CMA專題系列之“業(yè)績管理”學(xué)習(xí)目標(biāo)：
本專題講解：
如何將實際結(jié)果與總預(yù)算之間的差異作進(jìn)一步的分解，以使組織能更好的評估差異的具體原因；
如何利用責(zé)任中心或SBU提供的績效反饋，以更有效的實施盈利能力管理。
如何理解責(zé)任中心和整個組織量度盈利能力的財務(wù)指標(biāo)。

CMA專題系列之“業(yè)績管理”課程特色：.
1.全直播課程：拒絕學(xué)習(xí)孤獨感，交流分享考試經(jīng)驗
2.精選專題，肆大會計名師現(xiàn)場答疑，靈活互動，哪里不會問哪里！
3.看書不知從何看起？名師幫你抓重點！

CMA專題系列之“業(yè)績管理”課程目錄（共3節(jié)）：
第1節(jié) 成本與差異核算
第2節(jié) 責(zé)任中心和報告部門
第3節(jié) 業(yè)績考核

★★★點擊免費領(lǐng)取2015年CMA全套考試資料★★★
【CMA案例分析系列之“美孚平衡計分卡之旅”首播:2015年4月6日 周一 預(yù)約>> 金程網(wǎng)校>直播>CMA
美國注冊管理會計師CMA官方QQ群：293211436
肆大CMA微信號：StarCMA

掃一掃，關(guān)注【肆大會CMA】微信