首先,如何成為一個(gè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師?
首先要清楚的知道,注冊(cè)會(huì)計(jì)師是做什么的。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師是為審計(jì)而存在。也就是說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)照證明的是你具有對(duì)一家公司的會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)表審計(jì)意見的資質(zhì)。它是屬于審計(jì)的資質(zhì),而非會(huì)計(jì)的資質(zhì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理機(jī)構(gòu)是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),會(huì)計(jì)相關(guān)證照管理機(jī)構(gòu)是財(cái)政部,兩者不能互通。
其次,如果你所說(shuō)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師是指在審計(jì)領(lǐng)域成為的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的話,那么應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):
1、Technical,技術(shù)層面。這就是基礎(chǔ)的審計(jì)能力,如何去證明每一個(gè)科目的CEAVOP六個(gè)方面,即完整性、存在性、機(jī)械準(zhǔn)確性、估值、權(quán)利、表達(dá)與披露。要學(xué)會(huì)邏輯的思考能力,如何從原始證據(jù)推理到CEAVOP六個(gè)方面,并用清晰的語(yǔ)言描述在底稿中。這個(gè)包含一些基本技巧,諸如Excel、盤點(diǎn)、估算等等。要熟知每一個(gè)科目的標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)程序,熟知不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)程序的時(shí)候,可以執(zhí)行哪些替代審計(jì)程序,并且,要深入了解這些審計(jì)程序是如何滿足證明一個(gè)科目的CEAVOP六個(gè)方面。在這個(gè)層面爐火純青的標(biāo)志是,在某些特殊情況下,你可以創(chuàng)立一個(gè)特殊的審計(jì)程序滿足所有審計(jì)需求,并且比標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)程序簡(jiǎn)單。
2、Business Sense,意識(shí)層面?,F(xiàn)代審計(jì)的理論是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),也就是說(shuō),在審計(jì)人員無(wú)法逐一檢查所有憑證的情況下,通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)判斷,對(duì)可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的科目安排更多的審計(jì)程序,而對(duì)不太可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的科目,適當(dāng)減少審計(jì)程序。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。它的終成果,是你需要學(xué)會(huì)“職業(yè)判斷”,一方面從報(bào)表使用方考慮,你要了解哪些是“敏感科目”,另一方面從被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)考慮,你要了解哪些科目容易出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)。往詳細(xì)說(shuō),要了解客戶所處行業(yè)的特點(diǎn)、客戶經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)、客戶內(nèi)部控制的特點(diǎn),并且要熟練的將這些特點(diǎn)投射到財(cái)務(wù)報(bào)告上,知道符合這些特點(diǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)告是什么樣。通過(guò)比對(duì)會(huì)計(jì)師預(yù)期的財(cái)務(wù)報(bào)告和客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)告,可以迅速的找到審計(jì)重點(diǎn)。
3、Client Management,客戶管理層面。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)處,是客戶管理。它包含兩方面,一方面是客戶的選擇,另一方面上客戶的后續(xù)溝通??蛻舻倪x擇包括,從行業(yè)、企業(yè)、管理者素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)壓力等方面判斷一個(gè)客戶的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),從而決定是否提供審計(jì)服務(wù)。這個(gè)層面實(shí)際上才是審計(jì)是否會(huì)出現(xiàn)失敗的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)??蛻舻暮罄m(xù)溝通,即后續(xù)的關(guān)系管理,包括客戶風(fēng)險(xiǎn)的再審查、重大審計(jì)事項(xiàng)溝通、客戶關(guān)系維護(hù),等等。
4、堅(jiān)守審計(jì)一個(gè)行業(yè)。隔行如隔山。每一個(gè)行業(yè),其行業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)控特點(diǎn)、財(cái)報(bào)特點(diǎn)都完全不同。如果一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師總是審計(jì)處在不同的行業(yè)的客戶,則不利于審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累。因此,如果想做的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,請(qǐng)堅(jiān)持將客戶限制在一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)行業(yè)。
然后,一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何通過(guò)自己的專業(yè)本領(lǐng)創(chuàng)造高收入?
(by 知乎用戶 貓大叔)
首先不要把注師看的太高,就那么幾本書,考過(guò)只能說(shuō)明你用過(guò)功,理解能力還行,考過(guò)了工作不努力,混吃等死的大有人在!
市場(chǎng)需要注師么?不需要,市場(chǎng)不需要光蓋章不干事的注師(年審制度養(yǎng)了一大批這樣的注師)。市場(chǎng)需要的是有管理經(jīng)驗(yàn)的高水平會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師也要有專攻方向,有專門搞稅務(wù)的,有搞核算的,有搞內(nèi)控的,還有以信息化為方向搞管理會(huì)計(jì)的,搞預(yù)算的,搞資金的,搞財(cái)務(wù)分析的,搞財(cái)務(wù)管理的,親們,以上這些,只要你有其中一個(gè)方面有經(jīng)驗(yàn)(是在集團(tuán)公司),那就能混一輩子了,如果你在行業(yè)內(nèi)小名氣,獵頭就會(huì)主動(dòng)找你了,隨便找個(gè)集團(tuán)大公司,這樣的人才那家公司不缺呀!為了找到專業(yè)人才,他們?cè)敢獯髢r(jià)錢找獵頭找你!
所以不要以為成了注師就是一切了,后面還有很多路要走,只要你肯走,路會(huì)越來(lái)越寬的!
