CMA財(cái)務(wù)老司機(jī)認(rèn)為，主要從以下5個(gè)方面入手：

　　1、預(yù)算為首

　　企業(yè)預(yù)算，對(duì)企業(yè)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展起著指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的作用，需引起重視。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)上上下下反反復(fù)復(fù)的討論和修改，每年10-11月份，正好是企業(yè)預(yù)算定稿落編的時(shí)候，需要將企業(yè)預(yù)算以企業(yè)文件的形式予以發(fā)布和實(shí)施，財(cái)務(wù)工作亦圍繞企業(yè)預(yù)算來(lái)規(guī)劃。

　　2、核算為基

　　會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)成本歸集和費(fèi)用報(bào)銷入賬等方面入手，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，特別關(guān)注相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)附件資料的審核(包括附件資料本身的合法齊全性和審批流程的完整性)，夯實(shí)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。

　　3、內(nèi)控為本

　　不論是集團(tuán)化的大型企業(yè)，還是民營(yíng)的小微企業(yè)，內(nèi)部控制是貫穿各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本，而財(cái)務(wù)作為內(nèi)控的重要組成部分(實(shí)行財(cái)務(wù)強(qiáng)管控的企業(yè)尤為明顯)，需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)控的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，不斷建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，改進(jìn)和優(yōu)化與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。

　　4、監(jiān)督為輔

　　除了做好服務(wù)，監(jiān)督業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)重要職能，其實(shí)監(jiān)督與服務(wù)并無(wú)主次、輕重之分，之所以稱監(jiān)督為輔，是強(qiáng)調(diào)必須在做好服務(wù)的基礎(chǔ)上才能談及監(jiān)督，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)工作中，有許多會(huì)計(jì)人員一味強(qiáng)調(diào)監(jiān)督卻缺乏服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作陷入僵局和被動(dòng)。

　　5、服務(wù)為主

　　財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重要職能就是為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，所以，財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃需以服務(wù)為導(dǎo)向，協(xié)助業(yè)務(wù)解決問(wèn)題，從財(cái)務(wù)的角度為業(yè)務(wù)提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。不為業(yè)務(wù)服務(wù)的財(cái)務(wù)不是好財(cái)務(wù)，不為業(yè)務(wù)服務(wù)的財(cái)務(wù)難以獲得業(yè)務(wù)的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　以上五個(gè)方面，是規(guī)劃新一年的財(cái)務(wù)工作必須要考慮的。當(dāng)然，在具體制訂工作規(guī)劃時(shí)，CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況考慮周全，突出工作的重心，確定一些切實(shí)可行的目標(biāo)，從而制訂一份有針對(duì)性的、具可操作性的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。

　　靈活運(yùn)用資金的財(cái)務(wù)部門

　　資金的靈活運(yùn)用，既是自我的內(nèi)在需求，也是對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)，因而綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，在可接受風(fēng)險(xiǎn)的情況下，將資金的貢獻(xiàn)率化，是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的專業(yè)化運(yùn)作目標(biāo)。如果將財(cái)務(wù)部門視同生產(chǎn)部門，則其運(yùn)用的生產(chǎn)資料就是資金，將其運(yùn)用社會(huì)金融工具手段實(shí)現(xiàn)利益的化。

　　企業(yè)的閑置資金往往具有短期的時(shí)限性，因而靈活運(yùn)用社會(huì)與之相適應(yīng)的金融工具，可使得短期富裕資金產(chǎn)生化的效益。資金的安全是任何財(cái)務(wù)人員的工作要?jiǎng)?wù)，只有安全的資金運(yùn)作才能做到保值增值。如何在資金流動(dòng)中保障安全，需要財(cái)務(wù)部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行全方位的評(píng)估，擬定方案供決策層參考。

　　有效保障生產(chǎn)需求是財(cái)務(wù)部門運(yùn)用資金的第一要?jiǎng)?wù)。作為企業(yè)重要的組成部門，對(duì)于生產(chǎn)資金如何運(yùn)作，需要對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的全方位了解，以及對(duì)行業(yè)整體趨勢(shì)的判斷。如采購(gòu)原材料的庫(kù)存量多少為合適?傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)是以消耗來(lái)分析核定的，但是忽略了原材料的供應(yīng)，如原材料目前是否緊俏、原材料生產(chǎn)商的利潤(rùn)是否居高不下、未來(lái)的趨勢(shì)是什么等等。

　　財(cái)務(wù)作為業(yè)務(wù)部門，對(duì)于人才有多層次的需求，既需要有熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的專才，也需要有熟練掌握多種金融工具知識(shí)運(yùn)用的專家，特別是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)知識(shí)全面熟知的復(fù)合型人才的需求更為旺盛。在企業(yè)CMA財(cái)務(wù)部門業(yè)已邁入更為廣泛領(lǐng)域的今天，需要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行倒逼，這也在部門職責(zé)的轉(zhuǎn)換中培養(yǎng)了社會(huì)急需的高端財(cái)務(wù)人才。

　　CMA考試復(fù)習(xí)資料免費(fèi)領(lǐng)取 金程題庫(kù)免費(fèi)注冊(cè)智能出題全真模擬 掃描下方二維碼關(guān)注了解更多CMA資訊