cpa側(cè)重于實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的記錄和總結(jié);cma認(rèn)證則是利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過(guò)各種方法來(lái)幫助企業(yè)管理當(dāng)局做出決策，側(cè)重于過(guò)程控制，運(yùn)用預(yù)測(cè)、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標(biāo)。但是作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。

2、CPA與CMA的對(duì)象相同
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，主要圍繞著投資、籌資和資金的日常運(yùn)營(yíng)等三個(gè)方面展開，終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化;而cma的體系內(nèi)容，則是擇取價(jià)值分析為主線，以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為核心，圍繞企業(yè)價(jià)值化這一目標(biāo)而展開的。

3、CPA與CMA的職能與終目標(biāo)一致
cpa具有反映和監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能，至于新派生出來(lái)的管理會(huì)計(jì)，則把傳統(tǒng)的職能擴(kuò)大到四個(gè)方面：規(guī)劃的職能、組織的職能、控制的職能、評(píng)價(jià)的職能。二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。