暗同學(xué)
2025-07-13 00:52不理解為什么強(qiáng)化班第六章講義第六頁把issue based對應(yīng)為Top-down approach，但接觸方式是縣基層再高層；而company-focused對應(yīng)為Bottom-up Approach，但接觸方式是先高層再基層。 這很讓人混淆。這個Top-down和Bottom-up基于的是什么？為什么接觸方式正好和approach相反？
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1個回答
Essie助教
2025-07-14 09:48
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同學(xué)你好，在做ESG分析時，Top-Down方法通常是指基于公司所處行業(yè)性質(zhì)的環(huán)境E和社會S問題的分析。團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同的行業(yè)進(jìn)行研究，關(guān)注該行業(yè)內(nèi)的共同問題，并從與投資關(guān)系或可持續(xù)性團(tuán)隊(duì)的接觸開始，然后向上升級到高級管理層和董事會。比如說公司的供應(yīng)鏈管理有問題(S)，或者是公司的廢物管理做的不好(E)，那么跟相關(guān)部門負(fù)責(zé)這個業(yè)務(wù)的人先溝通，會更加高效，如溝通無果，那么就可以繼續(xù)向上升級，再去找CEO，董事會等等。如果公司廢物管理不好，一下子就找了董事會，董事會也需要向下排查，最終解決問題還是要落實(shí)在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人身上，這樣的做法就很低效，沒必要。所以問題分析是top down，engagement的方式是先基層再高層。
而Bottom-Up的方法在治理G問題上則通常按地理區(qū)域劃分，因?yàn)檫@些問題更多地受到國家法律和規(guī)范的影響。在某個地區(qū)內(nèi)部，要去研究在這一法規(guī)下，公司的表現(xiàn)，就是單個公司去進(jìn)行研究，所以是bottom up。而且公司的治理的調(diào)整變化，不是基層員工能夠決定的，所以治理問題會從公司的最高層，比如董事長開始接觸，然后逐級向下。因此engagement的方式，是先高層再基層。
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