鄭同學(xué)
2024-03-11 23:10老師你好，第九章講到了麥肯錫方法，如何將ESG融入到investment的框架中。其實(shí)第八章有一個(gè)PRI integration的框架，就是我附上的這個(gè)圖。我是否可以理解成這兩個(gè)框架其實(shí)是并行的，就是作為投資者參考哪個(gè)都可以。
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1個(gè)回答
Essie助教
2024-03-12 09:37
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你好，其實(shí)這兩個(gè)框架可以互為補(bǔ)充，提問中截圖這個(gè)ESG integration的框架，更注重如何將ESG真正落實(shí)在投資當(dāng)中，會(huì)涉及到前期的research階段，valuation階段，以及portfolio construction 階段，更偏向具體的投資技巧，比如說在最后的portfolio construction階段會(huì)涉及到資產(chǎn)配置，風(fēng)險(xiǎn)管理，情景分析等等。
而麥肯錫的框架更傾向于給了一個(gè)整體的投資流程。從基金經(jīng)理和客戶確定investment mandate，到投資理念和策略的確定，再到具體投資應(yīng)該使用到的一些工具和過程，以及最后的業(yè)績披露和報(bào)告，體現(xiàn)了基金經(jīng)理完整為客戶投資的全流程。
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