當(dāng)前全球家辦行業(yè)正迎來歷史性爆發(fā)期：中國(guó)第一代創(chuàng)富者進(jìn)入代際傳承高峰，亞洲(尤其是新加坡、中國(guó)香港)憑借政策與稅制優(yōu)勢(shì)成為全球家辦增長(zhǎng)中心;同時(shí)，跨境稅務(wù)合規(guī)(CRS/FATCA)、離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)、多法域資產(chǎn)配置的需求激增，家辦正從 “家族后廚” 升級(jí)為 “戰(zhàn)略同盟”—— 但行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性人才缺口：能駕馭全球資產(chǎn)架構(gòu)、解決跨境復(fù)雜需求的復(fù)合型專家 “一才難求”。

RFP國(guó)際注冊(cè)家辦架構(gòu)師體系中的全球家辦架構(gòu)專家課程，正是針對(duì)這一痛點(diǎn)打造的 “高度模塊”，助力從業(yè)者成為超富家族的 “首席架構(gòu)師”。

一、課程定位：RFP 三維體系的 “全球高度” 模塊

RFP 國(guó)際注冊(cè)家辦架構(gòu)師采用 “寬度(家族財(cái)富傳承)- 深度(首席家族信托)- 高度(全球家辦架構(gòu))” 的三維課程體系，其中全球家辦架構(gòu)專家課程是 “高度能力” 載體：

課時(shí)配置：線上 28 課時(shí) 線下 32 課時(shí)(實(shí)戰(zhàn)工坊)

適配人群：家辦負(fù)責(zé)人 / 合伙人、跨境稅務(wù) / 法律顧問、全球資產(chǎn)配置專家

核心目標(biāo)：執(zhí)掌全球資產(chǎn)架構(gòu)，為超富家族布局跨境傳承，解決 CRS 合規(guī)、離岸架構(gòu)、全球稅務(wù)等復(fù)雜需求

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二、課程體系詳解：四大模塊構(gòu)建全球家辦能力

課程以 “道?立格、法?架構(gòu)、術(shù)?韜略、器?大成” 為核心模塊，覆蓋從合規(guī)倫理到實(shí)戰(zhàn)落地的全維度內(nèi)容：

1. 道?立格篇：全球視野與合規(guī)倫理(8 課時(shí))

核心目標(biāo)：建立全球家辦的職業(yè)信仰與合規(guī)底線

課程主題 & 課時(shí)：

《全球視野》國(guó)際執(zhí)業(yè)與文化倫理(2 課時(shí))

《透明時(shí)代》CRS/FATCA 深度應(yīng)對(duì)策略(2 課時(shí))

《風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)》反洗錢高階盡調(diào)技術(shù)(2 課時(shí))

《合規(guī)陷阱》離岸架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與破局(2 課時(shí))

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：掌握跨境合規(guī)的核心邏輯，規(guī)避離岸架構(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立全球家辦的職業(yè)倫理框架。

2. 法?架構(gòu)篇：全球工具與跨境設(shè)計(jì)(8 課時(shí))

核心目標(biāo)：精通全球家辦的工具矩陣與架構(gòu)設(shè)計(jì)

課程主題 & 課時(shí)：

《工具比較》主流離岸地演進(jìn)與選擇(2 課時(shí))

《PTC 核心》私人信托公司實(shí)戰(zhàn)全案(2 課時(shí))

《特殊載體》基金會(huì)與家族合伙應(yīng)用(2 課時(shí))

《跨境重組》并購(gòu)中的財(cái)富架構(gòu)設(shè)計(jì)(2 課時(shí))

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：能根據(jù)家族需求選擇離岸地、設(shè)計(jì) PTC / 基金會(huì)等架構(gòu)工具，完成跨境資產(chǎn)的重組與隔離。

3. 術(shù)?韜略篇：全球稅務(wù)與家族戰(zhàn)略(12 課時(shí))

核心目標(biāo)：掌握全球稅務(wù)優(yōu)化與家族長(zhǎng)期戰(zhàn)略

課程主題 & 課時(shí)：

《稅制前沿》BEPS 2.0 與全球最低稅(2 課時(shí))

