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2021cpa戰(zhàn)略真題答案

發(fā)表時(shí)間: 2021-09-03 14:44:58 編輯:金程CPA

斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體,通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意制作人員和資產(chǎn)設(shè)備共同開拓市場(chǎng),共享枝術(shù)與消息費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看,上述企業(yè)聯(lián)盟體( )。

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試8月27日進(jìn)行,金程CPA小編考后實(shí)時(shí)更新了本次考試科目《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案,大家快來估分、對(duì)答案吧!

1.藍(lán)星公司是一家大型信息設(shè)備制造企業(yè),該公司依據(jù)對(duì)公司目標(biāo)職能的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)職能的活動(dòng),根據(jù)員工的專長,給他們安排相應(yīng)的職位和職能,這體現(xiàn)的企業(yè)文化的( )類型。

A.任務(wù)導(dǎo)向

B.人員導(dǎo)向

C.角色導(dǎo)向

D.權(quán)利導(dǎo)向

【答案】A

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

2.太奇公司是一家生產(chǎn)飲料的外資企業(yè),該公司薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、津貼和福利構(gòu)成,其薪酬水平是國內(nèi)飲料行業(yè)公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是( )。

A.混合型策略

B.滯后型策略

C.匹配型策略

D.領(lǐng)先型策路

【答案】D

【考點(diǎn)】職能戰(zhàn)略

3.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)A是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),通過擴(kuò)大ERP覆蓋率提高銷量,這屬于( )。

A.技術(shù)變革

B.組織變革

C.管理變革

D.流動(dòng)性變革

【答案】C

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

4.北星咖啡館通過精選原料,簡(jiǎn)化流程,提高服務(wù)。讓消費(fèi)者以同類產(chǎn)品中最低的價(jià)格享受到頂級(jí)的品質(zhì)。根據(jù)“戰(zhàn)略鐘”的理論,北星咖啡館的戰(zhàn)略是( )。

A.低價(jià)戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.高值戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略 》》》2021cpa戰(zhàn)略真題答案完整版

【答案】B

【考點(diǎn)】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

5.漢陽公司是國內(nèi)一家經(jīng)營多年的廣告公司,在業(yè)內(nèi)以鼓勵(lì)員工個(gè)人對(duì)公司目標(biāo)作出貢獻(xiàn)聞名。近年來,國外著名廣告公司的不斷進(jìn)入和本士競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長給漢陽公司的業(yè)務(wù)增長帶來越來越大的威脅,因此該公司管理層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構(gòu)的前提推出新的更為嚴(yán)格的員工薪酬與績效掛鉤制度以刺激業(yè)績?cè)鲩L,該決定受到公司員工的擁護(hù)。漢陽公司在實(shí)施新的績效考核制度時(shí),應(yīng)( )。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)同作用

C.根據(jù)文化進(jìn)行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

【答案】B

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

6.甲公司簽訂合同10月份銷售給客戶20噸白糖,以5600元/噸買入20噸,同時(shí)以5700元噸賣出10月份到期的白糖期貨20噸,10月份合同到期,以5500元/噸的價(jià)格銷售給客戶,同時(shí)在期貨市場(chǎng)買入白糖20噸。甲公司的采取的期貨套期保值方式是( )。

A.期貨多頭套期保值

B.期貨空頭套期保值

C.買方期權(quán)套期保值

D.賣方期權(quán)套期保值

【答案】B

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理體系

7.歐萊公司是一家化妝品研發(fā)生產(chǎn)與銷售的公司,公司董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)失于該風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的說法正確的是( )。

A.審議公司及各個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

B.組織協(xié)調(diào)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

C.研究提出公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

D.研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部和各個(gè)職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

【答案】A

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理體系

8.泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤下滑局面,調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子,采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是( )。

A.機(jī)制變革

B.財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C.削減成本戰(zhàn)略

D.拆產(chǎn)為股

【答案】A

【考點(diǎn)】總體戰(zhàn)略

9.經(jīng)過多年的發(fā)展中浩公司成為一家從事冶金、機(jī)械制造、化工、保險(xiǎn)、外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。從企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的系看,該公司的組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)為( )。

A.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D.從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

【答案】B

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

10.斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體,通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意制作人員和資產(chǎn)設(shè)備共同開拓市場(chǎng),共享枝術(shù)與消息費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看,上述企業(yè)聯(lián)盟體( )。

A.具有靈活性較差的局限性

B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式

C.是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合

D.是以資金流管理為核心的組織形式

【答案】B

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

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