼續(xù)拓展、用戶體驗(yàn)不斷改善;

  3)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在成本效率考量下優(yōu)化線下布局、繼續(xù)加碼線上場景建設(shè)。

  特別值得提出,頭部金融機(jī)構(gòu)在科技尤其是金融App的投入明顯加大,而且用戶體驗(yàn)更加友好,從原來單純堆積功能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,更加重視界面、體驗(yàn)、流程等細(xì)節(jié)。

  互聯(lián)網(wǎng)金融

  2.政策及市場環(huán)境帶來波動,關(guān)注指標(biāo)從規(guī)模轉(zhuǎn)向黏性

  就戶體量整體而言,支付及網(wǎng)上銀行類App用戶數(shù)較高,理財及現(xiàn)金借貸類App次之,保險類App用戶數(shù)相對較少;從用戶增速對比角度看,股票交易類受資本市場影響、P2P理財類受監(jiān)管洗牌影響;從集中度角度看,支付結(jié)算領(lǐng)域受支付寶一枝獨(dú)秀影響而集中度較高,現(xiàn)金借貸領(lǐng)域行業(yè)則呈現(xiàn)出百花齊放的分散格局;用戶黏性角度看,股票及理財人均單日使用時長及次數(shù)較高。

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  3.傳統(tǒng)金融VS. 互聯(lián)網(wǎng)公司:數(shù)量已相當(dāng)、質(zhì)量需提升

  我們定義月活高于500萬或日活高于100萬的37個金融移動應(yīng)用為頭部App,我們發(fā)現(xiàn)除了支付寶一騎絕塵之外,傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)公司從數(shù)量上來看已經(jīng)平分秋色?;ヂ?lián)網(wǎng)公司在用戶運(yùn)營上優(yōu)勢明顯,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在客戶黏性方面依然有較大提升空間。

  4.互聯(lián)網(wǎng)降維打擊“二元化”,零售端競爭局面方興未艾

  互聯(lián)網(wǎng)降維打擊二元化,即互聯(lián)網(wǎng)公司對傳統(tǒng)金融的沖擊仍將持續(xù);頭部金融機(jī)構(gòu)擁抱互聯(lián)網(wǎng),拉大了與中小金融的“數(shù)字鴻溝”。大型金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成效逐漸顯現(xiàn)的同時,中小金融機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)依然較大?;ヂ?lián)網(wǎng)公司對傳統(tǒng)金融的沖擊仍將持續(xù),證券/基金領(lǐng)域影響高于銀行/保險。

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  5.互聯(lián)網(wǎng)公司寡頭格局初定,二線巨頭或追求單點(diǎn)突破

  互聯(lián)網(wǎng)金融的“兩極”格局初定,缺失移動支付船票的二線互聯(lián)網(wǎng)公司或更多追求單點(diǎn)業(yè)務(wù)突破,金融牌照戰(zhàn)略布局的重要性日益凸顯。

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  6.支付的入口地位愈發(fā)重要,生態(tài)布局上螞蟻更勝一籌

  支付寶業(yè)已成為金融生活一站式服務(wù)平臺。螞蟻金服通過支付寶入口提供無可比擬的服務(wù)深度及廣度。

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  7.消費(fèi)貸監(jiān)管進(jìn)一步趨嚴(yán)下,金融機(jī)構(gòu)持牌優(yōu)勢在凸顯

  趨嚴(yán)監(jiān)管下行業(yè)增速放緩,持牌機(jī)構(gòu)快速下沉搶占市場,在資金優(yōu)勢及牌照加持下,持牌的商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司在消費(fèi)信貸市場保持穩(wěn)健增長。

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  8.股票基金受市場波動較大,行業(yè)龍頭逆市提升市占率

  股票基金領(lǐng)域顯著受市場的周期性影響,整體而言,側(cè)重資訊屬性的股票App人均單日時長更高。龍頭的成長性體現(xiàn)在市場規(guī)模的波動上升及市占率的提升。

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  9.互聯(lián)網(wǎng)保險獲客成本過高,獨(dú)立渠道發(fā)展仍處探索期

  互聯(lián)網(wǎng)保險的大規(guī)模盈利短期可能是“偽命題”。盡管我們觀察到領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)保險平臺的保費(fèi)規(guī)模保持高速增長勢頭,但線上獨(dú)立保險App的用戶數(shù)整體偏低。在經(jīng)歷了線上銷售的1.0階段、場景銷售的2.0階段,到如今保險科技的3.0階段,互聯(lián)網(wǎng)保險的空間巨大,同時挑戰(zhàn)也較大。

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  10.估值呈現(xiàn)冰火兩重天局面,平臺模式最大化用戶價值

  金融科技公司的估值出現(xiàn)巨大分化。我們認(rèn)為在行業(yè)越過野蠻生長、迎來趨嚴(yán)監(jiān)管背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭更有機(jī)會能憑借自身積攢的流量/數(shù)據(jù)/技術(shù)實(shí)力,賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在做大蛋糕的同時分享收益。

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