據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：FRM從業(yè)者和FRM證書能成為未來國內(nèi)“金領(lǐng)”，近幾年國內(nèi)金融行業(yè)掀起熱潮，同時也給金融風(fēng)險行業(yè)帶來了一片生機勃勃。金融風(fēng)險管理師、FRM從業(yè)者、FRM證書成為代表著頂端的水平。

一、CRO介紹

金程網(wǎng)校專家推測，在未來三五年內(nèi)，中國將出現(xiàn)年薪百萬的首席風(fēng)險管理執(zhí)行官(CRO)。CEO所代表的職位許多人已經(jīng)耳熟能詳，在發(fā)達(dá)CRO已與CEO一樣有名，而在我國還鮮為人知。全球第一個CRO誕生于1993年。一份調(diào)查顯示，2002年，美國只有20%的大型企業(yè)設(shè)有CRO職位，到2004年，美國已有40%的大型企業(yè)設(shè)有CRO職位。目前，80%以上的世界性金融機構(gòu)已設(shè)定了CRO工作職位。

二、金融風(fēng)險管理介紹

　　風(fēng)險管理就是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律并對其進(jìn)行控制，即采取必要的措施和方法，促使風(fēng)險事件向有利的方向轉(zhuǎn)化，使風(fēng)險損失減少到程度。它使企業(yè)在風(fēng)險的前提下，追求收益化;或在收益一定的前提下，追求風(fēng)險小化。它也是一種機制，通過這種機制我們可以發(fā)現(xiàn)、評估主要的風(fēng)險，然后制訂、實施相應(yīng)的對策，使風(fēng)險被控制在企業(yè)所能接受的范圍內(nèi)。

　　西方經(jīng)濟學(xué)將資金的時間價值、資產(chǎn)定價、風(fēng)險管理并列稱為現(xiàn)代金融理論的三大支柱?；ㄆ旒瘓F(tuán)前總裁沃爾特。瑞斯頓(Walter Wriston)曾說過："我們的一生是在管理風(fēng)險，而不是排除風(fēng)險。"無處不在的風(fēng)險越來越成為懸在各界頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。

三、金融風(fēng)險管理：企業(yè)投資的保障

　　風(fēng)險管理已經(jīng)成為很多國際上很多知名公司治理架構(gòu)中重要組成部分的一環(huán)。該類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要向各方面證明做出的投資、營運和其它策略性決定是經(jīng)過周詳考慮，而且他關(guān)注的不僅是財務(wù)效益，還充分衡量各項風(fēng)險因素，否則他們的公司將被很多投資者毫不憂郁地放棄。

四、金融風(fēng)險管理：企業(yè)安全的防火墻

　　風(fēng)險管理是一個完整的體系，包括文化、理念、人事等方方面面，包括對所有層面的所有風(fēng)險的管理。精明的經(jīng)營者應(yīng)該懂得如何管理風(fēng)險，如何使自己的公司免于重大風(fēng)險的打擊，的企業(yè)會做好風(fēng)險管理方案，事前進(jìn)行危機調(diào)查和風(fēng)險預(yù)測，確定重點溝通對象，考慮發(fā)生危機后，受影響較大的對象;并采取相應(yīng)措施，加強與有關(guān)方面的溝通。建立起更加堅固的基礎(chǔ)，推動公司實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

五、金融風(fēng)險管理：企業(yè)化解危機的重要手段

　　當(dāng)風(fēng)險降臨企業(yè)時，企業(yè)必須做出迅速的反應(yīng)來挽回?fù)p失。一般而言，"主動出擊是的防御"，在一般情況下，這一原則總是適用的。能夠迅速采取行動，果斷承擔(dān)責(zé)任的"雄鷹"式的企業(yè)總是能夠得到公眾的諒解。

FRM證書在國際上以其極高的含金量和認(rèn)可度受到越來越多學(xué)員的青睞。小編根據(jù)大家的需求，整理了一些關(guān)于FRM就業(yè)動態(tài)，希望可以幫助大家。

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