說明：

1. 本文介紹麥肯錫中國的面試情況，不同可能略有不同

2. 本文僅針對咨詢顧問的面試情況，不包括非咨詢職位和合伙人職位

3. 本文及圖片保留版權(quán)，如有引用請標明出處及作者

4. 本文保證真實性，但不保證完整性、準確性和時效性

5. 本文如有任何描述與麥肯錫官方表述不一致，請以麥肯錫官方為準

前言

麥肯錫在Glassdoor發(fā)布的面試難的25家公司中排第一，雖然不見得真的是全球難進入的公司，但麥肯錫的面試無疑是對申請者的挑戰(zhàn)之一，其實大多數(shù)的申請者可能壓根到不了面試階段。

麥肯錫招收的是的人，中國辦公室每年收到來自世界各地的申請幾千份，但能夠通過所有程序拿到offer的，也就兩位數(shù)。比例這么低并不是因為有名額限制，而是確實很難通過。

所以很多人問“我非985或普通一本，能進麥肯錫么？”，我就給個不嚴謹?shù)唵沃苯拥拇鸢赴桑盒Ｕ袥]戲。那么非的985高校呢？同樣不嚴謹?shù)唵沃苯拥拇鸢福嚎赡苄员容^低，而且你要比北清復(fù)交的人更才行。985高校呢？還是不嚴謹?shù)唵沃苯拥拇鸢福河锌赡?，但你要通過所有考核流程，而每年在上千申請者中，差不多只有個位數(shù)的人能通過。

對于MBA和留學(xué)博士申請者而言，每年也有大量在常春藤高校和其他世界高校留學(xué)的華人或華裔申請者希望加入中國辦公室，想拿到offer同樣并非易事。

而有工作經(jīng)驗的申請者，除了滿足同樣的考核標準，學(xué)校也必須是學(xué)校，同時還要在全球行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)積累足夠的對麥肯錫服務(wù)客戶有用的經(jīng)驗和知識，其實更難。

接下來的內(nèi)容詳細介紹麥肯錫面試是怎么做的和怎么評估的。

招聘的流程

麥肯錫的招聘分為校招（Campus recruiting）和社招（Experienced recruiting）兩個主要渠道。兩者針對的人群不同，但招聘流程是相同的。

招聘的流程

對于申請者而言，招聘的流程簡單描述包括五個步驟：申請、Pre-talk、筆試、面試、簽署offer。每一個步驟都是后續(xù)步驟（如果有）的必要前序步驟。對FRM有不清楚的點我咨詢申請：所有的申請者必須在麥肯錫官方網(wǎng)站填表提交申請，系統(tǒng)中有記錄之后才能進行下一步。這是認可的申請渠道，即便申請者通過其他渠道（如宣講會現(xiàn)場或內(nèi)部推薦）遞交簡歷，也必須在官網(wǎng)填表申請后才能進行后續(xù)步驟。

Pre-talk：麥肯錫負責招聘的同事（Recruiting）會瀏覽每一份，真的是每一份，申請表，并作出評估是否進入Pre-talk。Pre-talk通常會以英文進行。

筆試：麥肯錫的筆試與GMAT的閱讀非常類似，同為ETS出品。通常為3篇左右閱讀，共26個選擇題，其中必有一定數(shù)量的計算題，用時1小時。官網(wǎng)有樣題。

簽署offer：面試通過之后，Recruiting的同事會與申請者溝通offer細節(jié)。通常校招offer的內(nèi)容為標準內(nèi)容，除了工作地點和入職日期之外可以變更的內(nèi)容不多。社招offer則可能有更多的靈活性，但不會超過麥肯錫內(nèi)部設(shè)定的底線。

完成整個招聘流程大概需要1-3個月，校招因為時間相對固定所以較快，社招通常所需時間更長，運氣不好的話小半年都有可能。》》》點擊咨詢2020年金融行業(yè)職業(yè)前景

面試的流程

麥肯錫的面試通常為兩輪，每輪2-3場，每場面試官不同，面試官均為經(jīng)過麥肯錫面試培訓(xùn)認證的咨詢顧問擔任。在面試前一天或當天，申請者會收到面試官的簡歷，包括面試官的照片、教育經(jīng)歷、專注領(lǐng)域、近三個項目等內(nèi)容。