群眾反應(yīng)很熱烈呀!那叔就再補(bǔ)點(diǎn)實(shí)例,希望能為大伙明確方向提供點(diǎn)幫助。
1、搞稅務(wù)和政府補(bǔ)助的:這方向的人才要對(duì)政策熟,人面要要廣,比如年初剛發(fā)了文,說(shuō)是年金對(duì)個(gè)稅的抵扣問(wèn)題,你的企業(yè)適用與否這就要及時(shí)了解信息,及時(shí)熟悉文件,再比如,很多開發(fā)區(qū)年底對(duì)屬地企業(yè)有各種獎(jiǎng)勵(lì)政策,可能只要你打個(gè)報(bào)告就能拿錢,這就要求我們?nèi)嗣}要廣,到時(shí)候有人告訴你這方面的消息;
2、搞核算的:這個(gè)方面要下的功夫就太多了,可以說(shuō)是會(huì)計(jì)基本功,但要研究深就不容易了,會(huì)計(jì)是需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè),比如近財(cái)政部就不斷地發(fā)布對(duì)準(zhǔn)則的修訂稿,親!三天不學(xué)習(xí)趕不上劉**呀!企業(yè)搞投資就可以分成控制和非控制,控制又可以分成同一控制和非同一控制,搞清算怎么處理,研發(fā)支出怎么入賬,對(duì)下屬單位資金集中怎么處理,遠(yuǎn)期期貨收益怎么確認(rèn)等等等等。
3、搞內(nèi)控的:現(xiàn)在要求上市公司都要搞內(nèi)控自評(píng)了,這可是個(gè)大工程,你花上百萬(wàn)找事務(wù)所做都不一定能搞定,因?yàn)槭聞?wù)所的方向不在這,人家就想出個(gè)報(bào)告完事,搞內(nèi)控一定要對(duì)企業(yè)有徹底的了解,不負(fù)責(zé)的事務(wù)所,就是給你做了幾年年審了也不一定能做得好。
4、搞財(cái)務(wù)信息化的:一切脫離信息化的內(nèi)控都是耍流氓,信息化工作是企業(yè)內(nèi)控的核心,大型集團(tuán)公司想把管理搞好,沒信息化是不可能的,可搞信息化又是個(gè)大工程,花錢多,時(shí)間長(zhǎng),搞不好花了上千萬(wàn)甚至上億也就是個(gè)面子工程。
5、搞資金的:表面上看資金無(wú)非收付,簡(jiǎn)單的的不能再簡(jiǎn)單了,可實(shí)際上資金是企業(yè)的血液,企業(yè)要盤活,資金是重中之重,從風(fēng)險(xiǎn)管理上看,資金管理也是重要的,賬做錯(cuò)了可以改,錢沒了你找誰(shuí)哭去?一個(gè)集團(tuán),只要把資金管好了,基本功也就做好了,脫離資金的管理都是空話。
6、搞財(cái)務(wù)分析的:叔一直認(rèn)為在很多企業(yè)財(cái)務(wù)分析就是個(gè)面子,給老板給領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告用的,但有里子就要有面子,寫報(bào)告也是個(gè)專業(yè)技能呀!當(dāng)然,好的財(cái)務(wù)分析一定要建立在財(cái)務(wù)工作扎實(shí)的基礎(chǔ)上,前面幾項(xiàng)做好了,花點(diǎn)時(shí)間,寫好財(cái)務(wù)分析不在話下。
,如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)夢(mèng),一個(gè)僅僅擁有資格證書,非財(cái)會(huì)專業(yè)的孩子?(對(duì)口專業(yè)的孩子也可以看啊~ by 知乎用戶 李思遠(yuǎn))
我說(shuō)兩句吧,本人出于虛榮心在大學(xué)里面幫助過(guò)不少人考會(huì)計(jì)證。潘序倫先生多少歲才接觸到會(huì)計(jì)?一句話,甭?lián)?,慢慢?lái)。愛比什么都有用!
會(huì)計(jì)說(shuō)簡(jiǎn)單的就干兩件事,呈現(xiàn)事實(shí),解釋變化。但它需要基于企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,并幫助其提升運(yùn)行效率。這點(diǎn)就非常困難。
推薦先選擇一種會(huì)計(jì)觀點(diǎn),去看論文。一定是論文,不是實(shí)務(wù)書,讓自己能簡(jiǎn)單看看會(huì)計(jì)到底是個(gè)什么東西,有個(gè)整體的感覺。認(rèn)同管理信息系統(tǒng)就去看葛家澍先生的論文,認(rèn)同管理活動(dòng)的去看閻達(dá)五先生的??吹降牟幻靼椎牡胤剑蕉嘣胶萌肯扔浵聛?lái)。帶著這些問(wèn)題進(jìn)入實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)。
推薦會(huì)計(jì)出版社的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例講解。很厚,能砸死人。但如果你真的熱愛會(huì)計(jì),這本書看的很快。看完這本書,基本上已經(jīng)有能力干掉不少剛畢業(yè)的本科生了。大多本科生連資產(chǎn)的含義都不能快速寫出來(lái)。
這些基礎(chǔ)打好了,簡(jiǎn)單了,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的教材慢慢的去啃。遇到不會(huì)的,趕快百度,后面的就簡(jiǎn)單了,會(huì)計(jì)理論界吵架一直沒停過(guò)。多看論文看看人家是怎么吵架的,順帶把形成自己的觀點(diǎn)。




