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中投絲路資本總裁馬文彥, CFA持證人分享:如何在投資中整合中美市場資源?

發(fā)表時間: 2018-06-13 09:24:19 編輯:wangmumu

馬文彥, CFA中投絲路資本總裁兼首席投資官。2018年3月,馬文彥成為中投絲路資本(China Silkroad Investment Capital)的總裁和首席投資官,該基金是一家專注于跨境投資機會的私募股權(quán)投資平臺。

 馬文彥,CFA持證人

  馬文彥, CFA

  中投絲路資本總裁兼首席投資官

  在全球經(jīng)濟處處壁壘涌現(xiàn)之時,馬文彥決定致力搭建一座數(shù)字經(jīng)濟的橋梁。

  2018年3月,馬文彥成為中投絲路資本(China Silkroad Investment Capital)的總裁和首席投資官,該基金是一家專注于跨境投資機會的私募股權(quán)投資平臺。

  馬文彥生于互聯(lián)網(wǎng)時代,擅長數(shù)字科技與國際交流,積極利用資本投資來推動中國乃至全球的創(chuàng)新。事實上,他融合東西方市場的科技和金融的志向,也正反映出其在大洋兩岸的職業(yè)生涯的演變。

  “我第一次使用互聯(lián)網(wǎng)是在1997年,當(dāng)時我在申請美國的大學(xué)。”

  跨越兩個世界

  早在職業(yè)初期,馬文彥就已經(jīng)涉足科技和金融兩個領(lǐng)域:在上海的復(fù)旦大學(xué)他擁有電子材料和國際經(jīng)濟法雙學(xué)士學(xué)位。在中國,他致力于研究半導(dǎo)體物理和硅器件;隨后在紐約,他成為專精金融衍生交易的紐約律師,后來成為華爾街的一位投資銀行家。

  一次又一次的新體驗讓馬文彥愈發(fā)清晰地看到了未開發(fā)的跨國界和跨行業(yè)的新機遇。他知道,以新的視角投資能整合美國和中國的資源,進而打破科技創(chuàng)新的邊界。

  “進入金融界讓我得以充分利用自己的理工背景和數(shù)學(xué)能力,更重要的是讓我來到國際資本市場的前沿。紐約華爾街的經(jīng)歷讓我走近跨境投資與并購。”

  接下來他如愿以償。2008年馬文彥回國來到北京,成為中國政府主權(quán)財富基金,即中國投資公司(CIC)的首批海外招聘的專業(yè)投資人士。

  在那里,他奔走于全球市場的投資項目,并且特別關(guān)注鏈接中美,即全球兩個最重要的科技和金融中心之間的機會。未來在中投絲路資本,他將延續(xù)相似的策略與努力。

  發(fā)現(xiàn)數(shù)字的區(qū)別

  在數(shù)字經(jīng)濟方面,中投絲路資本的投資戰(zhàn)略反映了馬文彥對中美市場的觀察,即中國的數(shù)字創(chuàng)新路徑與美國截然不同,而兩個市場之間的差異包含了豐富的投資機會。

  例如,與很多美國科技公司不同的是,諸如阿里巴巴和騰訊等中國科技巨頭已經(jīng)開發(fā)出無所不包的強大移動應(yīng)用(APP),用戶可以足不出戶完成很多活動。

  馬文彥說:“國外市場更習(xí)慣于用一款軟件解決一個功能需求,更強調(diào)簡約;但中國用戶沒有一款軟件只有一個主功能的概念,更傾向于類似微信這樣‘超級APP’來處理方方面面的需求。”

  又如過去十年,美國創(chuàng)新引領(lǐng)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的模式創(chuàng)新——顛覆了諸如城市交通、酒店和住宿等傳統(tǒng)經(jīng)濟行業(yè)的軟件和應(yīng)用。然而,在那些存在本土化的需求,卻并沒有被海外領(lǐng)先公司很好滿足的領(lǐng)域,中國市場在諸多移動商務(wù)應(yīng)用、業(yè)態(tài)和模式方面獲得了跨越式發(fā)展。在未來萬物互聯(lián)的時代“中國制造”所對應(yīng)的龐大制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)更是提供了馬文彥稱之為“硬科技”(物聯(lián)網(wǎng)所需的智能硬件)方面的獨特優(yōu)勢。

  “過去十年,美國引領(lǐng)數(shù)字變革。但是中國的移動經(jīng)濟與西方發(fā)展非常不同,它進入移動時代的步伐要快得多。” 馬文彥在最近出版的新書《中國移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(2016)》和《數(shù)字經(jīng)濟2.0》(2017)中這樣寫道,相關(guān)的差異與比較是書中的重要內(nèi)容。

  “中國正在從‘中國制造’邁向‘中國創(chuàng)造’。”

  創(chuàng)新無邊界

  中國已有超過7.5億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中3億(大致等同于美國全部人口的規(guī)模)是中產(chǎn)階級消費者。馬文彥認為中美兩國總會存在競爭,但是他相信,合作共贏會超越市場壁壘。

  中國有7.5億多移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。

  馬文彥知道這是個樂觀的視角,特別是考慮到當(dāng)前兩個經(jīng)濟大國之間經(jīng)貿(mào)關(guān)系時有緊張,但是他認為這也是現(xiàn)實的視角。他親身經(jīng)歷了跨境投資讓中美創(chuàng)新者合作時產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),這讓他對未來擴大合作,實現(xiàn)雙贏充滿信心。

  “中國和美國的創(chuàng)新者都在研究數(shù)字經(jīng)濟中相似的尖端課題,在交流中存在很多‘異花授粉’的機會,”馬文彥說。“為什么所有的企業(yè)家、投資者和利益相關(guān)方不能一起合作,共同引領(lǐng)一個開天辟地的創(chuàng)新世紀?”

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