對于校招而言，每一輪面試會被盡量安排在一天，如首輪面試的兩場會在同一天完成。通常面試當天或第二天會通知面試結(jié)果，無論通過還是不通過都會有電話通知，由其中一位面試官或者recruiting的同事負責。除了告知面試結(jié)果，還會簡短的對申請者分享反饋和建議。

對于社招而言，面試的時間會由申請者和面試官的時間來定，有時候會“積攢”多名申請者后安排集中面試。如前所述，社招的面試流程通常需要更久的時間，一個原因是申請者和面試官都有日常工作，時間不好協(xié)調(diào)；另一個原因是麥肯錫希望盡量安排面對面的面試來確保質(zhì)量，Video Conference是次選，電話面試則盡量避免。

面試的構(gòu)成

麥肯錫的面試構(gòu)成在每一場基本相同，由過往經(jīng)歷面試（Personal Experience Interview）和商業(yè)案例面試（Case Interview）兩部分構(gòu)成，總共45-60分鐘，其中案例討論約占三分之二的時間。在大多數(shù)的情況下，面試官會先進行PEI，后進行Case。

麥肯錫的面試是一種結(jié)構(gòu)化面試，雖然面試官有不同風格，案例有不同內(nèi)容，但面試的設(shè)計和評估的方式會盡量去除人為因素的影響，客觀的評價申請者是否達到麥肯錫的入職要求。

有一點要強調(diào)的是，“能夠與不同風格的人合作；能夠處理各種復(fù)雜或困難的情景”是做咨詢顧問很重要的能力，如果申請者覺得自己沒有通過面試是因為碰上了特別難對付的面試官，那么其實這不是運氣問題而是能力問題。在真實工作中，咨詢顧問可能遇到更為tough的客戶。

面試的評估

這里所說的評估是單場面試對申請者的表現(xiàn)所進行的評估。

PEI：一共有3組，每組的話題不同，又包含3個具體的方面，通常一輪面試中的2-3個面試官會使用不同組的PEI進行面試。PEI主要通過對申請者過往經(jīng)歷的討論，來識別和判斷其領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家精神和性格等方面是否與麥肯錫的要求契合。

Case：一場面試一般只有一個案例，包括4-6個主要話題，圍繞案例背景展開。在案例面試中考察申請者的分析能力（Analytical Thinking）、計算能力（Quantitative Thinking），和思維能力（Conceptual Thinking）。所以案例里面通常會包含至少一個計算題。

對面試的評估：面試官會對申請者在PEI的3個具體方面，和Case的3個能力方面分別進行評估，并打分，分值從0-3。0分是無法判斷或者完全不符合要求；1分是不太符合要求；2分是基本符合要求；3分是完全符合或超過要求。這個所謂的“要求”在每一個考核項都有詳細描述，經(jīng)過面試培訓(xùn)認證的面試官都能夠判斷申請者的表現(xiàn)是否符合描述，進而判斷應(yīng)該給什么分數(shù)。面試官也被要求在面試表中記錄填寫判斷依據(jù)，在進行針對單個申請者的面試決策討論時，所有參與的面試官都能看到彼此的面試表和所填寫的判斷依據(jù)，進行討論并終進行是否發(fā)offer的決策。

面試結(jié)果的決策

這個決策包括單場面試的決策和每一輪完后的決策

單場面試的評估除了對各方面打分之外，還需要面試官提供綜合意見，只能在下面4種當中選擇一個。

TD（Turn Down）：拒；

PH（Possible Hire）：不確定；

SH（Strong Hire）：過；

DH（Distinctive Hire）：堅決過。

如果在PEI和Case里都有1分的話，基本就是TD;如果PEI和Case的六項得分中有一個1分的話，除非有一個以上的3分，否則多是PH;如果六項得分都是2分，只能是PH;如果六項都在2或2以上，那么可以是SH;如果六項中有一半以上是3，其余為2，那么可以是DH。我個人會極力避免給PH，我覺得可以就給SH，不行就直接TD。

