CMA考試時間不斷臨近，為了幫助考生們對更好的應對CMA考試，小編將CMA P2部分的部分考點做了簡單梳理，希望能給大家一些幫助！看完原文有驚喜哦！

考點一：預算DM采購是什么？

預算DM采購=預算DM使用+期望的期末存貨-期初的DM存貨。如果銷售增加(然后接著下降)，DM使用增加，但是期末DM存貨下降(這樣就增加了一個較小的值)，然后減去一個較大的期初存貨(因為當前月份的銷售量大)。這個規(guī)律導致DM采購的波動小于DM使用的波動。

考點二：復試預算優(yōu)點有哪些？

復式預算，是指將本年度內的全部預算收支按照經濟性質劃分，分別編成兩個或兩個以上的預算。

復式預算的主要優(yōu)點是：(1)結構清晰。(2)便于分類管理和控制。3)預算功能擴大。預算不僅具有分配的單一功能，而且具有調控經濟運行的功能。政府可以利用資本預算具有較大的伸縮性和靈活性的特點來擴大收入或增減支出，起到調節(jié)經濟運行和穩(wěn)定經濟的目的。

考點三：企業(yè)資本運作有哪些形式？

一般的資本運作模式有以下幾種：并購重組；完全接納并購重組、剝離不良資產，授讓全部優(yōu)質資產，原企業(yè)注銷；股權投資；流通股轉讓；非流通股轉讓；吸收股份并購模式；資產置換式重組模式；以債權換股權模式；合資控股式。
并購重組就是兼并和收購是意思，一般是指在市場機制作用下，一企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權而進行的產權交易活動。并購重組的目的是搞活企業(yè)、盤活企業(yè)存量資產的重要途徑，我國企業(yè)并購重組，多采用現(xiàn)金收購或股權收購等支付方式進行操作。
股權投資是指投資方通過投資擁有被投資方的股權，投資方成為被投資方的股東，按所持股份比例享有權益并承擔相應責任與風險。
被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業(yè)的法人主體地位不復存在。

考點四：決策和控制如何做？

管理會計是一個價值創(chuàng)造的信息系統(tǒng)，終主要服務于兩個目標：一是為管理決策提供必要信息；二是為構建戰(zhàn)略實施的管理控制系統(tǒng)提供信息支持。

實際上，企業(yè)大量的經營決策是基于成本的決策，如產品定價、產品組合、零部件自制或是外購、特定訂貨是否接受等。在進行這類決策時，關鍵是厘清成本的相關性，即是說，與決策有關的成本，即使沒有發(fā)生，在決策時也需要加以考慮，如機會成本；而與決策無關的成本，即使已經發(fā)生，在決策時也不用考慮，如沉沒成本。

管理控制是戰(zhàn)略實施的工具。企業(yè)作為層級組織，通常區(qū)分為高層、中層、基層和現(xiàn)場。與此相適應，戰(zhàn)略實施的管理控制系統(tǒng)可以分為高層管理系統(tǒng)、中層管控系統(tǒng)和基層管控系統(tǒng)。每個管控系統(tǒng)運行既要實現(xiàn)自身目標，又要符合公司的總體戰(zhàn)略目標。

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