金程FRM小編今日分享：前輩們離開四大后，都帶走了哪些有用的“技能”？
我認(rèn)為所謂的技能就是比 Office、財(cái)務(wù)及審計(jì)專業(yè)技能更深入一點(diǎn)的東西吧。比起那些具體的收獲，從四大可以帶走的，還有一些更重要的東西。
1.高強(qiáng)度工作和學(xué)習(xí)，能短時(shí)間讓一個(gè)人迅速成長(zhǎng)起來(lái)
有個(gè)笑話，簡(jiǎn)歷上寫四大工作三年，抵得上別的企業(yè)干活五年。在四大，相對(duì)于別的行業(yè)崗位，你能在短時(shí)間接觸更多的項(xiàng)目和客戶，做更多的事情，需要你學(xué)更多的東西，學(xué)更多的問題。四大是一個(gè)讓職場(chǎng)菜鳥迅速成長(zhǎng)的大學(xué)，而是主要通過行動(dòng)、實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)。有意識(shí)去關(guān)注自我成長(zhǎng)的人，在四大很容易實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
2.四大能鍛煉提高解決問題的能力
在四大工作中，不斷遇到新問題，需要你解決問題。而解決問題背后的流程、方法論往往是相通的。所以，實(shí)戰(zhàn)鍛煉出來(lái)的解決問題能力，這作為核心能力，是以后踏上新征程的重要支持力量?？梢哉f(shuō)，作為四大的過來(lái)人，最起碼的一個(gè)素質(zhì)就是不畏難，遇到難題有方法，因?yàn)橛袑?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有方法論。這也是四大人很重要的一個(gè)收獲。
3.培養(yǎng)自我管理、自我學(xué)習(xí)的核心能力
拿自己來(lái)具體舉例吧。正是由于審計(jì)工作的高強(qiáng)度和耗時(shí)長(zhǎng)久，所以我得想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)于工作之外的個(gè)人規(guī)劃、發(fā)展自己跑步讀書等興趣。這就逼著我把 GTD、時(shí)間管理以及知識(shí)管理研究透、貫徹到行動(dòng)中去，然后形成自己的理論體系。
3年審計(jì)人生，除了和別人一樣加班熬夜，我的 Nike Running 還積累了2500公里跑步里程，我的時(shí)間統(tǒng)計(jì) App 在手機(jī)上運(yùn)行了三年，每次 CPA 考試，我都制定每一門考試需要積累的番茄數(shù)并分解到天去執(zhí)行，我的番茄時(shí)鐘 Focus Time App 積累了數(shù)千個(gè)番茄。
我每天早上第一件事是用拍紙本 （ Legal Pad ） 整理當(dāng)天待辦事項(xiàng)，而且是專注于重要不緊急事項(xiàng)，完成不重要但緊急事項(xiàng)。至于重要又緊急事項(xiàng)，那些事自然就是工作重點(diǎn)而不需專門整理。晚上睡前我會(huì)在日記本上花5分鐘寫寫當(dāng)天的主要日程清單。
我用 Evernote 來(lái)做全部的知識(shí)管理工作。三年來(lái)，我的 Evernote 中分門別類整理了2700篇筆記，除了財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)庫(kù)之外，其他主要是關(guān)于自我管理、高效學(xué)習(xí)的材料和思考。當(dāng)然，里面也有我自2009年來(lái)的年度計(jì)劃、年度總結(jié)、讀書筆記以及業(yè)余時(shí)間翻譯的詩(shī)歌。我針對(duì)知識(shí)管理確定了一套完整的方法論，最近通過網(wǎng)絡(luò)向100人的組織進(jìn)行授課，取得不錯(cuò)反響。
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4.應(yīng)對(duì)變化、面對(duì)挫折的能力
在四大，最不缺這樣的鍛煉了。審計(jì)工作中遇到的問題包羅萬(wàn)象，報(bào)告日前每一天都像在打仗，四大人基本上都得有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。
5.審計(jì)工作中培養(yǎng)出的思維方式
初創(chuàng)企業(yè)什么都要從零建立，審計(jì)師在建立企業(yè)制度流程方面比其他創(chuàng)業(yè)者更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閷徲?jì)工作中的內(nèi)控審計(jì)就是做這個(gè)的，你會(huì)學(xué)習(xí)、分析和測(cè)試各個(gè)企業(yè)的內(nèi)控流程和有效性。此外，你對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和審計(jì)的理解，會(huì)給其他工作帶來(lái)新思路，產(chǎn)生跨學(xué)科的一些新想法。
例如，針對(duì)終生學(xué)習(xí)者的時(shí)間管理這個(gè)主題，我忽然就發(fā)現(xiàn)可以將杜邦財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)用到時(shí)間管理領(lǐng)域，提出時(shí)間 ROI 這個(gè)時(shí)間管理指標(biāo)并分解到三個(gè)方面，來(lái)指導(dǎo)時(shí)間管理實(shí)踐的大方向。
在自我管理方面，我也忽然意識(shí)到財(cái)務(wù)的量化思維應(yīng)用到個(gè)人層面，自我量化的高效應(yīng)用可以解決個(gè)人管理領(lǐng)域之前做法的很多不足。我目前的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品也是貫徹這個(gè)思路。
多年的學(xué)習(xí)思考之后，我理解財(cái)務(wù)的本質(zhì)就是分類和變動(dòng)，這個(gè)理解應(yīng)用到工作生活的很多方面，都能產(chǎn)生另自己意向不到的效果。所以，任何專業(yè)的工作，其收獲并不會(huì)局限工作本身，關(guān)鍵是你的思考和認(rèn)識(shí)一定要深入。》》》點(diǎn)我咨詢金融行業(yè)證書
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