無論第一場面試的結(jié)果如何，申請者都會完成第一輪面試，換句話說，只要進入面試流程，那么至少會做兩場面試。這兩場的結(jié)果一般來講只要有一場是TD，基本就是TD了，除非另一場的結(jié)果是DH，而且另一場的面試官非常堅定的認為這是一個非常的申請者。如果真的出現(xiàn)這種矛盾的情況，會增加一場第一輪面試，然后綜合討論決定。如果一輪當中的兩場面試結(jié)果都是PH，那么終結(jié)果是TD。如果兩場結(jié)果多一場PH，另一場是SH或更高，那么可以進入下一輪或者拿到offer。

從決策方法上可以看出來，如果一個申請者僅僅達到要求（單場面試六項得分都是2;或者同一輪面試結(jié)果均為PH），是不會被錄取的。要想通過就必須有閃光點，必須至少在一個或更多方面超過要求的水平。對FRM有不清楚的點我咨詢

關(guān)于面試官

如前所述，麥肯錫的面試官都經(jīng)過統(tǒng)一的面試培訓(xùn)，經(jīng)過認證后方可作為面試官，而要參加這個培訓(xùn)，必須在麥肯錫工作1年或以上。在面試官的安排上，一般第一輪面試官為Associate或者EM（Engagement Manager），第二輪為AP（Associate Partner）或Partner。根據(jù)面試者的目標職位，通常會安排同等職位或者更職位的面試官，例如EM的申請者會給安排EM或者以上職位的面試官。

面試官的風格多種多樣，這個沒有統(tǒng)一要求，甚至同一面試官在面對不同申請者的時候會有意識的采用不同風格。因為顧問可能會面對任何類型的客戶，所以要測試當申請者身處不習慣的場景時是否能夠保持冷靜，能夠合理應(yīng)對。比如在美國面試申請中國辦公室職位的申請者，我會要求申請者全程使用中文回答，看看已經(jīng)在國外生活10年以上的申請者是否能夠流利的用中文表達觀點。

不管是什么樣的風格，溫柔也好嚴厲也好，麥肯錫都要求面試官尊重和善待申請者，因為沒有拿到offer的申請者可能明天就是麥肯錫的客戶。》》》點擊咨詢金融行業(yè)面試技巧

關(guān)于案例

面試中使用的案例有兩個來源：標準案例庫和面試官自己的案例。大多數(shù)面試官會從標準案例庫中挑一個使用，這些案例都是根據(jù)真實項目由專門的小組編寫的，過程中會考慮到復(fù)雜度、代表性、所需時間等。面試官自己的案例可能是自己之前的項目，也可能就是面試官當前正在做的項目，這種雖然不像標準案例庫那樣嚴謹，但更貼近工作實際。

標準案例庫每年更新，也會經(jīng)常對已經(jīng)使用過的案例重新編寫后再次使用。

常見問題（校招）：

對學(xué)校的要求：老看見有人問“target school”的事，麥肯錫沒有所謂“target school”，校招的申請對所有應(yīng)屆大學(xué)生開放。但不是沒有要求，一般是要求“大學(xué)”。這個“大學(xué)”并沒有明確的范疇，不過應(yīng)該是985大學(xué)里排名靠前的那些，其他大學(xué)的申請者很難通過簡歷關(guān)。這并不是說這些同學(xué)一定不，而是前面已經(jīng)有非常多很的申請者了。

有一點要澄清，麥肯錫并不是只招北清復(fù)交，我見到有人大、西安交大、同濟等學(xué)校的入職。每年9-10月份麥肯錫會到5-7所學(xué)校進行宣講（中國大陸），由于時間和人手的制約不可能校校俱到，但一定是歡迎其他學(xué)校的同學(xué)到有宣講的學(xué)校參加。因為北清復(fù)交本身是國內(nèi)大學(xué)，同時又在北京上海這兩個麥肯錫有比較大辦公室的城市，所以每年都會有宣講。麥肯錫還會選在北京上海之外的1-3所學(xué)校開展宣講，每年都不太一樣，我知道近些年去過的有西安交大，中山大學(xué)，南京大學(xué)，浙江大學(xué)等等。

