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2024-01-15 23:30您好，impact investment是responsible investment的一種，而之前提到了responsible investment是事前的投資組合構(gòu)建，而shareholder engagement是事后的管理，那怎么理解shareholder engagement是impact investment的方法？個(gè)人理解二者在時(shí)間線上是不統(tǒng)一的，這樣的方法可能會(huì)滯后，謝謝
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1個(gè)回答
Essie助教
2024-01-16 09:43
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你好，在時(shí)間線上，確實(shí)，股東參與通常發(fā)生在投資之后。但是，它依然是影響力投資策略的一部分，因?yàn)橥ㄟ^(guò)股東參與，投資者可以積極影響公司的ESG表現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)或環(huán)境影響。這意味著，雖然股東參與是事后的活動(dòng)，但它與影響力投資的目標(biāo)是一致的。
影響力投資強(qiáng)調(diào)的是投資的直接影響，比如投資在清潔能源、教育或醫(yī)療保健等具有積極社會(huì)影響的項(xiàng)目。而股東參與則是通過(guò)影響已投資公司的決策和行為來(lái)實(shí)現(xiàn)間接影響。
股東參與不僅可以改善已投資公司的ESG表現(xiàn)，還可以增加公司的長(zhǎng)期價(jià)值，從而滿足影響力投資中對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)的要求。
在某些情況下，股東參與可以作為投資決策的一部分，例如，投資者可能選擇投資那些對(duì)股東建議更加開(kāi)放和響應(yīng)的公司，或者投資于那些有改善空間但愿意進(jìn)行改變的公司。
所以，股東參與可以作為影響力投資的一種方法，其核心在于通過(guò)積極參與和影響公司治理，來(lái)實(shí)現(xiàn)投資所希望達(dá)到的社會(huì)和環(huán)境效益。盡管這種方法在時(shí)間線上可能看起來(lái)滯后，但它是實(shí)現(xiàn)影響力投資目標(biāo)的重要手段之一。
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