各位看官，此文略長(zhǎng)，作為我對(duì)自己人生第一份工作的總結(jié)，放在這里，分享給大家。<<<<任何CPA相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)我咨詢

四大高強(qiáng)度的工作和嚴(yán)重的流失率一直備受關(guān)注，但是每年畢業(yè)季四大卻又總是在應(yīng)屆生和CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師求職時(shí)受到追捧，完美地詮釋了“圍城里的人想出來(lái)，圍城外的人想進(jìn)去”，到底為什么呢?我來(lái)細(xì)細(xì)的寫(xiě)一寫(xiě)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)，歡迎老友新友拍磚。

文章略長(zhǎng)，將標(biāo)題列在前面，各位看官各取所需：

(一)何為四大?

(二)何為審計(jì)?

(三)四大的員工

(四)四大員工的級(jí)別和薪水

(五)四大立足的根本

(六)我在四大學(xué)到了什么

(七)四大審計(jì)的尷尬

(八)結(jié)語(yǔ)

何為四大?

所謂的“四大”其實(shí)是“全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的簡(jiǎn)稱，分別是指德勤(DTT)，普華(PWC)，安永(E&Y)和畢馬威(KPMG)，簡(jiǎn)稱“四大”(Big four)。 我原來(lái)供職于四大之一的德勤華永，分別在德勤天津所和北京所審計(jì)部擔(dān)任審計(jì)員。

四大各財(cái)年?duì)I收表現(xiàn)(*藍(lán)色底紋為當(dāng)年第一)

從全球角度講，德勤和普華一直交替坐頭把交椅，你追我趕。普華永道因?yàn)槲樟酥拔宕笾坏陌策_(dá)信大量員工和業(yè)務(wù)，多年來(lái)一直處于龍頭的位置，德勤由于大力擴(kuò)張非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，收入也有較大增長(zhǎng)。德勤和普華于2011-2012財(cái)年收入雙雙跨入300億美元時(shí)代。

2016年財(cái)年來(lái)看，德勤再次超過(guò)普華永道：

普華永道發(fā)布2016財(cái)年全球收入：在截止6月30日的2016年財(cái)年，全球收入為358.96億美元。按固定匯率算年增長(zhǎng)7.3%，按平均匯率算年增長(zhǎng)1.5%。德勤此前發(fā)布的收入為368億美元超過(guò)普華永道，德勤由此再次成為全球年收入的會(huì)計(jì)公司。

安永、畢馬威收入較德勤、普華有一定差距，但是相較于其他事務(wù)所，仍有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)四大已事實(shí)形成了“2+2”的模式。

在中國(guó)區(qū)域，由于大力鼓勵(lì)內(nèi)資所的發(fā)展，國(guó)富浩華和中瑞岳華于2013年4月合并成為新的事務(wù)所“瑞華”，在收入上一舉超越安永和畢馬威而躋身前三，中國(guó)區(qū)收入前四有l(wèi)ocal所出現(xiàn)。而2016年瑞華更是一舉超越德勤，排名第二，立信也超越安永，排進(jìn)了前四。按照這個(gè)趨勢(shì)下去，瑞華極有可能超過(guò)普華排名中國(guó)地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所第一。

當(dāng)然收入不能代表一切，如果從員工素質(zhì)、單位CPA創(chuàng)收、品牌的整合度、被信任度和業(yè)務(wù)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，local所與四大的差距還是不小的，簡(jiǎn)單舉一個(gè)例子，從審計(jì)客戶來(lái)說(shuō)，國(guó)有五大行(工、農(nóng)、中、建、交行)，能源三巨頭(中石油、中石化何中海油)，電信三巨頭(移動(dòng)、聯(lián)通和電信)的審計(jì)業(yè)務(wù)四大全部納入麾下，無(wú)一旁落。

何為審計(jì)?

