張同學(xué)
2021-09-23 14:41349的ad選項(xiàng)
所屬:FRM Part II > Operational Risk and Resiliency 視頻位置 相關(guān)試題
來源: 視頻位置 相關(guān)試題
1個(gè)回答
Jenny助教
2021-09-23 15:19
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同學(xué)你好,題干的意思是,在chong認(rèn)為錯(cuò)的四個(gè)陳述里,哪個(gè)實(shí)際上是正確的。
A. ERM是站在整個(gè)企業(yè)層面綜合地考慮風(fēng)險(xiǎn)管理,所以它就避免了各業(yè)務(wù)條線自己先行對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),然后公司總體在對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)這類重復(fù)式的風(fēng)險(xiǎn)管理。所以他不是over-hedge(過度對(duì)沖)。
B.除了提高業(yè)務(wù)績效和更好的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告之外,有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的第三個(gè)好處是提高組織管理效率,而不是更強(qiáng)的股東管理。
C. 管理下行風(fēng)險(xiǎn)和收益波動(dòng)并不是ERM的關(guān)注點(diǎn),ERM更注重的是如何使業(yè)績表現(xiàn)最優(yōu)化(承擔(dān)適量的風(fēng)險(xiǎn)去掙取對(duì)應(yīng)的收益)以及資源配置(更合理的資源配置使得資源利用率更高)等等,并不是一味的減小風(fēng)險(xiǎn)。
D. ERM是允許企業(yè)去承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)從而獲得對(duì)應(yīng)的收益,這個(gè)實(shí)際上是正確的。
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追問
老師,那什么叫過度對(duì)沖呢
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追答
舉個(gè)例子,不同部門可能都面臨類似風(fēng)險(xiǎn),比如操作風(fēng)險(xiǎn)(系統(tǒng)的故障奔潰等等),如果每個(gè)部門都各自制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,那么其實(shí)就是過度管理風(fēng)險(xiǎn)。類似的,有些風(fēng)險(xiǎn)種類可能跨部門之間是可以相互對(duì)沖的,就沒必要引入額外的對(duì)沖工具,那么,如果在各部門間獨(dú)自對(duì)沖管理風(fēng)險(xiǎn),就是過度對(duì)沖了。
