我身邊很多剛畢業(yè)的或者準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行的朋友，喜歡問我很多關(guān)于未來的問題。比如自己適合什么行業(yè)，做什么行業(yè)發(fā)展前景比較好， CFA、FRM考什么性價比高，做研究員的工作是什么樣的……等等。

　　確實(shí)，成年人的思考方式就是這樣，看到喜歡的事情先比較一下投入和產(chǎn)出。也許第一反應(yīng)是：哇，好喜歡。那接下來呢?怎么做到的?難不難做?要多長時間?劃算嗎?有沒有風(fēng)險?投入產(chǎn)出比是多少?考慮了種種之后，才會決定行動或者不行動。

　　三思而后行很好，但是，如果只是單純的考慮潛在的收益夠不夠激勵自己行動，未免太偏激了。有的時候，我們更需要的是用心。

　　因喜歡而投入，因投入而專注，因?qū)Ｗ⒍鴮I(yè)。所以就有了把辣椒醬做到極致的老干媽，有了在無人機(jī)市場獨(dú)樹一幟的大疆，還有把咖啡這種傳統(tǒng)又古老的行業(yè)做成功的星巴克。

　　用心選擇方向

　　說到星巴克的咖啡神話，就必須要說到一個人，星巴克的CEO霍華德·舒爾茨。他與星巴克的關(guān)系，幾乎可以說是一個粉絲的成功上位史。

　　霍華德本來其實(shí)是一個很成功的廚房用品銷售員，而當(dāng)時的星巴克就是他們的一個大客戶。那時候星巴克在出售的是重度烘焙的整顆咖啡豆，在研磨成粉后的濃郁咖啡香，讓霍華德徹底著迷了。

　　他就想，如果有東西讓自己這么喜歡，別人怎么會不喜歡?霍華德找到了自己的夢想。他不僅愿意舉家搬到西雅圖，也愿意降薪，放棄的是當(dāng)時7.5萬美元的年薪(大概是年薪60萬人民幣在1981年的時候)加入星巴克。甚至已經(jīng)在心里畫好了從西雅圖進(jìn)軍俄勒岡的波特蘭市的發(fā)展藍(lán)圖。

　　但是星巴克的兩位創(chuàng)始人猶豫了。他們一方面覺得霍華德能力過度，另一方面擔(dān)心市場擴(kuò)張影響咖啡豆的品質(zhì)。

　　于是霍華德開始了說服老板讓他加入的漫漫之路，一年時間，他不斷的與杰瑞的交流，找老板交流， 最終，霍華德打動了創(chuàng)始人，進(jìn)入了星巴克。

　　不過，比較有意思的是，與其說霍華德熱愛星巴克，不如說他更熱愛咖啡。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)星巴克不能接受自己采用意式濃縮咖啡的時候，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，做自己的咖啡。又在星巴克的創(chuàng)始人杰瑞和戈登準(zhǔn)備賣掉星巴克的時候，毫不猶豫的把公司連名字一起買下。

　　在創(chuàng)業(yè)的日子里，霍華德遭過冷眼，受過挫過，也沮喪過，但強(qiáng)大的咖啡夢，讓他不從放棄，越挫越勇。正如霍華德自己也說“沒有一樁偉大的成就僅靠運(yùn)氣就能行”，不管如何被告知沒有可能，還是要使出渾身解數(shù)去爭取，去辯說，最終才能讓事情活的轉(zhuǎn)機(jī)。抓住當(dāng)下，就是對自己的未來負(fù)責(zé)。

　　用心創(chuàng)造世界

　　現(xiàn)在一說到老干媽，很多人的第一反應(yīng)就是良心企業(yè)。因?yàn)樗恢庇幸粭l鐵打的原則，就是認(rèn)真做產(chǎn)品，拒絕和資本打交道， “不貸款、不融資、不上市”。

　　但是，我相信當(dāng)年陶華碧的辣椒醬，還在貴州遵義的小山村里給涼皮當(dāng)配菜的時候，沒有人想的到這個辣椒醬會在二十多年后領(lǐng)跑醬料市場。我也相信，老干媽一定不是所有醬料中較好吃的一個，但卻是所有醬料里接受度較高的一個;老干媽一定不是所有醬料中較早進(jìn)入市場的一個，但卻是所有醬料里最能代表情況的一個。

　　它成功的原因，總結(jié)下來，我想就是一句話，不忘初心。在老干媽還沒有成為老干媽之前，會因?yàn)樽约鹤吡耍?ldquo;窮學(xué)生沒有地方吃飯”，這種簡單又辛酸的理由拒絕工商局辦廠的邀請。在老干媽成為老干媽之后，又會因?yàn)樽约菏琴F州的企業(yè)而不愿意離開本土。一年18億的稅收，給800萬農(nóng)民提供就業(yè)崗位，給員工提供絕對高于行業(yè)平均水平的待遇。

　　豐子愷說過一句話：“這個世界既不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，它是有心人的世界。”我想，老干媽如今在醬料屆獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，很大程度上是因?yàn)檫@瓶老干媽背后的質(zhì)樸和誠信。

　　“永不上市老四家，順豐華為老干媽，還有一個哇哈哈。”這個永不上市聯(lián)盟，順豐登陸A股，娃哈哈開始清理員工持股，華為屢經(jīng)波折，如今唯有老干媽堅(jiān)守陣地。

　　其實(shí)很多時候，你沒有脫穎而出，并不是缺少機(jī)會，而是你還做得不夠好，不用心。

　　用心塑造價值觀

　　我如今做金融教育4年有余，一直在不斷地摸索前進(jìn)，走過一些彎路，但也逐漸找到了方向。這個過程中，我最大的感觸就是，無論前方是荊棘還是陽光大道，一定要保持初心，才能持續(xù)傳遞正確的價值觀。

　　經(jīng)常有朋友問我，你以前做投資，現(xiàn)在做教育，有什么區(qū)別?我覺得，最大的不同就是在自我認(rèn)知上。做投資，特別是對價值投資來說，搞清楚價格和價值特別重要;而做教育，其實(shí)是一個不斷試錯、累積、打磨、迭代的過程，只有傳遞出去才會知道用戶反饋如何，才能不斷的創(chuàng)新。而讓更多的人有機(jī)會學(xué)到專業(yè)、體系的金融知識，正是我的初心。

　　其實(shí)，任何偉大的企業(yè)，背后都有偉大的掌舵手，企業(yè)之所以成功，也是因?yàn)檫@個舵手足夠有活力、激情與夢想。星巴克的背后的那個掌舵人是霍華德·舒爾茨，老干媽的背后是陶華碧。正如《小王子》中提到的：“只有心靈才能洞察一切，用眼睛是看不到事務(wù)的本質(zhì)的。”為什么今天他們能把這些古老而傳統(tǒng)的企業(yè)做成功?就是因?yàn)樗麄儤?gòu)建了這個公司的文化與基因，注入了新的價值觀與見識。

　　最后，我想說，如果你看清了自己的心就帶著它前進(jìn)吧，無所謂投入與產(chǎn)出，無所謂結(jié)果如何。最終你會發(fā)現(xiàn)，收獲往往比你想象的要大。

　　p.s.回顧過去的一年，其實(shí)給了很多書單，有朋友說，一本就夠了，這么多讀不完，但事實(shí)上，把平時聊天娛樂的時間擠出來，剩下的有的是時間閱讀，我們公司就有許多同事讀完了至少一半的書。

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