CMA平衡計分卡 Balanced Score Card （BSC），是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。它把對企業(yè)業(yè)績的評價劃分為四個部分：財務方面、客戶、經(jīng)營過程、學習與成長。

——其核心思想是：以財務為核心的思想，從而實現(xiàn)了績效評價與財務目標的結合。《老板》雜志表示平衡計分卡作為修正指標體系較為合適，而不宜作為績效評價的上層指標，因為平衡計分卡涉及財務、顧客、內部經(jīng)營過程、學習與成長四套業(yè)績評價指標（具體的指標可多達20多個）。一方面如果每個指標都成為被測評的目標，那么企業(yè)就有眾多的目標同時去追求和實現(xiàn)，管理者往往就會失去行為準則而茫然無措；另一方面如果有的指標不被測評，那它可能就根本不會起到約束管理者的作用。BSC設計指標復雜，因此能運用BSC的基本上是世界500強，而中小企業(yè)或國內企業(yè)能運用或即使運用成功的極為罕見！

金程網(wǎng)校為大家提供可信賴的財經(jīng)培訓服務，幫助大家更好的備考ACCA考試，金程網(wǎng)校提供ACCA考試查詢和ACCA考試成績查詢的服務，更多信息請關注金程ACCA考試欄目。

★★★點擊免費領取2015年CMA全套考試資料★★★
【CMA案例分析系列之“美孚平衡計分卡之旅”首播:2015年4月6日 周一 預約>> 金程網(wǎng)校>直播>CMA
美國注冊管理會計師CMA官方QQ群：293211436
肆大CMA微信號：StarCMA

掃一掃，關注【肆大CMA】微信