工行:80年代之前,全國只有個人民銀行,后來陸續(xù)分開形成各銀行。目前工行的業(yè)務(wù)、管理水平、戰(zhàn)略、執(zhí)行力、員工素質(zhì)等整體領(lǐng)先其他銀行。尤其是IT系統(tǒng),甩其他行幾條街。
農(nóng)行:一直在學(xué)工行,但三農(nóng)包袱太重,員工多,整體素質(zhì),收入也差。近幾年同業(yè)沖的很猛,一直是的作市商。在長三角一帶發(fā)展不錯。四大行排老三。
中行:盛名之下其實很差。早期是外匯專業(yè)性銀行,金融危機后向國內(nèi)收縮資產(chǎn),管理能力、客戶基礎(chǔ)是四大行里弱的,尤其是it系統(tǒng),稀碎啊。外匯業(yè)務(wù)仍然有一定優(yōu)勢,但在境外布局上的優(yōu)勢也被工行慢慢趕上。
建行:一直是四大行里的好學(xué)生,僅次于工行,各項業(yè)務(wù)很穩(wěn)健,得益于王某人,出了不少領(lǐng)導(dǎo),有“中國建設(shè)銀行,建設(shè)其他銀行”說法。
交行:很尷尬的位置,整體形勢略好于股份行,但離上面的四大行差距太大??傂性谏虾?,優(yōu)勢也有限。被招行、興業(yè)等超越似乎只是時間問題了。
以下是股份制銀行:
招行:零售業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢遠遠領(lǐng)先,整體風(fēng)格偏保守,管理水平業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。今年來自建行的田行長上任后,風(fēng)格開始激進,同業(yè)票據(jù)做了不少。
民生:董事長董文標是個牛人,是銀行圈里的狼,七年前實行事業(yè)部制度,五年前開始小微企業(yè),現(xiàn)在開始做社區(qū)銀行,屢次領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣。同業(yè)業(yè)務(wù)僅做票據(jù),風(fēng)險小。企業(yè)文化激進,少人情味。
興業(yè):同業(yè),但我覺得被高估了,內(nèi)部管理、IT系統(tǒng)、人員素質(zhì)都是二流。
中信:背靠中信集團,悶聲發(fā)大財,股份行里像國企的銀行,對公業(yè)務(wù)實力較強。但從建行來的朱行長大力推零售,汗啊。
浦發(fā):上海灘發(fā)展起來的,風(fēng)格激進,但創(chuàng)新比不上民生,優(yōu)勢也在對公,營銷很猛。
光大:總行管理水平不錯,但內(nèi)耗嚴重,各分行整體發(fā)展一般,屬于有心無力那種類型的,歷史包袱比較重城商行基本上大同小異,發(fā)展的好壞嚴重依賴于娘家是誰,北京銀行的規(guī)模已經(jīng)超過幾個股份制了,但管理水平上整體一般。
華夏:首鋼財務(wù)公司出身,整體比較一般,沒特點。
平安:只說早期的深發(fā)展,多好的底子被外方股東糟蹋了,據(jù)說紐曼當(dāng)董事長期間,數(shù)年中未做任何重大決策,被平安收購后有起色,前途看好。
廣發(fā):無甚特點。
恒豐銀行:號稱股份制,其實連個城商行都不如,浪費了大好資源和牌照,目前似乎連信用卡業(yè)務(wù)都沒有,根子在老大身上。
以下說特殊的幾個行:
國開行:做平臺貸款出身的,近幾年開始做特定行業(yè),不需要拉存款,員工滋潤的銀行。
郵儲:窮的只剩存款了,借錢給其他行過日子。
“零售看招行,同業(yè)看興業(yè),小微看民生”。近幾年來,在股份制商業(yè)銀行甚至整個銀行圈內(nèi)一直流傳著這樣一句話。上述三家銀行為代表的股份制商業(yè)銀行,其著力打造的特色業(yè)務(wù)被認為是半年報中值得關(guān)注的亮點,不僅成為各家銀行
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