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CMA考試P1部分100道I-7

發(fā)表時間: 2015-02-10 18:00:30 編輯:

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CMA考試P1部分100道I-7

61、一個公司感到盡管花了很多時間和費用進行了編制,它的預算過程到了年中仍然會缺乏相關性。以下哪種預算類型可以解決這些問題?
A、改善預算
B、持續(xù)(滾動)預算
C、零基預算
D、作業(yè)為基礎的預算
試題解析:滾動預算在每期(如一個月)結束后在預算的加上一個新的期間。這樣預算始終與經營環(huán)境想適應的。月度的滾動預算同樣將一個大的預算過程分解為12個更容易管理的步驟。

62、以下哪項預算更加強調計劃中的未來經營實踐,而不是當前的實踐?
A、滾動預算
B、作業(yè)為基礎的預算
C、改善預算
D、零基預算
試題解析:改善預算是將持續(xù)改善融入到每個預算中的預算方法。當傳統(tǒng)的預算繼續(xù)當前的實踐時,改善預算過程強調計劃中的未來經營實踐。

63、一個企業(yè)的經理的目標是保持生產水平,同時將成本下降10%。這個經理決定主要的工廠移到勞動力更加便宜的海外市場,盡管他知道產品的質量可能會下降。以下哪種預算類型可能激勵這種行為?
A、彈性預算
B、改善預算
C、滾動預算
D、作業(yè)為基礎的預算
試題解析:改善預算的潛在缺點是經理為了實現(xiàn)持續(xù)改善的目標,可能降低質量水平或者將業(yè)務轉向更便宜的勞動力市場。

64、接近年末時,一個政府代理機構的管理者還有很多預算費用沒有花掉。這個經理決定雇用一個新的員工,并采購一臺投影儀。這樣就可以花掉整個預算,盡管這些開始并不是必需的。這位管理者可能在哪種預算下工作?
A、作業(yè)為基礎的預算
B、滾動預算
C、零基預算
D、改善預算
試題解析:零基預算有一個潛在的缺點。那就是它鼓勵經理用光預算期內所有的資源。這是出于擔心在下一預算周期內獲得更少的資金。

65、Stumphouse Cheese公司正在實施成本改善系統(tǒng),改善成本法作為所有制造活動的預算基礎。 這個實踐將持續(xù)4年,目的是為了更加盈利。目標降低率是5%的固定間接成本。今年的總固定間接成本是$900,000。使用改善成本法,接下來兩年的預算金額是多少?
A、當年+1 = $855,000, 當年+2 = $812,250
B、當年+1 = $855,000, 當年+2 = 不能確定
C、當年+1 = $855,000, 當年+2 = $810,000
D、當年+1 = $900,000, 當年+2 = $855,000
試題解析:采用改善成本法,每年的目標間接費用將是前一年的95% (100% – 5%) 。因此,明年的預算(稱為當年+1) = 0.95($900,000) = $855,000。后年(當年+ 2)的預算=0.95($855,000) = $812,250。

66、一個公司預計接下來兩個期間(期1和期2)的銷售量分別是20,000個和22,000個。公司在每個期末保持下一期銷售量15%的存貨。每個產品需要2個直接人工小時來完成,每小時工資$15。假設所有的存貨標準都是滿足的,期1的直接人工預算是多少?
A、$600,000
B、$609,000
C、$690,000
D、$699,000
試題解析:期1必須生產的產品數(shù)量這樣計算
預算的生產量= 預算的銷售量+期末存貨量.期初存貨量
20,000 + 3,300 (22,000 x 15%) . 3,000 (20,000 x 15%) = 20,300
因此直接人工預算是20,300 x 2 hours x $15 = $609,000

67、假設在今年的1月1日,一個企業(yè)在去年的11月和12月分別完成銷售額$30,000和$32,000。1月份的預計銷售額是$38,000。過去的收款規(guī)律顯示50%的銷售額是現(xiàn)金銷售,10%的賒賬銷售一般在銷售的當月回款,80%在銷售的下月回款,10%在銷售的2個月后回款。1月份預計回款多少現(xiàn)金?
A、$35,200
B、$20,900
C、$49,500
D、$51,400
試題解析:1月份的現(xiàn)金銷售是$19,000 ($38,000 x 50%)。1月份的賒賬銷售在1月份回款現(xiàn)金的是$1,900 ($38,000 x 50% x 10%)。去年12月份賒賬銷售在1月份回款現(xiàn)金是$12,800 ($32,000 x 50% x 80%),去年11月份賒賬銷售在1月份回款現(xiàn)金是$1,500 ($30,000 x 50% x 10%)。合計是$19,000 + $1,900 + $12,800 + $1,500 = $35,200

68、如果一個生產過程每生產一個產品消耗8磅的直接材料,每磅的價格是$1.50 (實際成本是7.50磅,每磅$2);消耗0.5直接人工小時,每小時$10(實際成本是0.6小時,每小時$10);工廠的間接費用是每直接人工小時 $20(實際成本每個產品$9.50),請問每個產品的標準成本是多少?
A、$9/個
B、$27/個
C、$17/個
D、$25/個
試題解析:標準成本就是“應該的成本”金額 (8 x $1.50) + (0.5 x $10) + (0.5 x $20) = $27/個

69、以下哪項不是資本投資預算
A、工廠機器的采購價格
B、研發(fā)成本
C、工廠機器的安裝成本
D、被替換老機器的處置成本
試題解析:研發(fā)成本是期間費用,在當期被費用化,因而不是資本預算。

70、以下哪項不能出現(xiàn)在現(xiàn)金預算的現(xiàn)金支出部分?
A、工資費用
B、折舊費用
C、支付給供應商的錢
D、利息費用
試題解析:折舊費用是非現(xiàn)金分錄,不應該出現(xiàn)在現(xiàn)金預算中。

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答案:
61.B
62.C
63.B
64.C
65.A
66.B
67.A
68.B
69.B
70.B

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