總的來(lái)說(shuō)，審計(jì)分為三種類型，一種是政府審計(jì)，主要是以審計(jì)署為代表，審計(jì)工作具有強(qiáng)制性，不收取費(fèi)用，審計(jì)對(duì)象多為財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)的政府、國(guó)企和事業(yè)單位等等。

第二種是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，這種一般由規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立的內(nèi)審部執(zhí)行，屬于企業(yè)管理和內(nèi)控的范疇。以上兩種審計(jì)說(shuō)白了是自己人審自己人，都是在同一個(gè)系統(tǒng)中設(shè)立的類似監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行的監(jiān)督式審查。

第三種審計(jì)類型是商業(yè)審計(jì)，性質(zhì)完全不同，屬于第三方審計(jì)，可信度和可靠度往往較高，需要收取服務(wù)費(fèi)用，四大和其他的會(huì)計(jì)師事務(wù)所就屬于商業(yè)審計(jì)。商業(yè)審計(jì)是企業(yè)在法律的強(qiáng)制要求下，自費(fèi)聘請(qǐng)具有認(rèn)證資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估并終出具審計(jì)報(bào)告的行為。商業(yè)審計(jì)往往要求執(zhí)業(yè)人具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力，能夠從第三方的角度，客觀公正的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見(jiàn)。

外人一聽(tīng)說(shuō)審計(jì)，直觀的感覺(jué)就是查賬，其實(shí)這個(gè)感覺(jué)是很到位的，查賬是審計(jì)基本也是精髓的內(nèi)涵，只是現(xiàn)在不再用這么一個(gè)俗名了，而是說(shuō)“對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表是否公允地反映公司的資產(chǎn)情況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)發(fā)表意見(jiàn)”。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度也在不斷提高，審計(jì)的觸角也越來(lái)越深，審計(jì)師為了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見(jiàn)，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值、企業(yè)行為的合規(guī)性等等進(jìn)行深淺程度不同的測(cè)試和關(guān)注，因?yàn)檫@些都直接影響著財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確性，當(dāng)然很多內(nèi)容審計(jì)師不一定會(huì)親自做，或者說(shuō)審計(jì)師不一定有資格做，但是審計(jì)師一定會(huì)借鑒和參考，從各個(gè)角度來(lái)分析測(cè)試企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否公允。

當(dāng)然，四大的業(yè)務(wù)除了審計(jì)，還有很多其他的類型，比如稅務(wù)服務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)、企業(yè)管理咨詢服務(wù)等等，業(yè)務(wù)線復(fù)雜多樣。

四大的員工

總是有人問(wèn)：四大需要什么樣的人?我如何才能進(jìn)到四大?

很官方地說(shuō)，四大需要工作勤奮、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、英語(yǔ)不錯(cuò)、肯鉆研、善于團(tuán)隊(duì)配合和溝通的年輕大學(xué)生，如果你擁有相應(yīng)的財(cái)務(wù)背景和基礎(chǔ)，那就不過(guò)了，但是如果沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系，四大同事會(huì)計(jì)專業(yè)和非會(huì)計(jì)專業(yè)的比例一般是50%對(duì)50%吧。我見(jiàn)過(guò)曾經(jīng)在國(guó)外學(xué)了四年化學(xué)的同事。

上面這個(gè)回答很官方，如果非要我總結(jié)一個(gè)精煉的詞來(lái)描述四大員工的特點(diǎn)，那非“吃苦耐勞”莫屬了。

很多時(shí)候，同事之間開(kāi)玩笑說(shuō)，低級(jí)別四大人的工作與其說(shuō)是腦力勞動(dòng)，還不如說(shuō)是體力勞動(dòng)：作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，白天跟客戶吵架，斗智斗勇，指揮小朋友復(fù)印資料和合同，晚上跟經(jīng)理吵架、爭(zhēng)論，吵得過(guò)算你厲害，吵不過(guò)就等著挨罵吧，吵完架，照樣加班到深夜......

