戴同學(xué)
2024-04-06 17:15這頁內(nèi)容的邏輯主線是什么？講了半天感覺亂亂的。
所屬：FRM Part II > Credit Risk Measurement and Management 視頻位置 相關(guān)試題
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1個(gè)回答
楊玲琪助教
2024-04-07 11:42
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同學(xué)你好，
原版書中關(guān)于skills的部分主要強(qiáng)調(diào)了在金融組織內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中技能（Skills）的重要性。指出在一個(gè)理想的情況下，所有的信貸決策應(yīng)由最資深的專業(yè)人士組成的委員會(huì)來審核批準(zhǔn)，但這在現(xiàn)實(shí)中并不實(shí)際可行。因此，董事會(huì)賦予給執(zhí)行管理層的權(quán)限需要進(jìn)一步下放給各級員工。并且組織必須確保具備適當(dāng)技能的員工能夠在各個(gè)層級正確行使職責(zé)。這里的“技能”不僅包括對風(fēng)險(xiǎn)管理原則和相關(guān)法規(guī)的理解，也涵蓋對特定交易產(chǎn)品線（如貸款、衍生品等）的方法論和操作流程的精通。此外，文中還提到了風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備較高的獨(dú)立性和專業(yè)素養(yǎng)，他們不僅要贏得商業(yè)伙伴的尊重，還需要能夠提供有價(jià)值的建設(shè)性意見，協(xié)助交易發(fā)起人改進(jìn)方案，而不是僅僅作為后期審批環(huán)節(jié)的存在。他們的薪酬不應(yīng)與業(yè)務(wù)利潤掛鉤，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行決策時(shí)保持客觀公正，不受利益沖突的影響。最后，高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠幫助企業(yè)在創(chuàng)新和提出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提案時(shí)避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，起到至關(guān)重要的“陪練”角色。
文中提到的two-step delegation process是在大型組織中有效管理和分配信貸風(fēng)險(xiǎn)決策權(quán)的一個(gè)重要過程。這個(gè)兩步驟授權(quán)流程旨在確保在逐級授權(quán)的過程中，風(fēng)險(xiǎn)得到合理控制且決策責(zé)任得到明確劃分。包含兩步：第一步，基本參數(shù)的指定：從風(fēng)險(xiǎn)管理視角出發(fā)，為每筆交易設(shè)定基礎(chǔ)特征參數(shù)。第二步，基于參數(shù)的授權(quán)分配：在明確了交易的基本風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)之后，依據(jù)這些參數(shù)來分配審批權(quán)限。
希望能解答你的疑惑，加油！
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