當(dāng)前中國(guó)家辦行業(yè)正處于 “需求爆發(fā) 人才稀缺” 的黃金期：高凈值人群破 300 萬(wàn)、總財(cái)富超 2.3 萬(wàn)億美元，而家辦滲透率不足 5%(歐美達(dá) 60% )，未來(lái) 5-10 年人才缺口將超 20 萬(wàn)。普通理財(cái)顧問(wèn)因 “只會(huì)賣(mài)產(chǎn)品” 逐漸被淘汰，能提供家族信托、跨境架構(gòu)等專(zhuān)業(yè)方案的家辦架構(gòu)師，成為機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶的核心資源 ——RFP 國(guó)際注冊(cè)家辦架構(gòu)師的課程體系，正是構(gòu)建這一能力的核心載體。
一、RFP 三維課程體系：覆蓋家辦能力的 “寬度 - 深度 - 高度”
RFP 課程以 “三維證書(shū)” 對(duì)應(yīng) “三階能力”，形成從入門(mén)到高階的完整成長(zhǎng)鏈：
寬度(家族財(cái)富傳承規(guī)劃師)：40 課時(shí)線上，構(gòu)建家辦全周期基礎(chǔ)能力;
深度(首席家族信托架構(gòu)師)：60 課時(shí)線上，專(zhuān)攻家族信托的進(jìn)階架構(gòu)設(shè)計(jì)(核心模塊);
高度(全球家辦架構(gòu)專(zhuān)家)：線上 28 課時(shí) 線下 32 課時(shí)，掌握跨境資產(chǎn)配置與全球家辦治理。
其中，首席家族信托架構(gòu)師課程是整個(gè)體系的 “能力縱深載體”—— 家族信托是高凈值家庭 “守富 傳富” 的核心工具，掌握這一模塊，就能從 “信托執(zhí)行者” 躍遷為 “架構(gòu)設(shè)計(jì)者”，直接對(duì)接千萬(wàn)級(jí)客戶(hù)需求。
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二、首席家族信托架構(gòu)師：60 課時(shí)掌握千萬(wàn)級(jí)信托方案的核心課程
作為 RFP 課程的 “深度模塊”，這 60 課時(shí)聚焦家族信托的進(jìn)階應(yīng)用，目標(biāo)是讓從業(yè)者掌握千萬(wàn)級(jí)信托方案的定價(jià)權(quán)，適配信托從業(yè)者、律師 / 稅務(wù)師、家辦核心成員等人群。
課程以 “道 - 法 - 術(shù) - 器” 為邏輯，從思維到實(shí)操全覆蓋：
1. 道 基石篇：信托思維與執(zhí)業(yè)根基(14 課時(shí))
核心目標(biāo)：建立信托架構(gòu)師的職業(yè)認(rèn)知與合規(guī)底線
課程內(nèi)容：
角色重塑：信托架構(gòu)師的使命與能力邊界
全球合規(guī)：CRS/FATCA 跨境信息報(bào)送實(shí)戰(zhàn)
資產(chǎn)防護(hù)：債務(wù)、婚姻風(fēng)險(xiǎn)隔離架構(gòu)設(shè)計(jì)
稅務(wù)籌劃：跨境傳承稅務(wù)核心策略
能力收獲：明確職業(yè)定位，掌握跨境合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)隔離的底層邏輯。
2. 法 專(zhuān)精篇：工具解析與架構(gòu)設(shè)計(jì)(19 課時(shí))
核心目標(biāo)：精通各類(lèi)信托工具的實(shí)操設(shè)計(jì)
課程內(nèi)容：
工具全解：境內(nèi)外信托工具甄選指南
股權(quán)信托：控制權(quán)與收益權(quán)平衡藝術(shù)
跨境架構(gòu)：離岸信托設(shè)計(jì)與法域選擇
保險(xiǎn)金信托：2.0/3.0 模式進(jìn)階攻略
慈善戰(zhàn)略：慈善信托與基金會(huì)協(xié)同
能力收獲：能精準(zhǔn)匹配家族需求，獨(dú)立完成股權(quán)、離岸、保險(xiǎn)金等信托工具的架構(gòu)設(shè)計(jì)。
3. 術(shù) 融合篇：戰(zhàn)略應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)踐(21 課時(shí))
核心目標(biāo)：將信托工具與家族需求深度結(jié)合，輸出定制方案
課程內(nèi)容：
傳承總覽：運(yùn)用信托構(gòu)建家族傳承藍(lán)圖
治理架構(gòu)：信托與家族憲法融合之道
特殊架構(gòu)：VISTA/STAR 信托實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
激勵(lì)設(shè)計(jì)：二代接班人動(dòng)力機(jī)制
方案工坊：家族信托架構(gòu)方案實(shí)操設(shè)計(jì)
案例復(fù)盤(pán)：十億級(jí)跨境傳承 / 經(jīng)典 & 失信信托案例解析
能力收獲：可獨(dú)立操盤(pán)千萬(wàn)級(jí)家族信托方案，解決跨境傳承、家族治理等復(fù)雜需求。
4. 器 商業(yè)篇：價(jià)值實(shí)現(xiàn)與專(zhuān)業(yè)提升(6 課時(shí))
核心目標(biāo)：對(duì)接高凈值客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)方案的商業(yè)價(jià)值
課程內(nèi)容：
需求挖掘：高凈值客戶(hù)深度診斷技術(shù)
方案呈現(xiàn)：復(fù)雜架構(gòu)可視化溝通藝術(shù)
價(jià)值定價(jià)：千萬(wàn)級(jí)方案收費(fèi)模式設(shè)計(jì)
品牌風(fēng)控：個(gè)人品牌與執(zhí)業(yè)安全構(gòu)建
能力收獲：能精準(zhǔn)挖掘客戶(hù)需求、高效溝通方案，掌握高端服務(wù)的價(jià)值定價(jià)邏輯。
三、學(xué)習(xí)收獲：從能力到資源的全維度賦能
完成首席家族信托架構(gòu)師課程(及對(duì)應(yīng)考試)后，可獲得三重核心價(jià)值：
能力躍遷：從 “會(huì)操作信托” 到 “能設(shè)計(jì)架構(gòu)”，掌握千萬(wàn)級(jí)信托方案的核心能力;
證書(shū)背書(shū)：獲得 RFP 國(guó)際注冊(cè)家辦架構(gòu)師(首席家族信托架構(gòu)師)證書(shū)，成為機(jī)構(gòu)用人優(yōu)先選擇;
資源鏈接：加入 RFP 家辦俱樂(lè)部，同步獲得家辦就業(yè) / 合作機(jī)會(huì)、“人財(cái)家業(yè)” 四維共修營(yíng)權(quán)益。
在萬(wàn)億家辦賽道中，首席家族信托架構(gòu)師是 “剛需型能力節(jié)點(diǎn)”——這一課程模塊，既補(bǔ)齊了信托從業(yè)者的 “架構(gòu)短板”，也為家辦賽道的進(jìn)階提供了核心支撐，是搶占行業(yè)紅利的關(guān)鍵學(xué)習(xí)體系。
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