四大員工的級(jí)別和薪水

我們可以先來(lái)看看四大各個(gè)級(jí)別員工的薪酬，不評(píng)論，大家可以自己掂量，Staff的是月薪，經(jīng)理的是年薪，左邊是績(jī)效表現(xiàn)：

我們會(huì)一直聽(tīng)到Par們說(shuō)“員工是firm里有價(jià)值的資產(chǎn)”。其實(shí)說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，四大其實(shí)就是人和內(nèi)控制度組成的一個(gè)系統(tǒng)。四大的員工不管是從業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、溝通交流能力、文字功底、excel使用技巧、項(xiàng)目管理能力和員工氛圍、傳承等等方面，還是不錯(cuò)的。

四大的員工級(jí)別分明，分工明確，每個(gè)級(jí)別每年一晉升，只要你好好干，這里有著非常明確的職業(yè)通道和成功路徑，以下用德勤為例子說(shuō)一下：

第一年的員工被稱為A1(Assistant 1)，主要是被分配干體力活，抽sample，測(cè)試相對(duì)簡(jiǎn)單、重復(fù)度高的科目，然后就是大量的復(fù)印。小朋友復(fù)印非常之多，以至于在第一年都被親切的叫做“影帝”、“影后”。這一層級(jí)的員工是一個(gè)team里不可或缺的，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目總是有一些耗時(shí)間但是又簡(jiǎn)單的活，這些都是需要A1來(lái)完成。當(dāng)然，作為小朋友他們也是受照顧，畢竟不會(huì)有人去為難一個(gè)涉世未深的小菜鳥(niǎo)，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是輕松的，因?yàn)楦傻拇蠖嗷疃际遣蛔吣X子的。這個(gè)級(jí)別的員工月薪在7-8K之間。

第二年的員工被稱為A2(Assistant level 2)，這是team里的中堅(jiān)力量，因?yàn)榻?jīng)過(guò)一年的熏陶和同化，審計(jì)的思維已初具雛形，退可為A1，進(jìn)可為S1，成本又底，活還好，是所里相對(duì)受歡迎的一個(gè)級(jí)別，也是follow項(xiàng)目的主力。這一個(gè)級(jí)別的員工開(kāi)始接觸往來(lái)科目、長(zhǎng)期資產(chǎn)、存貨稅金等相對(duì)復(fù)雜科目的測(cè)試工作，既繁重又辛苦，所以這個(gè)級(jí)別的員工分化非常嚴(yán)重，好的在S1就可以帶隊(duì)了，不好的也許就要被stay了。

第三年，員工開(kāi)始升職為審計(jì)員，簡(jiǎn)稱S1(senior 1)，這個(gè)級(jí)別的員工能力已經(jīng)基本成型，開(kāi)始關(guān)注報(bào)表層次的問(wèn)題，開(kāi)始編寫(xiě)整體的報(bào)表分析性復(fù)合、編制現(xiàn)流、draft報(bào)告等等。在金融危機(jī)那幾年，S1都已經(jīng)開(kāi)始帶項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)我們有一個(gè)大C在S1的時(shí)候，手握7個(gè)項(xiàng)目，厲害吧!這個(gè)級(jí)別的員工是項(xiàng)目的重要成員，因?yàn)橄鄬?duì)大C便宜，而且基本上可以挑梁帶隊(duì)，這樣下來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目的cost就非常低，回報(bào)率就很高，這是經(jīng)理們(MIC“manger in charge”)非常樂(lè)意見(jiàn)到的。

第四第五第六年的員工依次就是S2、S3和S4，這些員工就是我們所謂的大C，因?yàn)樗麄兓旧隙际茿IC(In Charge，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)，手里一般都會(huì)負(fù)責(zé)兩三個(gè)項(xiàng)目，他們是項(xiàng)目核心的成員。

記得有一位經(jīng)理在培訓(xùn)的時(shí)候不經(jīng)意說(shuō)過(guò)一句話“AIC就是小朋友的天”。這句話道出了這些大C們的作用。

再往上就是MIC(經(jīng)理)和PIC(合伙人)了，每個(gè)項(xiàng)目各一個(gè)，負(fù)責(zé)報(bào)告的簽字和復(fù)合。一般從A1到經(jīng)理，需要5-7年時(shí)間，到合伙人呢，時(shí)間就不等了，大約都是在10-15年吧。

