CMA和CPA融合是否可行呢？且看

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于企業(yè)來講，核心人員永遠是那些能夠創(chuàng)造財富的人員。傳統(tǒng)財務會計注重核算、審計、報告，已供大于求，而與審計、核算對應的預算、成本、決策等內容則是管理會計的范疇，人才缺口巨大，已供不應求。而會計行業(yè)兩大分支財務會計與管理會計的權威證書cpa與cma相融合是否可行？下面請看金程張老師為你詳細解讀！

1、理論為基礎。會計控制既包括采用定額法或標準成本法所進行的成本控制，也包括企業(yè)的各項內部會計控制，前者的內容如果屬于現(xiàn)行cma的話，那么后者的內容則應該屬于現(xiàn)行cpa的內容。所以只有融合cpa和cma這兩個子系統(tǒng)，才能形成完整的會計管理體系，從而更好的發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營管理活動中的作用。

2、技術為條件。會計電算化的施行使企業(yè)的財會人員從繁雜的日常事務中解脫出來，在進行企業(yè)的預測、分析和參與企業(yè)決策的過程中會自覺的學習和應用cma的基本原理與方法，從而有助于會計融合;會計電算化的實行，企業(yè)可以開發(fā)有關預測、分析的計算軟件，進而研究開發(fā)出cma的應用軟件，并與目前應用的cpa應用軟件緊密結合，終開發(fā)出會計融合的應用型軟件，從而真正實現(xiàn)會計融合。

3、人才為支持。復合型會計人才的形成為會計融合提供了人才支持。復合型會計人才是指既精通會計知識又精通經(jīng)濟學、管理學和計算機知識的會計人才。我國復合型會計人才隊伍的形成，為實行會計融合提供了人才保障。
cpa只有和cma相結合，應用各種現(xiàn)代的先進的管理工具盒方法，同時，杜絕望文生義或固守成見，用發(fā)展的眼光從整體上去把握財務管理和管理會計相結合的重要意義，才能全面提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行力，才能有效引導企業(yè)的品牌發(fā)展方向，才能確保企業(yè)在激烈的同行業(yè)競爭中利于不敗之地。輔助戰(zhàn)略決策層有效推動組織績效化。

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