Zen
2024-02-14 00:45那么有個問題,就是管理營運資本,是希望它越高的,那是不是說要犧牲 Cash conversion cycle,就要讓cash conversion cycle變大呢?
所屬：CFA Level I > Corporate Issuers 視頻位置 相關(guān)試題
來源： 視頻位置 相關(guān)試題
1個回答
Vincent助教
2024-02-16 21:34
該回答已被題主采納
你好
同上一題的回答
1. 營運資本反映了企業(yè)短期償債能力和維持日常運營的能力。它的多少并不是簡單的“越大越好”：
過多的營運資本意味著企業(yè)可能沒有有效利用其資產(chǎn)，比如過多的應(yīng)收賬款，可能導(dǎo)致資產(chǎn)的低效使用。
過少的營運資本可能意味著企業(yè)可能面臨流動性問題，難以應(yīng)對突如其來的經(jīng)營壓力或投資機會。
2. 營運資本的適量和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期的長度，并不是簡單的對立關(guān)系，而是需要平衡的兩個方面：
如果營運資本過多，可能導(dǎo)致現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期延長，因為應(yīng)收賬款回收周期過長。
如果現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期過短，可能意味著企業(yè)對供應(yīng)商的壓榨過度，導(dǎo)致營運資本減少，可能會影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)需要根據(jù)自己的實際經(jīng)營情況，找到營運資本和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期之間的平衡點。
0
0
0
0
