CMA財(cái)務(wù)管理中，差異化分析法就有五種：

　　1、整體差異化分析：整體差異化分析方法可以通過損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、盈虧平衡分析、等幾個(gè)項(xiàng)目來進(jìn)行。

　　2、個(gè)別成本差異分析：個(gè)別成本差異分析包括職能的成本和費(fèi)用的分析和控制，包括制造成本、銷售費(fèi)用、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)以及資本支出。

　　3、整體預(yù)算的差異：除了進(jìn)行差異分析，還要找到整體差異，也就是說從總體上分析，從整體差異分析里找到原因?？梢詮牟块T入手找原因，

　　4、量差與價(jià)差：在做差異分析時(shí)，主要分析量差和價(jià)差。量差即數(shù)量上的差異，價(jià)差是指價(jià)格上的差異。

　　5、單項(xiàng)差異分析：在做差異分析時(shí)，不能只看總額，而且要看細(xì)目，即單項(xiàng)的差異分析。

　　CMA2016年考綱 Part1：財(cái)務(wù)規(guī)劃績(jī)效與控制

　　第1章“規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)”考察基本的預(yù)算概念和預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)信息可以幫助公司執(zhí)行戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期目標(biāo)。

　　第2章“績(jī)效管理”探討在比較實(shí)際財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與預(yù)算業(yè)績(jī)時(shí)所采用的各種方法。

　　第3章“成本管理”描述了各種成本會(huì)計(jì)制度。

　　第4章“內(nèi)部控制”開篇即予探討風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理。

　　第5章“職業(yè)道德”給出了《IMA職業(yè)道德規(guī)范聲明》。

　　CMA考試第一部分所考核的諸多知識(shí)點(diǎn)為第二部分考試奠定了基礎(chǔ)。

　　注：第二部分考試所考察的很多概念和方法可在第一部分考試中找到影子。

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　　備考2016CMA考試該使用哪些資料?

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