(一)中秋節(jié)快到了，許多糕點(diǎn)店跟風(fēng)生產(chǎn)月餅，結(jié)果月餅賣不出去(內(nèi)需不足或產(chǎn)能過剩)，商家大搞促銷努力吆喝吸引人們購(gòu)買，但效果不明顯(需求側(cè)做文章的空間已不大)。于是廠家把目光轉(zhuǎn)向供給側(cè)，原來是月餅不合大眾口味，立馬轉(zhuǎn)變思路：大量生產(chǎn)人們喜歡的鮮肉月餅，少生產(chǎn)或不生產(chǎn)多糖的甜月餅(供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供適銷對(duì)路產(chǎn)品，去庫(kù)存，消滅過剩的產(chǎn)能)。結(jié)果，經(jīng)過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，銷售鮮肉月餅的糕點(diǎn)店門口，消費(fèi)者排起了長(zhǎng)龍，有的人甚至凌晨?jī)扇c(diǎn)就到店門口排隊(duì)，只為買到心儀的鮮肉月餅。

中秋節(jié)跟CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師知識(shí)有什么關(guān)系？月餅也要供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“需求側(cè)”和“供給側(cè)”兩手都要抓。

(二)印制并售賣月餅券，是諸多月餅商家常用的促銷手段，假設(shè)月餅生產(chǎn)廠商印制十萬元的月餅券，六折出售給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商以八折賣給甲消費(fèi)群體(送禮者)，甲消費(fèi)群體將券送給了乙消費(fèi)群體(收禮者)，乙消費(fèi)群體四折賣給街邊的“黃牛”，，月餅生產(chǎn)廠商再以五折的價(jià)格向街邊“黃牛”回購(gòu)。結(jié)果，十萬元的月餅券，經(jīng)過層層倒手，僅由甲消費(fèi)群體(送禮者)實(shí)際掏了八萬元買單，終沒有實(shí)際生產(chǎn)和消費(fèi)月餅的情況下，月餅生產(chǎn)廠商獲利1萬元，經(jīng)銷商獲利2萬元 ，乙消費(fèi)群體(收禮者)獲利4萬元，“黃牛”獲利1萬元。

(三)作為中秋節(jié)的禮物，月餅券或糕點(diǎn)消費(fèi)卡成了許多公司為員工發(fā)放福利的，可是如何列支該項(xiàng)費(fèi)用支出卻成了困擾會(huì)計(jì)人員的問題，原則上根據(jù)限額入賬職工福利費(fèi)是，可是那些贈(zèng)送客戶的或者隱性公關(guān)的且金額不菲的月餅費(fèi)用，又該怎么辦?于是乎，各大會(huì)計(jì)高手“八仙過海，各顯神通”，更換名目、化整為零，甚至“月餅發(fā)票不夠，其它發(fā)票來湊”，諸多操作手段令人眼花繚亂，應(yīng)接不暇，卻暗藏涉稅風(fēng)險(xiǎn)。老板想“省”稅(不想列支業(yè)務(wù)招待費(fèi))，卻給會(huì)計(jì)人員出了一道不太好做的難題。

月餅中還有什么CPA會(huì)計(jì)知識(shí)嗎？君子愛財(cái)取之有道，月餅涉稅切莫“小題大做”。月餅券都能拉動(dòng)GDP，難怪實(shí)體經(jīng)濟(jì)斗不過金融工具。

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