某CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鄭博士表示，大型跨國企業(yè)里的財(cái)務(wù)工作也分得很細(xì)，基本上包括Accounting， planning， analysis，tax，treasury，和internal audit幾大塊，如果喜歡process的工作或是基于rule去執(zhí)行判斷和控制的話，那么就是accounting或internal audit工作，做個(gè)Accounting Manager，CPA/ACCA就夠了，做internal audit除了CPA還可以去考CIA。但如果在BU或entity做planning analysis就比較彈性，也就是基于business去執(zhí)行判斷，還要有一定行業(yè)知識(shí)，并且對(duì)溝通也有一定要求。等做到entity level的finance manager或BU/Region CFO，并且工作職責(zé)里涵蓋支持管理層決策方面的內(nèi)容的話，就更應(yīng)該拓寬一下知識(shí)結(jié)構(gòu)，這時(shí)CICPA的知識(shí)結(jié)構(gòu)就不夠了，CMA是一個(gè)好的選擇。

但是，我相信也沒有雇主會(huì)僅憑你的一紙證書給你一個(gè)Finance Manager當(dāng)，雖然所有的招聘廣告里都會(huì)寫“CPA preferred”，但prefer就是prefer，不是must。你的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和行為個(gè)性更重要。但是如果你僅有經(jīng)驗(yàn)沒有這些國際知名的會(huì)計(jì)證書的話，企業(yè)對(duì)用你做manager職位也會(huì)有concern，因?yàn)楫吘?ldquo;人靠衣裳馬靠鞍”，你的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績只在原來的公司或行業(yè)被認(rèn)可，但沒有“公認(rèn)”的一張通行證。另外，大企業(yè)里的Finance Manager與Accounting Manager不同，光懂debit、credit是不夠的，還要在組織內(nèi)有藝術(shù)地上下溝通與協(xié)調(diào)，部門內(nèi)合理地分配資源，管理沖突和平衡利益，這些都是書本不可能帶給你的。

一個(gè)中小公司的Finance Manager的職責(zé)可能在500強(qiáng)企業(yè)里只是個(gè)Senior Accountant而已。這是從“面子”功夫來講知名會(huì)計(jì)證書對(duì)財(cái)會(huì)人才的價(jià)值。

從“里子”功夫來講就要多想想了，你要做什么？你的職業(yè)目標(biāo)是什么？你對(duì)什么類型的工作感興趣？如果做審計(jì)，那肯定是CICPA有用，再難也要去考。如果立足企業(yè)做財(cái)務(wù)類的工作，那么CICPA/ACCA/CMA/CIA都可以。

總之，如果選擇了CMA，那就不要太功利得想一步登天，enjoy它帶給你的多學(xué)科知識(shí)的視角吧，但是仍要把焦點(diǎn)放在實(shí)際工作的運(yùn)用上，多嘗試在不同業(yè)務(wù)情景中運(yùn)用professional judgment，這才是財(cái)務(wù)人員職業(yè)成長的關(guān)鍵。

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