CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之對(duì)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
2015/08/20 16:39:28編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之對(duì)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本差異是最容易受生產(chǎn)經(jīng)理控制的？A.制造費(fèi)用效率差異B.人工效率差異C.材料用量差異D.制造費(fèi)用用量差異
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之零基預(yù)算法
2015/08/19 13:18:57編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之零基預(yù)算法，零基預(yù)算是一個(gè)計(jì)劃過程，過程中，每個(gè)經(jīng)理人必須調(diào)整其部門煤氣的全預(yù)算。目的在于鼓勵(lì)對(duì)所有成本定期復(fù)查，希望減少或取消某些成本。
2015/08/18 13:59:03編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之總預(yù)算，總預(yù)算或綜合預(yù)算是將所有預(yù)算合并到組織的計(jì)劃和控制文件中?？傤A(yù)算的編制通常需要花費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間。銷售預(yù)算是編制的第一個(gè)預(yù)算因?yàn)樗墙酉聛砥渌A(yù)算的基礎(chǔ)。
2015/08/17 13:51:22編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之其他預(yù)算概念，回歸系數(shù)范圍在-1和+1之間，-1為完全負(fù)相關(guān)，+1為完全正相關(guān)。選項(xiàng)中-0.89距-1最接近，因此-0.89表示的獨(dú)立變量與因變量之間的關(guān)系具有最強(qiáng)的相關(guān)性。A.超出了系數(shù)值范圍B.距離0最近，但距離-1較遠(yuǎn)D.-0.75與-0.89相比，距-1較遠(yuǎn)"
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之其他預(yù)算概念
2015/08/14 13:10:09編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之其他預(yù)算概念，自上而下的預(yù)算編制方法最大的缺點(diǎn)是？A.有損目標(biāo)的一致B.缺少高層管理的支持C.與戰(zhàn)略計(jì)劃的不一致D.缺乏重要的激勵(lì)作用
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之成功的預(yù)算編制過程所具備的特性
2015/08/13 13:02:46編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之成功的預(yù)算編制過程所具備的特性，制定預(yù)算的方法有三種：自上而下、自下而上,上下結(jié)合。從下而上的預(yù)算編制方法是最能夠激勵(lì)部門經(jīng)理層來完成預(yù)算預(yù)測(cè)的，因?yàn)檫@種方法可以參與到預(yù)算編制程中
CMA每日一題—P1基礎(chǔ)題系列之成功的預(yù)算編制過程所具備的特性
2015/08/12 12:33:05編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之成功的預(yù)算編制過程所具備的特性，制定預(yù)算的方法有三種：自上而下、自下而上,上下結(jié)合。從下而上的預(yù)算編制方法是最能夠激勵(lì)部門經(jīng)理層來完成預(yù)算預(yù)測(cè)的，因?yàn)檫@種方法可以參與到預(yù)算編制程中
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之財(cái)務(wù)預(yù)算
2015/08/11 13:43:29編輯：
CMA每日一題——P1基礎(chǔ)題系列之財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算將資金來源與資金使用相匹配以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金流入預(yù)算、現(xiàn)金流出、財(cái)務(wù)狀況預(yù)算、營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)預(yù)算以及資本支出預(yù)算。
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