福同學(xué)
2023-03-06 21:46為什么選這個(gè)
所屬：F1 > Part B—Business organisation structure , functions and governance 視頻位置 相關(guān)試題
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1個(gè)回答
李杭潔助教
2023-03-07 14:11
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1. 我們先了解一下strong value的概念
strong value也叫strong culture，指的是強(qiáng)文化組織，是指核心價(jià)值觀被強(qiáng)烈堅(jiān)持的組織，接受這種核心價(jià)值觀的組織成員越多，他們對(duì)這種價(jià)值觀的信仰越堅(jiān)定，組織文化就越強(qiáng)，而組織文化能培育組織成員的認(rèn)同感和歸屬感，建立起成員與組織之間的相互信任和依存關(guān)系，使個(gè)人的行為、思想、感情、信念、習(xí)慣以及溝通方式與整個(gè)組織有機(jī)地整合在一起，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種無(wú)形的合力，以此激發(fā)出組織成員的主觀能動(dòng)性，并為組織的共同目標(biāo)而努力。但是：
① 這種組織文化具有很強(qiáng)烈的排異傾向，任何人要進(jìn)入某組織并被組織所認(rèn)可和接受就必須順應(yīng)和接受這個(gè)組織的固有文化，否則就會(huì)被視為“異類”、就會(huì)產(chǎn)生沖突conflict，就要承受來(lái)自全體其他成員的巨大壓力，直到融入或退出為止。
② 這種組織文化固有的穩(wěn)定性和慣性會(huì)阻礙組織的創(chuàng)新，所以對(duì)于許多具有強(qiáng)文化的組織來(lái)說(shuō)，過(guò)去導(dǎo)致成功的措施，如果與環(huán)境變化的要求不一致，就可能導(dǎo)致失敗。
2. 再來(lái)解釋一下這道題。
選項(xiàng)A，強(qiáng)文化會(huì)提高公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)，這個(gè)說(shuō)的太絕對(duì)了，有時(shí)候很強(qiáng)的文化也會(huì)打壓?jiǎn)T工的自主能動(dòng)性。
選項(xiàng)B，強(qiáng)文化不可以代替組織本身的規(guī)則和內(nèi)控系統(tǒng)；
選項(xiàng)C，強(qiáng)文化不一定能最小化組織內(nèi)部的矛盾，有時(shí)候過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的文化，也會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的文化沖突。比如企業(yè)有加班文化，有時(shí)候會(huì)讓員工產(chǎn)生消極情緒；
選項(xiàng)D，strong value是穩(wěn)定的，具有慣性的，如果過(guò)濾掉一些外部環(huán)境里讓企業(yè)文化不舒適的訊息，可能無(wú)法適時(shí)創(chuàng)新，可能失敗。
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