雖然每年校招拿到offer的人不多，但其實并沒有名額限制。原則是能通過面試考核的全都要，通不過的一個不要，申請者并不與其他人競爭，只看自身是否在整個應(yīng)聘過程通過考核。

對專業(yè)的要求：麥肯錫對申請者的專業(yè)沒有要求。我引用并翻譯麥肯錫官方網(wǎng)站對于這個話題的描述：“我們招收的應(yīng)屆畢業(yè)生來自于多種背景---并沒有某個“正確”的專業(yè)或課程。我們所招收的人具備一些共同特點，包括的學(xué)術(shù)成績，領(lǐng)導(dǎo)力，和校內(nèi)或校外的工作實習經(jīng)歷。我們尋找的有潛質(zhì)的問題解決者---其他的我們會教你。”

對成績的要求：要求申請者成績。

對實習的要求：沒有要求必須有什么樣的實習經(jīng)歷，但沒有任何能讓人眼前一亮的實習經(jīng)歷基本難過關(guān)，而企業(yè)、投行、MBB的Summer等實習經(jīng)歷肯定加分。這里要強調(diào)兩點，一個是MBB投行PE等的PTA加分不高，因為PTA通常不是正式渠道的實習招聘，更多是基于項目或臨時需要人手，并不能說明申請者的資質(zhì)；另一個是實習經(jīng)歷不要作假或吹牛，PEI時面試官會基于申請者的過往經(jīng)歷進行討論，往往問的非常細，露出馬腳反而扣分。

對語言的要求：除漢語外，英語是必須，其他不要求。對于英語，不要求考什么證或級，但筆試和面試都是英文，能不能通過就看水平了。

常見問題（社招）：

對工作年限的要求：除招聘啟事說明的要求之外，并沒有特定的要求，常見的是3年以上。

對行業(yè)/職能的要求：麥肯錫社招對申請者的行業(yè)經(jīng)驗或職能經(jīng)驗的要求是：是否候選者之前的工作經(jīng)歷和專業(yè)能力可以幫助麥肯錫的客戶以及潛在客戶解決他們在這方面遇到的問題。所以會有這么幾個具體要求：

1，候選者的相關(guān)工作經(jīng)歷必須在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，所掌握的知識和所具備的能力可以稱為“Best Practice”；

2，候選者必須有能力將所學(xué)的知識總結(jié)為通用解決方案，并可以因地制宜的應(yīng)用在不同行業(yè)和不同類型的企業(yè)；

3，候選者必須達到麥肯錫對分析問題解決問題（Problem Solving）的要求，這一要求不會因為招聘渠道和候選者背景而有不同。所以其實社招是更難的，因為不僅要達到跟校招一樣的problem solving能力要求，同時要具備麥肯錫所需的行業(yè)/職能經(jīng)驗。

對畢業(yè)學(xué)校的要求：對待有工作經(jīng)驗的候選者，麥肯錫在學(xué)校的要求上并沒有那么高，但也不是隨便什么學(xué)校都可以。在國內(nèi)985高校排名靠前的應(yīng)該就不會成為障礙。

對申請間隔的要求：對于以前申請過麥肯錫但沒有獲得offer的申請者，短的再次申請間隔為18個月。如果之前簽署了offer但終沒有來，除非有特殊的理由，否則一般不會接受再次申請。

我的個人面試建議

盡量做：

- 回想自己的經(jīng)歷，挑選有代表性的事件，能夠說明你的領(lǐng)導(dǎo)力、解決問題的能力、團隊合作的能力、進取精神等等- 了解案例面試的方式，做案例面試的練習，的練習材料就是MBB官網(wǎng)的案例示例- 如果有時間，鍛煉自己的邏輯思維、商業(yè)意識、結(jié)構(gòu)化問題分析等能力- 面試過程中語言表達盡量做到準確、精煉

- 不要過度緊張，適度的緊張和興奮能活躍大腦，過猶不及- 正常討論問題而不是被拷問，沒聽清或沒聽懂就問- 保持心態(tài)平和，不要計較面試官的態(tài)度、風格、溝通方式等，他有可能是故意的