《身份規(guī)劃》多國(guó)籍稅務(wù)優(yōu)化矩陣(2 課時(shí))

《協(xié)定應(yīng)用》稅收協(xié)定與反避稅實(shí)戰(zhàn)(2 課時(shí))

《配置框架》全球大類資產(chǎn)配置模型(2 課時(shí))

《治理體系》跨文化家族治理構(gòu)建(2 課時(shí))

《家辦實(shí)戰(zhàn)》全球家辦設(shè)立與運(yùn)營(yíng)(2 課時(shí))

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：破解全球稅制改革(BEPS 2.0)的影響，通過身份規(guī)劃、稅收協(xié)定優(yōu)化跨境稅務(wù)，同時(shí)構(gòu)建跨文化家族治理體系。

4. 器?大成篇：全球家辦實(shí)戰(zhàn)與配置工坊(線下 32 課時(shí))

核心目標(biāo)：通過實(shí)戰(zhàn)掌握全球家辦的落地運(yùn)營(yíng)

課程主題(每模塊 4 課時(shí))：

配置實(shí)戰(zhàn)：PE / 對(duì)沖基金盡調(diào)要點(diǎn)、家族投資委員會(huì)治理

治理深化：家族沖突解決機(jī)制、投委運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)

稅籌巔峰：中美歐跨境稅務(wù)優(yōu)化、藝術(shù)資產(chǎn)品管

接班實(shí)戰(zhàn)：多國(guó)第二代交接、基金會(huì)與社會(huì)資本應(yīng)用

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：完成從 “方案設(shè)計(jì)” 到 “落地運(yùn)營(yíng)” 的閉環(huán)，掌握超富家族全球家辦的設(shè)立、配置、傳承全流程。

三、課程邏輯：“道法術(shù)器” 的完整能力構(gòu)建

課程跳出 “碎片化知識(shí)” 陷阱，以 “道法術(shù)器” 的哲學(xué)體系搭建能力：

道?立心：重塑職業(yè)信仰，成為家族財(cái)富的 “守護(hù)者”;

法?明道：洞察全球家辦生態(tài)的商業(yè)邏輯，掌握運(yùn)營(yíng)規(guī)則;

術(shù)?洞察：精通顧問式溝通與需求診斷，精準(zhǔn)匹配全球方案;

器?架構(gòu)：駕馭全系列跨境工具，成為解決復(fù)雜問題的 “武器庫(kù)”。

四、學(xué)習(xí)價(jià)值：從能力到資源的全維度賦能

完成課程并通過 RFP 協(xié)會(huì)認(rèn)證考試后，可獲得多重核心價(jià)值：

能力躍遷：從 “單一領(lǐng)域從業(yè)者” 升級(jí)為 “全球家辦架構(gòu)專家”，執(zhí)掌超富家族的跨境資產(chǎn)布局;

證書背書：獲得 RFP 國(guó)際注冊(cè)家辦架構(gòu)師(全球家辦架構(gòu)專家)證書，成為銀行私行、頭部家辦的 “優(yōu)先選擇”;

資源鏈接：加入 RFP 家辦俱樂部，納入全球家辦專家人才庫(kù)，同步獲得 “人財(cái)家業(yè)” 四維共修營(yíng)權(quán)益;

職業(yè)機(jī)遇：全球家辦市場(chǎng)人才需求激增，持證者可享受薪酬體系升級(jí)、職業(yè)路徑拓寬(從顧問到家辦負(fù)責(zé)人)的紅利。

在跨境財(cái)富管理需求爆發(fā)的當(dāng)下，RFP全球家辦架構(gòu)專家課程是從業(yè)者突破 “能力天花板”、搶占萬(wàn)億賽道紅利的核心載體 —— 它不僅教授工具，更構(gòu)建從 “合規(guī)倫理” 到 “全球?qū)崙?zhàn)” 的完整架構(gòu)能力，是成為超富家族 “離不開的架構(gòu)師” 的關(guān)鍵路徑。

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