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2017年CMA考試多久能通過? 附CMA考點解析

發(fā)表時間: 2016-12-15 10:27:05 編輯:wangmumu

CMA考試只有兩科,但涉獵比較廣泛,含金量又高,這是CMA考試的巨大優(yōu)勢,如果您因為個別原因,不能按照計劃完成學(xué)習(xí),這里金程小編就要很認(rèn)真地提醒您注意CMA考試周期的相關(guān)規(guī)定了。

  多久能通過CMA考試

  總體來講,這件事因人而異,如果您用有效的方法,投入足夠的時間和精力,那么,努力終究會帶來回報,會比較快地制“敵”取勝;但如果方法不當(dāng),又不能保證每天學(xué)習(xí)的時間,那么結(jié)果可能不會那么樂觀。

  一般來說,如果您認(rèn)真?zhèn)淇?,參?a href="http://www.h8045.cn/cma/ksjs.shtml" target="_blank">CMA中文考試,8~12個月足夠用了。準(zhǔn)備一科的時間備足2~3個月,不必急于求成;使自己能夠靈活貫通地使用CMA知識,才能真正發(fā)揮CMA的巨大價值。當(dāng)然,CMA允許考生在同一天進行兩門考試,有能力的考生可以嘗試加快考試速度。

  CMA考試只有兩科,但涉獵比較廣泛,含金量又高,這是CMA考試的巨大優(yōu)勢;而在工作過程中,CMA的知識都可以用到,在職學(xué)員可以一邊備考一邊將知識運用到工作中去,提高自己的工作實踐能力。

  CMA考試周期規(guī)定

  如果您因為個別原因,不能按照計劃完成學(xué)習(xí),這里小編就要很認(rèn)真地提醒您注意CMA考試周期的相關(guān)規(guī)定了。所有CMA考生必須在三年內(nèi)通過所有CMA考試,起始時間自購買考試準(zhǔn)入費之日起計算。如果未能在三年內(nèi)通過所有考試,已經(jīng)通過的考試將失效,必須重新考取。

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  CMA考點之直接人工分析

  引起直接人工效率差異的原因有很多,例如工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、機器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多等,這些都會直接影響生產(chǎn)效率,因此,直接人工分析非常重要。今天大家就來了解一下直接人工分析。直接人工有兩個重點,一是效率,即直接人工成本的高低;二是工資率。

  1、直接人工分析標(biāo)準(zhǔn)

  查核人工成本記錄,人員、人數(shù)、時數(shù)與工資率是否正確,如:查看企業(yè)人工資料的記錄,有多少人,是不是等級過高,實數(shù)是多少。

  每月標(biāo)準(zhǔn)人工數(shù)設(shè)定是否合理?有一個計算公式:每月標(biāo)準(zhǔn)人工數(shù)=每月生產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時÷(每日工作時數(shù)×每月工作日數(shù)),特別是對于流水線的產(chǎn)品,必須投入很多直接人工,采用這樣的計算公式,就可以算出來。產(chǎn)品開發(fā)階段與后續(xù)大量生產(chǎn)階段,工時是否不同?單位(每小時)人工成本是否偏高?

  2、直接人工差異分析——量差與價差

  1)人工工作時間差異分析

  工人工作調(diào)動頻繁,假設(shè)某個工人經(jīng)常調(diào)動生產(chǎn)線,本來他做這個產(chǎn)品很熟練,現(xiàn)在要從事一個新的產(chǎn)品,等于說他過去的經(jīng)驗派不上用場。這樣一來,會造成整個工時比原來多。制造方法變更,有時工廠的制造方法或程序也會做一些變更。結(jié)果有的變更對工人來講相當(dāng)生疏,所以要達到重新熟練的地步,則需要一段時間進行調(diào)整。

  設(shè)備故障,在上班過程中,如果像財務(wù)室的電腦發(fā)生故障,是一件很惱人的事情,尤其是正在趕制報表或處理數(shù)據(jù)的時候。不僅思路被打斷,心情被破壞,還延誤工作。所以設(shè)備故障是一個很大的問題。

  送料遲誤,導(dǎo)致工人被動等待,也是造成工作時間差異的一個因素。

  材料質(zhì)量低劣,返工頻繁。流水線上的工人,一般寧愿做新的產(chǎn)品,也不愿意返工。特別是IT產(chǎn)業(yè),電腦、手機賣出去以后,客戶不滿意,退回來修理,是很麻煩的事情,要浪費很多時間,所以時間差異也是主要因素。工人對公司政策或領(lǐng)班措施不滿,出于對公司或上司的不滿,工人有時會故意消極怠工,本該趕著能做完的工作遲遲不能完成,延誤交貨時間,浪費人力物力,甚至給公司造成巨大經(jīng)濟損失。

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  2)人工工資率差異分析

  造成人工工資率差異的原因主要有以下幾個方面:

  由于加班工資或臨時工工資等原因,發(fā)生差異;企業(yè)中同工不同酬;工資變動,標(biāo)準(zhǔn)未改;工資計算方法變更;季節(jié)性或突發(fā)性生產(chǎn)工資調(diào)整。

  3)建立有效可控的直接人工:

  建立標(biāo)準(zhǔn)工時:應(yīng)有一個標(biāo)準(zhǔn)的工時。也就是說要生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)該用流水線上多少作業(yè)員,每個人的標(biāo)準(zhǔn)工時如何,總體標(biāo)準(zhǔn)工時如何,都要有一定的指標(biāo)。

  建立計算標(biāo)準(zhǔn)人工數(shù)=(每個月的生產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時)÷每天的作業(yè)時數(shù)×每個月的工作日數(shù)

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