不要做：

- 在簡歷中作假

- 不聽問題，硬搬事先準備好的“答案”，答非所問- 用“套路”或“標準格式”來分析案例

- 不直接回答問題

，附上麥肯錫官網(wǎng)說明“我們在挑選人才時主要看中的五個資質(zhì)”》》》不知道金融面試簡歷如何抒寫的點我咨詢

一、個人影響力

與人交往的能力不僅重要，而且是極其必要的。沒有與人交往的能力，任何好想法都會失去活力。我們的項目小組通過對客戶的組織提供廣泛支持，與客戶快速建立關(guān)系，成為客戶信賴的合作伙伴。一旦出現(xiàn)觀點分歧-這也是常事-我們的顧問會利用強大的溝通技能，與同事及項目小組辦公室內(nèi)的客戶成員有效開展合作，克服短暫出現(xiàn)的障礙。

二、創(chuàng)業(yè)意識的推動

我們希望麥肯錫是始終對創(chuàng)業(yè)者充滿吸引力的地方，這些創(chuàng)業(yè)者天生具有創(chuàng)新意識，總是不斷發(fā)掘新的方法，產(chǎn)品和服務(wù)，以及技術(shù)。他們在這里可以找到歸宿感。是價值令我們與眾不同。

所以我們需要的是具有可以成為企業(yè)家潛力的人才，正是借助這些人才的力量，麥肯錫得以開拓新的服務(wù)領(lǐng)域和地區(qū)市場，并引導(dǎo)公司的創(chuàng)新。

很多在麥肯錫工作過的創(chuàng)業(yè)者終通過自己的經(jīng)歷和所學(xué)，建立起自己的企業(yè)。

三、解決問題的能力

這一能力是極其關(guān)鍵的。麥肯錫受邀為客戶解決他們?yōu)榧趾途o迫的問題。你能夠從理論和務(wù)實兩個方面進行思考嗎？ 別人會形容你的觀點與眾不同嗎？你喜歡提出并解決充滿挑戰(zhàn)性的問題嗎？ 那么你就是我們想找的。

四、以結(jié)果為導(dǎo)向

為了幫助客戶獲得更大的成就，我們需要的是曾經(jīng)自己有過偉大建樹的人才。我們欣賞的是他們做事的沖勁和毅力，這些素質(zhì)將轉(zhuǎn)化成為對客戶的影響以及麥肯錫自身的持續(xù)創(chuàng)新。

五、領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力是鼓舞人前進的力量，也是推動小組提高工作效率的催化劑，對于在麥肯錫取得成功的人它是必備且普遍的能力。但我們意識到不同的人有不同的領(lǐng)導(dǎo)方式；我們欣賞那些天生具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人，他們能夠鼓勵下屬擁護他們。這也是我們?nèi)绾螏椭蛻艏白约涸诮M織內(nèi)創(chuàng)造正面的變革。有人說我們是在自己培養(yǎng)的CEO們，企業(yè)家，政客和社會變革骨干基礎(chǔ)上打造了一間領(lǐng)導(dǎo)工廠。

分享一位大牛跳回麥肯錫做咨詢經(jīng)理的求職經(jīng)歷：

MSF畢業(yè)繼續(xù)讀MFE，找工作時拿到高盛和麥肯錫的Offer，把兩個Offer都拒掉去了一家量化對沖基金做Quant，近跳回麥肯錫做咨詢。

具有MSF和MFE學(xué)術(shù)背景的他，不僅熟悉了解各類Case的答題套路，考證還特厲害：拿下了CFA、FRM、中國CPA、美國CPA證書。》》》點擊咨詢更多金融求職經(jīng)驗

（如果沒收到資料，可以點我咨詢）
　

備注：（FRM備考資料包含：1、FRM專用英語詞匯 2、FRM一二級專用公式表3、FRM模擬習題 4、FRM歷年真題5、FRM前導(dǎo)課程6、FRM 報名流程指引圖7、FRM電子版資料 8、FRM考綱 9、FRM筆記）

相關(guān)推薦：FRM報名 FRM是什么考試 FRM成績 FRM考點

FRM備考群 386493078 FRM資訊&資料隨時分享，與眾多FRM持證人交流考試經(jīng)驗。

返回首頁