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職業(yè)發(fā)展

CMA是升職加薪的靈丹妙藥？

2015/10/13 14:27:24編輯：

CMA是升職加薪的靈丹妙藥？CMA在財(cái)會(huì)生中大名鼎鼎，如雷貫耳，就好比法學(xué)院學(xué)生不可能不知道司法考試一樣，CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師是他們的選擇之一，能在大學(xué)期間就考試也是這個(gè)證書的魅力之一。
CMA職場(chǎng)走俏年薪高達(dá)百萬(wàn)元

2015/10/10 14:17:06編輯：

CMA職場(chǎng)走俏年薪高達(dá)百萬(wàn)元，CMA屬于管理會(huì)計(jì)師，在企業(yè)中衡量和創(chuàng)造價(jià)值，既有專業(yè)財(cái)務(wù)能力，又有經(jīng)營(yíng)管理能力。所以CMA持證者一般都工作在企業(yè)的中高層財(cái)務(wù)管理崗位。財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)，企業(yè)首席財(cái)務(wù)官CFO，甚至是企業(yè)CEO等崗位。
CMA的職場(chǎng)前景分析，CMA到底值不值得考？

2015/10/09 13:54:55編輯：

CMA的職場(chǎng)前景分析，CMA到底值不值得考？一直被公認(rèn)為國(guó)際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的黃金標(biāo)準(zhǔn)，享譽(yù)世界，被全球180個(gè)國(guó)家認(rèn)可，有國(guó)際財(cái)務(wù)界的mini-MBA之稱。是美國(guó)重量級(jí)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)從業(yè)者的必備證書，與AICPA、CFA一起被稱為美國(guó)最權(quán)威的三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證。
CMA財(cái)務(wù)管控：全面預(yù)算管控的管理辦法

2015/10/08 14:02:37編輯：

CMA財(cái)務(wù)管控全面預(yù)算管控的管理辦法:全面預(yù)算管理制度主要內(nèi)容包括：總則、預(yù)算的組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算的編制、預(yù)算的管理體系、預(yù)算的控制與分析、預(yù)算的考核與激勵(lì)及附則。全面預(yù)算按預(yù)算期的長(zhǎng)短分為年度預(yù)算和月度預(yù)算。
CMA教你企業(yè)如何留下懂管理的財(cái)務(wù)人員

2015/10/08 13:57:00編輯：

CMA教你企業(yè)如何留下懂管理的財(cái)務(wù)人員,CMA之所以能成為財(cái)會(huì)人員的新選擇，是因?yàn)镃MA認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測(cè)、成本分析、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持等內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供決策支持，實(shí)現(xiàn)資金內(nèi)控管理、整合并有效利用企業(yè)資源，組建以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理架構(gòu)，預(yù)測(cè)未來(lái)商業(yè)需求。
財(cái)務(wù)人員融入管理會(huì)計(jì)CMA的四大要素

2015/09/30 13:53:21編輯：金程CMA

財(cái)務(wù)人員融入管理會(huì)計(jì)CMA的四大要素：第一，提高協(xié)作服務(wù)能力，第二，提升風(fēng)控管理能力，第三，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理能力，第四，在提高決策支撐能力方面
參加CMA考試，成為國(guó)企里第一個(gè)吃螃蟹的人！

2015/09/30 13:45:22編輯：

參加CMA考試，成為國(guó)企里第一個(gè)吃螃蟹的人！“在國(guó)企，財(cái)務(wù)部人員一般都是考職稱，老板對(duì)考CMA并沒(méi)有任何要求。”陳說(shuō)，她是目前單位第一個(gè)考CMA的的財(cái)務(wù)人。管理會(huì)計(jì)是一種全球性的職業(yè)，據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局稱，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)最艱難的時(shí)期，管理會(huì)計(jì)仍然是發(fā)展最快的職業(yè)之一。
CMA管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中起到哪些作用？

2015/09/29 13:59:14編輯：

：CMA管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中起到哪些作用？管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中往往負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評(píng)估企業(yè)整體業(yè)績(jī)，執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過(guò)程中，整合和有效利用企業(yè)相關(guān)資源，構(gòu)建以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理架構(gòu)。