01AQF量化金融的行情現(xiàn)狀
這2年，我都在做Quant的一線招聘工作，可能回答不是最吸睛，但還算真實。
畢竟，接觸了那么多職場人，有應(yīng)屆生求職的、在職跳榑的、離職做創(chuàng)業(yè)私募的、創(chuàng)業(yè)失敗又重返職場的，都是真實發(fā)生在身邊工作的每一天。
表個立場，存在即合理!
宏觀上，因為目前現(xiàn)有的量化私募以及市場催生的策略，對于BAT這種大集團(tuán)的市值體量來說，還是微不足道的。
從這維度看的話，大集團(tuán)需要的量化更接近國外大Hedge Fund或國內(nèi)資管式的量化，不管資源還是資金的支持上，鳳尾的地位是大概率的。
微觀上，個人認(rèn)為，應(yīng)考慮的不是神仙們在設(shè)計商業(yè)模式的合理性，而是和我們這些打工挖礦的人，在職業(yè)發(fā)展上都有什么短期or長期利益和風(fēng)險。畢竟，做個Quant的職場黃金期比其他工種甚至更短，競爭也更殘酷。
重點說這個吧。
無論承不承認(rèn)，現(xiàn)實中，一線的量化對沖基金對Quant的用人標(biāo)準(zhǔn)擺在那。只看兩個方面的東西，一是基本面(教育背景、工作單位是否知名)，二是作品(學(xué)術(shù)專利，獎項、和實盤相關(guān)的業(yè)績)。
沒有一定的競爭力，可能連門都進(jìn)不去。
然后，再說說券商和公募。
對于券商自營，很多沒在里邊待過的朋友，都覺得私募坑多，想去券商公募，其實半斤八兩。
你可能不知道的是，不少知名的券商自營，給Quant的勞動合同是一年一簽的;再者，年底Bonus更傾向于是按部門大鍋飯平均主義去分配，而不是按個人貢獻(xiàn)度去發(fā)放諸如此類等等。
ps：其實，業(yè)內(nèi)還是不少良心私募的，勞動合同簽3年，提成按策略、因子獨立貢獻(xiàn)度去計算。
公募的話，更多的標(biāo)簽是專戶資金、量化指數(shù)增強等等，偏旱澇保收，實際崗位薪資待遇中的固定部分也會占更大比例。
不過，公募優(yōu)勢其實在我看來，若干年后整合資源，創(chuàng)業(yè)成功率會更高些，接觸的人脈資源更為豐富，對監(jiān)管、對渠道等等。
畢竟，公募是拉資金一把好手。
02量化金融是一門手藝活
然后，再來講講騰訊涉足量化投資這事兒。
其實，這不僅僅騰訊一家，已經(jīng)是巨頭近幾年的現(xiàn)象了，包括一些知名地產(chǎn)集團(tuán)、網(wǎng)易京東、知名餐飲連鎖集團(tuán)，都在投資一些子公司，備案私募做量化這個事情。
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但我能真實感知到發(fā)生在身邊更多的是：
A、某清北復(fù)交字校的3年Quant，網(wǎng)易系私募牌照拿不下，40-50K打工高薪被勸退，在人才市場上至今無人問津。
B、某外資全球TOP10的Hedge Fund背景的Quant大神，因政策風(fēng)險改換門庭，入了知名國資大數(shù)據(jù)公司旗下的量化基金，每天得不到充分的數(shù)據(jù)資源，靠股東們的私人關(guān)系去拿的殘缺數(shù)據(jù)包。
最終的結(jié)果就是，該大神日常更多時間都在數(shù)據(jù)清洗處理，研究的武功逐漸荒廢。
C、更有的公司因為多元化布局，老板旗下有早期融資的初級階段金融數(shù)據(jù)公司，直接拿來就給他的量化子公司去用，不顧Quant們的一切怨氣，不買萬得、不買彭博，主流數(shù)據(jù)。
供應(yīng)商覺得沒必要，導(dǎo)致成果難岀，燒錢燒完就轉(zhuǎn)型散伙。
D、當(dāng)然，還有很多讓人唏噓不已的本來極具研究潛力，因為選錯平臺淪為平庸的Quant們，這里就不多言了。
剛剛說的可能跑題了，現(xiàn)在再來總結(jié)下。
個人覺得，基因這個事情取代不了，哪怕貴為BAT，那些Quant出身的老板or決策層，卻擁有一票否決權(quán)，DNA這個東西真不是說砸錢就具備的。
這就是為什么國內(nèi)量化發(fā)展10年了，長年屹立不倒的還是那些私募，或者換了個私募馬甲，還是那些團(tuán)隊、那些PM，民營私募再不被人待見，熊市公募、券商普跌，alpha收益10%+的鮮花掌聲，依然產(chǎn)于他們。
Quant這個事情，其實是一門手藝活， .>>>量化金融分析師點我咨詢了解
最后，你是去給騰訊打工還是給私募老板打工，各有各的路。職業(yè)路徑是否10年唯一，還是趁年輕多賺錢，有了錢棄坑做老師、做公益，每個人有每個人的命運。
選擇，還是是自己的!
03從事量化行業(yè)的薪資待遇
再來看看從事量化的薪資如何吧，希望你有被驚到~
以下是國外量化交易行業(yè)人員實際薪資待遇的匯總表，量化的市場大概就是這樣，怎么走，就看你自己的選擇了。
