JL
2022-10-04 13:59老師,但是A選項(xiàng)的話,對(duì)于equipment的投資不也是增加成本么?怎么體現(xiàn)cost-leadership呢?但是C選項(xiàng)中,defensive-pricing是否能理解為是抵抗對(duì)手保護(hù)自己呢?從而體現(xiàn)我們定價(jià)略低而形成cost-leadership的效果?
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Chris Lan助教
2022-10-04 15:55
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同學(xué)您好
但是A選項(xiàng)的話,對(duì)于equipment的投資不也是增加成本么?怎么體現(xiàn)cost-leadership呢?
投入了生產(chǎn)效率更高的設(shè)備,是會(huì)花錢,但是效率提升,最終也會(huì)單薄單位產(chǎn)品的成本。只要單位成本最終是下降的,這種投入就是值得的。就像我們中國(guó)人的古話磨刀不誤砍柴功一樣。
但是C選項(xiàng)中,defensive-pricing是否能理解為是抵抗對(duì)手保護(hù)自己呢?從而體現(xiàn)我們定價(jià)略低而形成cost-leadership的效果?
防御性定價(jià)是更保守,讓價(jià)格不是那么低的情況,也就是說相對(duì)定一個(gè)能讓自己有一定利潤(rùn)的銷售價(jià)格。這個(gè)表述是錯(cuò)的,在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的情況下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,不是你死就是我活,所以大家在這種情況下,不敢讓銷售價(jià)格過高,反而應(yīng)該殺低價(jià),搞死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(看最終誰熬死對(duì)手,能活下來),因此他的表述是錯(cuò)的。
