CMA教材里有哪些關(guān)于項(xiàng)目核算的內(nèi)容?項(xiàng)目核算對(duì)公司的發(fā)展意義巨大。它是企業(yè)管理中一個(gè)很重要的組成部分，有利于改進(jìn)企業(yè)的管理，有利于提高企業(yè)的整體管理的水平。CMA教材中有關(guān)項(xiàng)目核算的內(nèi)容可以很好的解決現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目核算管理存在的問題。

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目核算管理存在的問題
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，管理人員過分的將精力放在了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，卻忽視了成本核算的作用，有時(shí)為了節(jié)省成本，對(duì)于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 的設(shè)置不夠健全，會(huì)計(jì)人員配備不足。在企業(yè)重要的生產(chǎn)車間和庫(kù) 房中應(yīng)該配備的成本核算人員也是由其他的會(huì)計(jì)人員來兼職的，這 種人員安排的不合理，造成了賬目的混亂不清，在比較忙的時(shí)候， 會(huì)計(jì)人員就會(huì)為了應(yīng)付賬目的制作而忽略了核算的質(zhì)量，對(duì)于企業(yè) 的發(fā)展十分不利。

CMA教材里有關(guān)項(xiàng)目核算的內(nèi)容
CMA管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的核心內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：(1)成本管理;(2)預(yù)算編制;(3)績(jī)效管理;(4)財(cái)務(wù)決策;(5)公司理財(cái)。

具體來說，項(xiàng)目核算內(nèi)容分布在PART 1：財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)績(jī)與控制中的 財(cái)務(wù)計(jì)劃， 成本管理、內(nèi)部控制;PART 2：財(cái)務(wù)決策中的財(cái)務(wù)報(bào)告分析、公司財(cái)務(wù)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理及決策分析、投資決策等板塊。

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