一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)配是4個(gè)人：A1、A2、S1和AIC。現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間一般2周左右，視項(xiàng)目大小、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度而定。這是非常標(biāo)準(zhǔn)的配備，大家各司其職，每樣工作都有對(duì)應(yīng)的staff來(lái)處理，非常完美。但是現(xiàn)實(shí)往往比較殘酷，有時(shí)候MIC考慮成本的問(wèn)題，就讓一個(gè)AIC帶著一個(gè)A1和A2就下現(xiàn)場(chǎng)了，這樣每個(gè)人相應(yīng)的工作就會(huì)增加，時(shí)間就會(huì)更緊張，加班也就在所難免。我聽(tīng)到過(guò)極端的項(xiàng)目配備是讓一個(gè)A2帶著一個(gè)intern就下現(xiàn)場(chǎng)了。這樣的配備是比較嚇人的。當(dāng)然，到了IPO項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員就比較多了，往往十幾人甚至幾十人，各個(gè)級(jí)別的員工非常多。

四大立足的根本

我想，四大之所以能夠成為四大，之所以能夠在全球范圍內(nèi)贏得廣泛的聲譽(yù)，根本的原因是四大的審計(jì)成果的質(zhì)量，質(zhì)量高則勝、低則敗。

而這相對(duì)高質(zhì)量的審計(jì)成果是在四大內(nèi)部嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系下產(chǎn)生的結(jié)果。一個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告一般都需要經(jīng)過(guò)四層復(fù)核：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目合伙人、EQCR(項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核)、技術(shù)部(高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目)。只有這幾個(gè)人都點(diǎn)頭了，審計(jì)報(bào)告終才會(huì)被簽發(fā)出去，可想而知，這幾個(gè)級(jí)別的人都是“老奸巨猾”啊，眼睛里揉不得沙子，被這樣質(zhì)量體系復(fù)核出來(lái)的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量自然相對(duì)有保障。

而小朋友們呢，每天也就是在清理別同事的Q中度過(guò)，Q與被Q，其實(shí)是一種交流，也是一種對(duì)話，在被Q的過(guò)程中成長(zhǎng)，也在清Q的過(guò)程中反思。

我在四大學(xué)到了什么

不容否認(rèn)，四大是一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)集聚性非常高的地方，四大幾乎可以作為財(cái)務(wù)專家的代名詞。在這里，用3-5年的時(shí)間，你可以很快從一個(gè)小菜鳥(niǎo)變成可以獨(dú)立帶隊(duì)做項(xiàng)目的小領(lǐng)導(dǎo)，這種帶隊(duì)能力一方面體現(xiàn)在你專業(yè)知識(shí)的增加上，另一方面也體現(xiàn)在你與客戶、與上級(jí)、與同事的溝通能力上。當(dāng)然，這樣的能力也是通過(guò)打無(wú)數(shù)年審小怪獸和IPO大boss磨練出來(lái)的。

系統(tǒng)性的訓(xùn)練和思維是四大教給我的第二個(gè)技能。對(duì)一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，大學(xué)的寬松和四大的嚴(yán)謹(jǐn)形成了鮮明的對(duì)比，而這種嚴(yán)謹(jǐn)也恰恰是職業(yè)生涯所必須的。當(dāng)你成為一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人之后，你需要全面思考和安排的你的項(xiàng)目以及組員的工作，分清輕重緩急，根據(jù)成員的性格特點(diǎn)安排分工，而你自己呢，既要承擔(dān)困難繁重的大合并和總結(jié)性分析工作，又要把控全局，隨時(shí)支援需要你的同事，同時(shí)，你還要承擔(dān)跟客戶吵架、跟經(jīng)理溝通的工作，，所有的底稿你也都要看一遍、Q一遍再交出去。這樣的訓(xùn)練是很殘酷的，但也是很磨人的。

保持懷疑精神和獨(dú)立思考能力是四大教給我的第三個(gè)技能。作為審計(jì)人員，天生你就站在客戶的對(duì)立面，幾乎他們說(shuō)的每一句話你都要掂量再三，反復(fù)確認(rèn)，不斷印證，得出結(jié)論。從來(lái)沒(méi)有空口白牙，你在底稿所寫(xiě)的每一句話都需要證據(jù)來(lái)支持，單純靠感覺(jué)和第六感在這里只會(huì)被罵個(gè)半死。

