FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師難考么？對(duì)就業(yè)有幫助嗎？大致來(lái)說(shuō)，F(xiàn)RM在商業(yè)銀行中是享有較高認(rèn)可度的，尤其是你的發(fā)展崗位是信用審核或者風(fēng)控，那么FRM就較為契合，未來(lái)想要進(jìn)銀行或者金融領(lǐng)域工作的同學(xué)，可以早早準(zhǔn)備起來(lái)了，下面我們?cè)敿?xì)來(lái)了解一下。
》》點(diǎn)擊詳細(xì)咨詢(xún)FRM 考試科目?jī)?nèi)容
FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師難考么？
FRM難不難考其實(shí)是多數(shù)考生入坑的一個(gè)重要考量，其實(shí)FRM是一門(mén)你只要稍微認(rèn)真花點(diǎn)時(shí)間肯定可以過(guò)的。不久前剛出成績(jī)的FRM11/12月考期，我們金程網(wǎng)校的通過(guò)率可以說(shuō)一直比較穩(wěn)的，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，下面是近幾年整體的FRM通過(guò)情況。
.png)
所以你說(shuō)FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師難考么？通過(guò)率也在說(shuō)明每年有大量的人成功通過(guò)考試，大家只要認(rèn)真復(fù)習(xí)了肯定是可以過(guò)的。當(dāng)然，如果你是萌新小白剛準(zhǔn)備入坑或者還在觀望，也可以找我們金程網(wǎng)校來(lái)去領(lǐng)取全套的FRM復(fù)習(xí)資料或者是前導(dǎo)手冊(cè)，深入了解之后，再做判斷！
考了CFA還有必要備考FRM嗎？
其實(shí)存在一部分考生是先入坑CFA，進(jìn)而又盯上了FRM，那說(shuō)到底考完CFA或者正在考CFA的有必要考FRM嗎？
其實(shí)考完CFA去考FRM的好處就在于知識(shí)點(diǎn)的重合性，尤其是考完CFA二級(jí)的去考FRM一級(jí)，基本上可以說(shuō)是輕松的，這也就是大家為什么稱(chēng)他們是“買(mǎi)一送一好兄弟”的原因。但是，大家要知道兩點(diǎn)，第一知識(shí)點(diǎn)重合不代表不需要復(fù)習(xí)，其次FRM二級(jí)和CFA的重合度是比較低的（應(yīng)該是低于30%），因?yàn)?，一旦決定要考，肯定也不是說(shuō)隨隨便便不花功夫就能拿下的。
大家可以看到，現(xiàn)在各大金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越重要了，而風(fēng)控這塊的知識(shí)在CFA中只有三級(jí)有少量的涉及，而FRM它整體的框架體系和知識(shí)覆蓋度就是較高的，可以幫助你建立比較完備的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
所以，CFA小伙伴們自己還是可以多考慮，不要單純是出于兩個(gè)證書(shū)知識(shí)點(diǎn)重合度去報(bào)考FRM，還是要根據(jù)自己的實(shí)際需求來(lái)。
以上就是【FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師難考么？對(duì)就業(yè)有幫助嗎？】的全部解答，最后提醒大家任何證書(shū)都不能幫助我們走上人生巔峰，證書(shū)的作用多為敲門(mén)磚，它是我們能力的證明，大家不要本末倒置，在備考過(guò)程中我們能夠?qū)W習(xí)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的金融風(fēng)控知識(shí)，提升自我才是重要的，金程網(wǎng)校祝愿大家在2022年能夠工作事業(yè)順順利利。
》》點(diǎn)擊詳細(xì)咨詢(xún)FRM 國(guó)內(nèi)含金量
相關(guān)推薦：2022年金融風(fēng)險(xiǎn)管理師報(bào)名時(shí)間、費(fèi)用及流程
（如果沒(méi)收到資料，可以點(diǎn)我咨詢(xún)）
.png)
備注：（FRM備考資料包含：1、FRM專(zhuān)用英語(yǔ)詞匯 2、FRM一二級(jí)專(zhuān)用公式表3、FRM模擬習(xí)題 4、FRM前導(dǎo)課程5、FRM 報(bào)名流程指引圖6、FRM電子版資料 7、FRM考綱 8、FRM筆記）
相關(guān)推薦：FRM報(bào)名 FRM是什么 FRM成績(jī) FRM考點(diǎn) 金程網(wǎng)校
FRM微信號(hào)：jinchengxuexiqun。領(lǐng)取FRM學(xué)習(xí)資料。
聲明|本文由金程FRM綜合采編自網(wǎng)絡(luò)。我們尊重原創(chuàng)，重在分享。部分文字和圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。
