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摩根大通總裁講述如何成為FRM

發(fā)表時(shí)間: 2016-08-10 16:43:00 編輯:showme

金融危機(jī)之后,各國(guó)政府紛紛出臺(tái)新規(guī),加強(qiáng)了對(duì)投資銀行等金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,這也迫使各銀行增加風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人手,以應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理,或者風(fēng)控經(jīng)理,F(xiàn)RM就此成為金融就業(yè)市場(chǎng)上的香餑餑。那么,怎樣才能成為一名優(yōu)秀的風(fēng)控經(jīng)理呢?下面我們就看看,摩根大通香港辦公室企業(yè)與投資銀行亞太區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的副總裁周嘉遠(yuǎn),在采訪會(huì)上的問(wèn)答。

  金融危機(jī)之后,各國(guó)政府紛紛出臺(tái)新規(guī),加強(qiáng)了對(duì)投資銀行等金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,這也迫使各銀行增加風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人手,以應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理,或者風(fēng)控經(jīng)理,F(xiàn)RM就此成為金融就業(yè)市場(chǎng)上的香餑餑。那么,怎樣才能成為一名的風(fēng)控經(jīng)理呢?下面我們就看看,摩根大通香港辦公室企業(yè)與投資銀行亞太區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的副總裁周嘉遠(yuǎn),在采訪會(huì)上的問(wèn)答。

  采訪以英文進(jìn)行,本文為英文采訪稿的中文翻譯。

  問(wèn):這是不是說(shuō)你需要有工程或者數(shù)理方面的學(xué)位

    答:確實(shí)如此。有了相關(guān)的教育或工作背景,你才能明白風(fēng)險(xiǎn)敞口及其影響。

  問(wèn):那你所在的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)如何呢?

    答:要比較的話,信貸和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更象一門科學(xué),產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)則更象一門藝術(shù)。所以,必須要有批判性思維能力,因?yàn)槟阈枰煌5刭|(zhì)疑現(xiàn)有流程,質(zhì)疑現(xiàn)有業(yè)務(wù),問(wèn)一些“這個(gè)你想過(guò)沒(méi)有”、“那個(gè)你想過(guò)沒(méi)有”、“這些監(jiān)管變化對(duì)我們意味著什么”這樣的問(wèn)題。在一個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世之前,你也需要考慮它可能帶來(lái)的影響。

    你還需要具備許多軟技能。比如,要非常自律,要講究原則。如果一屋子的人里,只有你有不同意見(jiàn),你也要大聲說(shuō)出來(lái),不要怕,因?yàn)槟愕墓ぷ鞑粦?yīng)該受其它業(yè)務(wù)部門的影響,而且你得經(jīng)常提醒業(yè)務(wù)部門的同事,請(qǐng)他們確保在一個(gè)新產(chǎn)品面世之前,所有的方方面面都已經(jīng)考慮周全。

    事實(shí)上,一個(gè)重要的基本能力,就是要能徹底讀懂資產(chǎn)負(fù)債表、收益表等財(cái)務(wù)報(bào)表。

  問(wèn):對(duì)于從事風(fēng)險(xiǎn)管理的人來(lái)說(shuō),F(xiàn)RM證書(shū)是必要的嗎

    答:只能說(shuō),這個(gè)證書(shū)不是必須的,但有比沒(méi)有好。就好像MBA,也是有比沒(méi)有好,但是不是必須呢?

  問(wèn):聽(tīng)上去,CPA和FRM這兩個(gè)證書(shū)里面你更青睞CPA?

    答:CPA和FRM這樣的資格證書(shū)都與金融行業(yè)相關(guān)。我們是一家金融企業(yè),所以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有一些基礎(chǔ)的知識(shí)總是有用的,但還是那句話,這不是必須的。

  問(wèn):風(fēng)險(xiǎn)管理一般在銀行屬于什么地位?前臺(tái)?中臺(tái)還是后臺(tái)?

    答:這取決于你說(shuō)的是哪一種風(fēng)險(xiǎn)管理,我們這里其實(shí)前、中、后臺(tái)都有。以我自己為例,我們與整個(gè)公司的業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立,從整體風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)狀況來(lái)說(shuō),我的工作更象是公司的一個(gè)顧問(wèn)。但公司各個(gè)部門肯定都有不少風(fēng)控經(jīng)理。

  問(wèn):產(chǎn)品風(fēng)控經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路是怎樣的?

  •     答:當(dāng)你資歷還比較淺的時(shí)候,一般會(huì)從負(fù)責(zé)某一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始,或者是某一個(gè)區(qū)域里的幾個(gè)產(chǎn)品。比如,在亞太區(qū)里,我們有好幾個(gè)子區(qū)域,也有專門單列出來(lái)的市場(chǎng)。
  •     從個(gè)人職責(zé)角度來(lái)看,應(yīng)該也是先從單個(gè)產(chǎn)品做起,然后再擴(kuò)展到地區(qū)性職位。有了這些經(jīng)驗(yàn),下一步你就能在亞太區(qū)做一個(gè)區(qū)域職位,同時(shí)負(fù)責(zé)好幾條產(chǎn)品線。
  •     不過(guò)我得強(qiáng)調(diào)一下,我們風(fēng)控經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展不見(jiàn)得要局限在風(fēng)險(xiǎn)管理里面。我自己就是個(gè)很好的例子。當(dāng)我從香港中文大學(xué)拿到MBA學(xué)位,剛剛加入摩根大通時(shí),我是亞洲CFO團(tuán)隊(duì)的一員,做的是投資者服務(wù)方面的工作。我是從財(cái)務(wù)和公司管理領(lǐng)域進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的。但我不是一個(gè)有這樣經(jīng)歷的人。我們公司有全球性的平臺(tái),能提供很多機(jī)會(huì),公司內(nèi)部在前、中、后臺(tái)來(lái)回調(diào)動(dòng)的例子也很多。

  從職業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),我覺(jué)得如果能在公司內(nèi)部做些輪換,積攢一些在不同業(yè)務(wù)部門的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)你的晉升一定是有好處的,因?yàn)槟隳軓母鱾€(gè)不同角度對(duì)公司運(yùn)作有更好的理解,視野也更開(kāi)闊了。

  問(wèn):你在美國(guó)呆了近十年。為什么選擇回香港發(fā)展?

    答:我之前提到過(guò),我在美國(guó)念了本科,考了CPA證書(shū),然后工作了一些年,所以我去美國(guó)的目的已經(jīng)基本達(dá)到了,就開(kāi)始考慮是不是該回來(lái)了。那時(shí)我拿到了兩所大學(xué)的MBA錄取通知書(shū),一所在美國(guó),一所就是香港的中文大學(xué)。我就想,美國(guó)剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)嚴(yán)重的金融危機(jī),而我的根在香港,而且未來(lái)十年二十年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力肯定會(huì)逐漸從西方轉(zhuǎn)向東方,所以我終決定回到香港,去了中文大學(xué)讀MBA。

  問(wèn):畢業(yè)后你就直接留在香港工作了,沒(méi)有想過(guò)再回美國(guó)嗎?

    答:我不會(huì)把話說(shuō)死,拒絕未來(lái)所有的機(jī)會(huì),因?yàn)樵谀Ω笸üぷ鞯囊粋€(gè)好處是,我們有一個(gè)非常好的內(nèi)部流動(dòng)計(jì)劃。我現(xiàn)在在香港工作,但要在亞太區(qū)調(diào)動(dòng)一下也不是不可能。

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