CMA考試P1部分100道I-8

71、現(xiàn)在是1月1日，會(huì)計(jì)師正在編制公司的現(xiàn)金預(yù)算，獲得如下的信息
去年11月和12月的銷(xiāo)售額分別是$50,000和$52,000。
1月和2月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額分別是$55,000和$57,000。
直接材料(DM)采購(gòu)大約是銷(xiāo)售額的40%。
公司的政策是DM在用于生產(chǎn)那個(gè)月的前一個(gè)月采購(gòu)。過(guò)去的支付規(guī)律是30%的DM采購(gòu)在采購(gòu)當(dāng)月支付，50%在采購(gòu)的下一個(gè)月支付，20%在采購(gòu)的下兩個(gè)月支付。
1月份預(yù)計(jì)支付的直接材料的費(fèi)用是多少?
A、$22,800
B、$22,000
C、$23,840
D、$26,160
試題解析：首先要計(jì)算DM的采購(gòu)。11月采購(gòu)$20,800，12月采購(gòu)$22,000，1月采購(gòu)$22,800。
接下來(lái)根據(jù)支付的規(guī)律， 在1月，$6,840($22,800 x 30%)的1月份的采購(gòu)被支付；$11,000($22,000 x 50%)的12月份采購(gòu)被支付；$4,160($20,800 x 20%)的11月份采購(gòu)被支付。預(yù)計(jì)直接材料合計(jì)支付了$6,840 + 11,000 + 4,160 = $22,000

72、如果一家公司期望的直接材料(DM)的期末存貨是20%的下月DM的使用量，那么以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？假設(shè)DM的成本沒(méi)有變化。
A、當(dāng)銷(xiāo)售在以后的月份里交替地增加和減少，DM采購(gòu)預(yù)算的波動(dòng)將大于DM使用預(yù)算的波動(dòng)
B、當(dāng)銷(xiāo)售每月都增長(zhǎng)時(shí)，DM的采購(gòu)預(yù)算也將每月都增長(zhǎng)
C、當(dāng)銷(xiāo)售每月都增長(zhǎng)時(shí)，DM采購(gòu)預(yù)算將大于DM的使用預(yù)算
D、如果銷(xiāo)售額每月都下降的化，DM的采購(gòu)預(yù)算將小于DM的使用預(yù)算
試題解析：預(yù)算DM采購(gòu) = 預(yù)算DM使用+期望的期末存貨 . 期初的DM存貨。如果銷(xiāo)售增加(然后接著下降)，DM使用增加，但是期末DM存貨下降(這樣就增加了一個(gè)較小的值)，然后減去一個(gè)較大的期初存貨(因?yàn)楫?dāng)前月份的銷(xiāo)售量大)。這個(gè)規(guī)律導(dǎo)致DM采購(gòu)的波動(dòng)小于DM使用的波動(dòng)。

73、案例C
Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷(xiāo)售如下
1月 5,150
2月 5,200
3月 5,250
4月 6,000
5月 5,800
6月 5,500
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷(xiāo)售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷(xiāo)售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。
一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是
直接材料：每個(gè)產(chǎn)品3磅，每磅$20。
直接人工：每個(gè)5小時(shí)，每小時(shí)$15
間接成本：10%的直接人工成本
合計(jì)：$142.50
使用案例C的信息，2月份必須采購(gòu)多少直接材料?
A、15,630 磅
B、15,660 磅
C、15,695 磅
D、15,687 磅
試題解析：首先，2月和3月的生產(chǎn)量必須先計(jì)算出來(lái)
2月: 5,200 + 525 (10%的3月銷(xiāo)售) . 520 (10%的2月銷(xiāo)售) = 5,205個(gè)
3月: 5,250 + 600 (10%的4月銷(xiāo)售) . 525 (10%的3月銷(xiāo)售) = 5,325個(gè)
接下來(lái)，計(jì)算每個(gè)月的直接材料使用預(yù)算。
2月: 5,205 x 3 = 15,615磅
3月: 5,325 x 3 = 15,975 磅
DM的采購(gòu)預(yù)算= DM的使用預(yù)算+DM期末存貨 (20%的下月的使用預(yù)算) – DM期初存貨 (20%的當(dāng)月使用預(yù)算)
2月DM的使用預(yù)算是15,687 磅 = 15,615 + 3,195 (20%的15,975) . 3,123 (20%的15,615)

74、案例A
Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷(xiāo)售如下
1月 5,000
2月 5,100
3月 5,300
4月 6,000
5月 5,800
6月 5,500
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷(xiāo)售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷(xiāo)售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。
一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是
直接材料：每個(gè)產(chǎn)品3磅，每磅$20。
直接人工：每個(gè)5小時(shí)，每小時(shí)$15
間接成本：10%的直接人工成本
合計(jì)：$142.50
使用以上案例A的信息，計(jì)算1月份的生產(chǎn)數(shù)量
A、4,500
B、4,990
C、5,030
D、5,010
試題解析：生產(chǎn)數(shù)量等于銷(xiāo)售數(shù)量 (5,000個(gè))加上期望期末存貨(10%的5,100 = 510)減去期望期初存貨(10% of 5,000 = 500) = 5,010個(gè)

75、以下哪項(xiàng)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算的正確次序?
A、銷(xiāo)售預(yù)算，產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算)
B、生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算 (包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算)，銷(xiāo)售預(yù)算，以及產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算), 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算，以及銷(xiāo)售預(yù)算
D、銷(xiāo)售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算內(nèi)，生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料，直接人工，工廠間接費(fèi)用預(yù)算)，以及產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算
試題解析：銷(xiāo)售預(yù)算導(dǎo)致生產(chǎn)預(yù)算，再產(chǎn)生生產(chǎn)成本預(yù)算，完成之后再編制產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算。

76、以下哪項(xiàng)預(yù)算如果做得不準(zhǔn)確，就會(huì)導(dǎo)致總預(yù)算中的其他預(yù)算也不準(zhǔn)確?
A、現(xiàn)金預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)測(cè)
C、銷(xiāo)售預(yù)算
D、資本預(yù)算
試題解析：沒(méi)有準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)算，其他預(yù)算也會(huì)不準(zhǔn)確，因?yàn)樯a(chǎn)水平、采購(gòu)等都是為了滿足預(yù)期銷(xiāo)售

77、在制定銷(xiāo)售預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是重要的步驟?
A、研究經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
B、編制預(yù)算損益表
C、分析長(zhǎng)短期公司目標(biāo)
D、分析產(chǎn)能
試題解析：銷(xiāo)售預(yù)算編制之后，還要編制直接人工、直接材料和間接費(fèi)用預(yù)算，才能編制模擬損益表

78、一個(gè)企業(yè)預(yù)算下兩期的銷(xiāo)售分別是50,000個(gè)和55,000個(gè)。這個(gè)公司的政策是期初存貨是下期預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量的20%。這個(gè)政策是被滿足的。期1的預(yù)算生產(chǎn)量是多少?
A、51,000個(gè)
B、49,000個(gè)
C、50,000個(gè)
D、61,000個(gè)
試題解析：預(yù)算生產(chǎn)量是預(yù)算銷(xiāo)售 (50,000)加上期望期末存貨(55,000 x 0.2)減去期初存貨 (50,000 x 0.2) = 51,000

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答案：
71.B
72.A
73.D
74.D
75.C
76.D
77.C
78.C
79.B
80.A

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