CMA歷年真題精選

以下哪個地描述了高層管理者在預(yù)算工程中的角色?高層管理者

A. 只參與批準(zhǔn)流程

B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識，需要限制他們的參與

C. 需要參與，包括使用預(yù)算流程來溝通目標(biāo)

D. 需要將預(yù)算過程和業(yè)務(wù)計劃過程分為兩個過程

【答案】： C

答案(A) 不正確。因為高層管理層可以使用預(yù)算作為激勵和溝通目的，他們可以做的事情不僅僅是在完成的文件上簽字

答案(B) 不正確。因為高層管理者應(yīng)該參與預(yù)算過程，就算他們?nèi)狈θ粘＝?jīng)營的具體知識。預(yù)算可以溝通公司目標(biāo)和目的

答案(C) 正確。預(yù)算不應(yīng)該用命令的方式讓基層員工執(zhí)行，但是高層管理者需要參與其中。比如，管理層可以用預(yù)算來計劃未來和向組織各個層級來溝通目標(biāo)和目的，激勵員工，控制組織活動，評估績效

答案(D) 不正確。因為預(yù)算過程是總機會過程的一部分

摘自肆大CMA***寶系列之《要點通講》、《習(xí)題精解》

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