客戶說(shuō)他在外地的那個(gè)重要工程已經(jīng)完工了，要全部轉(zhuǎn)固，你一定就需要回答：那麻煩安排我們的人過(guò)去看一下，眼見(jiàn)為實(shí)耳聽(tīng)為虛。

客戶說(shuō)我們的工程都是按照完工百分比法確認(rèn)的，準(zhǔn)確無(wú)誤，那你一定需要回答：來(lái)來(lái)來(lái)，你挑一個(gè)你們的項(xiàng)目，近兩個(gè)月的完工確認(rèn)單和完工百分比法計(jì)算表我來(lái)看看。

客戶說(shuō)我們的收入嚴(yán)格按照發(fā)票確認(rèn)，沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題。那你一定需要回答：你這句話就有問(wèn)題，出去吧，幫我把門帶上，回去想好了再來(lái)跟我說(shuō)......

不斷地學(xué)習(xí)則是四大逼出來(lái)的一種狀態(tài)。首先你需要全力以赴地準(zhǔn)備CPA考試，“忙季忙項(xiàng)目，閑季忙看書(shū)”，這是四大審計(jì)人員的標(biāo)配。另外，接觸不同的行業(yè)，接觸不同的業(yè)務(wù)模式，你也需要學(xué)習(xí)了解。同時(shí)，新的準(zhǔn)則、新的稅法政策等，出來(lái)了之后，你也要第一時(shí)間研讀研讀，看看對(duì)接下來(lái)的年審是不是有影響，幾乎每天都處在吸收知識(shí)的狀態(tài)中。

四大審計(jì)的尷尬

到此為止，講了很多四大的好，這里有好的平臺(tái)和晉升路徑，能夠?qū)⒛銖囊粋€(gè)菜鳥(niǎo)培養(yǎng)成為一個(gè)相對(duì)專業(yè)的人士，能夠讓你受到系統(tǒng)嚴(yán)密的訓(xùn)練，能夠讓你接觸到高大上的業(yè)務(wù)，能夠讓你擁有多企業(yè)多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，這些都是圍城外面人員想要進(jìn)去的原因，每年如角馬過(guò)河一樣，一茬又一茬，絡(luò)繹不絕。

如果四大的不好我不說(shuō)，會(huì)顯得不客觀，她的好與不好，我們都必須認(rèn)識(shí)到，才能權(quán)衡和抉擇。這樣的不好也在講述一個(gè)“一將功成萬(wàn)骨枯”的凄慘故事，也照亮著四大未來(lái)的路。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)員工的狀態(tài)

在審計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，各個(gè)事務(wù)所都在采取低價(jià)的策略相互爭(zhēng)奪客戶，而大型國(guó)有企業(yè)的畸形輪換制度更是進(jìn)一步推動(dòng)了審計(jì)費(fèi)用的下降。以2012年安永獲得中國(guó)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)為例：

2012年8月23日，中國(guó)銀行發(fā)布董事會(huì)決議，稱聘安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Ernst&Young)為2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)的外部審計(jì)師，審計(jì)費(fèi)用1.48億。四大在中國(guó)資本市場(chǎng)內(nèi)為爭(zhēng)奪客戶，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。與前任審計(jì)師相較，安永此次報(bào)價(jià)降幅超過(guò)三分之一。中國(guó)銀行支付前任審計(jì)師普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所(PwC)的2011年度審計(jì)費(fèi)高達(dá)2.15億元，高居四大行之首。

這樣爭(zhēng)奪客戶的手段，不能不讓人擔(dān)心項(xiàng)目的質(zhì)量和獨(dú)立性。同樣的工作量，相同的質(zhì)量要求，價(jià)格生生砍去三分之一，結(jié)果可想而知。

老板們?cè)趺崔k，當(dāng)然是揮刀去砍員工的費(fèi)用：加班費(fèi)沒(méi)有，出差住客戶宿舍，人少用，或者用低級(jí)別的員工，什么outing、年節(jié)福利啊，統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有。

終的結(jié)果當(dāng)然是report一定還是順利出具，但是，過(guò)程呢，每個(gè)人都像民工一樣活著：普通的staff為了在較短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的審計(jì)程序，達(dá)到經(jīng)理的要求，無(wú)所不用其極，底層員工的工作充斥著不規(guī)范和失真，然后還要每天加班至深夜，陪著出租車司機(jī)嘮回家。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)審計(jì)程序

