在職場中80后和90后即將成為職場主力軍。加薪已不再是雇主吸引人才的殺手锏。事實上,80后90后們更加看重靈活的工作時間和個人成就感,除此之外,他們還希望雇主提供一種足以激發(fā)其興趣和熱情的學習體驗,從而讓他們掌握個人和職業(yè)發(fā)展所需的各種知識和技能。越來越多的80、90后喜歡從事IT行業(yè)和金融行業(yè)等,挑戰(zhàn)自己的智力等。
要想讓一名80后或90后給你,而不是你的競爭對手打工,你能給出的的激勵是什么?如果你的回答是“多給錢”,你就需要反思你的策略。原因是,在即將成為職場主力軍的這一代人眼中,你或許并不如自己想象的那么有吸引力。職場中的80、90后到底看重什么?
80后90后看待職場的角度就如同他們看待生活的許多其它方面,他們的視角是即時的、開放的、無限的。成長于這個時代的經歷讓他們懂得:沒有什么東西是一成不變的。不穩(wěn)定和快速變化已經成為常態(tài)。對于80后90后來說,時間和金錢不再劃等號。時間是一個稀缺資源,需要聰明地使用和積極地管理。
為了保持競爭力,企業(yè)需要采用全新的方式來設計薪酬安排,特別是要考慮新的價值、心態(tài)和生活方式。諸如免費午餐或員工游戲室這類福利當然是極好的,但真正能促進80后90后的職場表現(xiàn)的,其實是以下核心價值:
1、企業(yè)能一直激勵我們
80后90后工作并非只是為了一張薪水單。他們還希望投入時間學習個人和職業(yè)發(fā)展所需的各種知識和技能。這也是為什么越來越多的80、90后喜歡從事IT行業(yè)和金融行業(yè)等,挑戰(zhàn)自己的智力等。傳統(tǒng)的在職培訓觀念也在發(fā)生革命性變化。培訓不再是純粹為了滿足企業(yè)的政策需要。如今,的培訓是一種能夠激發(fā)員工興趣和熱情,符合其職業(yè)目標的豐富的學習體驗。
領導能力是學習的重中之重。德勤會計事務所2014年對80后90后的調查顯示,75%的受訪者認為,企業(yè)應該為發(fā)展員工的領導能力投入更多。這也為企業(yè)開發(fā)堅實的領導能力培訓項目,并借此宣傳自身創(chuàng)造了機會。
與學習相關的是員工的流動性。大多數(shù)80后90后并不想在職場上“從一而終”,而是想挑想多種職業(yè)。據美國勞工統(tǒng)計局統(tǒng)計,如今的美國年輕人在26歲以前,平均已經從事過6.2份工作。那么你為什么不能允許他們在企業(yè)內部調換崗位呢?同時還要給予他們調崗晉升所需的學習和培訓,讓他們感受到公司的歷史發(fā)展,與公司建立持久的紐帶。
2、使我們成為解決方案的一部分
,80后90后比前幾代人更加重視社會存在感和目標感,而且他們看待目標感的角度也是二重的。首先是自我目標:他們如何能夠解決企業(yè)的難題?他們的工作是否重要?是否有人在意他們的工作成果?所以企業(yè)務必要清晰地闡明員工的個人目標對于企業(yè)目標的意義,這樣就連一名新入職員工也能明白,他們的日常工作對企業(yè)整體目標的意義所在。
第二方面是企業(yè)的目標。你的企業(yè)對更寬廣的世界有何意義?它向世界貢獻了什么好處?企業(yè)是否關心相關的社會責任?在今年德勤會計事務所對80后90后的調查中,60%的受訪者表示“使命感”是他們選擇當前雇主的原因之一。
越來越多的80、90后從事IT行業(yè)和金融行業(yè),越來越多80、90后參加金融行業(yè)水準的證書(CFA、FRM)考證大軍中,未來的職場更多的80、90后“發(fā)光發(fā)熱”,為未來的00后作出榜樣!
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