鄧同學(xué)
2021-10-21 23:32老師，為什么說(shuō)risk budget（風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算）是讓資產(chǎn)在單位風(fēng)險(xiǎn)下收益最大化呢？B選項(xiàng)為什么不選？
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1個(gè)回答
Evian, CFA助教
2021-10-22 15:42
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同學(xué)└(^o^)┘你好，
B不對(duì)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)預(yù)算不一定依據(jù)多種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，可以是在眾多風(fēng)險(xiǎn)中，選擇最為主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。
Although some risk budgeting processes consider multiple risk sources, even a process based on a single risk can provide substantial benefits to an organization.
C正確。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算是：考慮需要花多少資源來(lái)維持平衡，在成本和收益之間的平衡。例如企業(yè)有A B C 部門(mén)，收益產(chǎn)生占比是60% 39% 1%，此時(shí)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算上，通常會(huì)給收益占比大（或者企業(yè)認(rèn)為哪一個(gè)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制重要）更多風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。【目標(biāo)是企業(yè)每多承擔(dān)一單位的風(fēng)險(xiǎn)，獲得更大的收益】
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