我記得有一位經(jīng)理曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)：我要的不是真實(shí)的情況，我要的是符合邏輯的情況。這很形象地反映了四大人對(duì)于完美底稿和質(zhì)量的“”要求：一切公司的情況都需要符合邏輯，都需要符合審計(jì)準(zhǔn)則質(zhì)量控制要求的邏輯，如果不符合，那就強(qiáng)制讓他符合。

比如，四大審計(jì)人員在預(yù)審的過(guò)程中都會(huì)執(zhí)行內(nèi)控穿行測(cè)試，而穿行測(cè)試真實(shí)反映了公司運(yùn)行的細(xì)節(jié)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)客戶并未嚴(yán)格按照收入準(zhǔn)側(cè)確認(rèn)收入的時(shí)候，怎么辦呢?判定內(nèi)控有嚴(yán)重失誤嗎?這樣審計(jì)工作就沒(méi)發(fā)往下搞了，想來(lái)想去只能讓客戶現(xiàn)改現(xiàn)補(bǔ)，于是就出現(xiàn)了審計(jì)人員手把手地教會(huì)計(jì)如何補(bǔ)充資料、該找誰(shuí)補(bǔ)簽字、哪里和哪里需要完全匹配的滑稽現(xiàn)象。

再舉一個(gè)使用廣泛、執(zhí)行起來(lái)簡(jiǎn)單、 幾乎每個(gè)科目都必須要求執(zhí)行的抽樣測(cè)試作為例子。審計(jì)準(zhǔn)則要求審計(jì)師根據(jù)重要性水平以及科目的風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)確定抽樣的數(shù)量，隨機(jī)選取樣本，同時(shí)在底稿里面記錄抽樣的憑證信息、原始單據(jù)的信息，包括銀行單據(jù)、發(fā)票、出入庫(kù)單、審批簽單等等。中間有一個(gè)關(guān)鍵詞就是隨機(jī)選取樣本，理論上講，如果我們隨機(jī)選取樣本，抽出來(lái)的憑證可能不符合要求或者出錯(cuò)，這樣我們需要擴(kuò)大樣本量來(lái)抵消由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

但是實(shí)際操作過(guò)程中呢，小朋友為了避免工作量的增加，一般并不是隨機(jī)選取樣本，而是有目的的挑選樣本，挑選正確的樣本，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的樣本，根本就不會(huì)被選中，而是直接跳過(guò)重選一筆正確的，這樣的結(jié)果就是，審計(jì)師底稿中所有的樣本幾乎全部都是合格正確、完美無(wú)缺的。

同時(shí)，如果樣本量太大，小朋友無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一 一翻看并記錄憑證后附的原始單據(jù)，他們可能就會(huì)鋌而走險(xiǎn)，根據(jù)自己的想法隨意填寫(xiě)信息，導(dǎo)致抽樣結(jié)果失真，這就是所謂的“放飛機(jī)”，甚至耳聞?dòng)行┡１频乃拇笕诉€專門編寫(xiě)了放飛機(jī)的小程序，日期上能夠避開(kāi)周末和節(jié)假日，發(fā)票編號(hào)更科學(xué)合理，客商的名字更加真實(shí)......

四大審計(jì)的尷尬我也許并沒(méi)有權(quán)力評(píng)論，供各位看官自問(wèn)。

結(jié)語(yǔ)

人生就是由勻速的長(zhǎng)跑和幾次關(guān)鍵性的短跑構(gòu)成。

過(guò)去的就讓他過(guò)去吧，Gone with the wind，記憶深處那些模糊的笑臉和璀璨動(dòng)人心魄，那些停留在腦海里的青春萌發(fā)向前的力量!

四大也許是人生長(zhǎng)跑的一段，也許是那幾次關(guān)鍵性的短跑之一，現(xiàn)在我們無(wú)從判定，只能繼續(xù)向前!二十年后回過(guò)頭來(lái)看，也許記住的都是她的好，至于她的不好，自有絡(luò)繹不絕的角馬來(lái)呼喊。