CMA專題系列之“業(yè)績(jī)管理”學(xué)習(xí)目標(biāo)：
本專題講解：
如何將實(shí)際結(jié)果與總預(yù)算之間的差異作進(jìn)一步的分解，以使組織能更好的評(píng)估差異的具體原因；
如何利用責(zé)任中心或SBU提供的績(jī)效反饋，以更有效的實(shí)施盈利能力管理。
如何理解責(zé)任中心和整個(gè)組織量度盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

CMA專題系列之“業(yè)績(jī)管理”課程特色：.
1.全直播課程：拒絕學(xué)習(xí)孤獨(dú)感，交流分享考試經(jīng)驗(yàn)
2.精選專題，肆大會(huì)計(jì)名師現(xiàn)場(chǎng)答疑，靈活互動(dòng)，哪里不會(huì)問(wèn)哪里！
3.看書(shū)不知從何看起？名師幫你抓重點(diǎn)！

CMA專題系列之“業(yè)績(jī)管理”課程目錄（共3節(jié)）：
第1節(jié) 成本與差異核算
第2節(jié) 責(zé)任中心和報(bào)告部門(mén)
第3節(jié) 業(yè)績(jī)考核

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