會計工作包括財務會計與管理會計(CMA)兩部分。財務會計重在回顧過去，記錄和總結企業(yè)經(jīng)營狀況，對財務報表進行制作、報告和審計，充當著“賬房先生”的角色。而管理會計重在面向未來，在財務報表的基礎上做大量的分析和比較，履行預算、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，是企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉。

　　要洞悉瞬息萬變的市場風云，履行控制成本創(chuàng)造價值的職責，CFO必須要具備超強的判斷力和執(zhí)行力，因此良好的培訓成為必要的步驟。而放眼全球，美國管理會計師協(xié)會(IMA)的CMA認證成為不二之選。

　　在美國，持有CMA認證的財務專業(yè)人士往往受到特別的信任，不僅僅因為他們擁有財務、會計和管理方面的專業(yè)水準，更是因為他們能夠支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績效的專業(yè)技能。原因就在于管理會計師能從商業(yè)的各個角度考慮問題，把財務數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟規(guī)律相結合，幫助高層管理者做出更好的決策，致力于為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供全面預算、財務分析、績效評估、風險防范、組織管理和商務策略等的決策信息和切實方案。據(jù)調查，全球1400位CFO中，85%的CFO認為CMA對提高會計人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。

　　擺脫傳統(tǒng)會計的記賬身份，進入管理層，這幾乎是每個財務人員的奮斗目標。從現(xiàn)在開始學習管理會計，即便不能成為CFO，也是走在通往CFO的路上。擺脫傳統(tǒng)會計的記賬身份，進入管理層，這幾乎是每個財務人員的奮斗目標。從現(xiàn)在開始學習管理會計，即便不能成為CFO，也是走在通往CFO的路上。

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