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從不同方面來提高財務(wù)成本管理分析能力

發(fā)表時間: 2018-04-20 11:42:39 編輯:

CPA中考試的科目有一科是財務(wù)成本管理,除了考試的時候可以為你提高分數(shù),其實還要在實際中靈活運用,那么財務(wù)成本管理的能力要如何提高呢?

CPA中考試的科目有一科是財務(wù)成本管理,除了考試的時候可以為你提高分數(shù),其實還要在實際中靈活運用,那么財務(wù)成本管理的能力要如何提高呢?
金程教育小編今天從不同的方面來為你提高財務(wù)成本分析能力。


一、財務(wù)分析

會計是商業(yè)語言,用來體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)狀況;財務(wù)分析,是一種分析的工具,用來對企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況作出評估。

不同財務(wù)分析的用途不一樣,比如在企業(yè)經(jīng)營管理中,財務(wù)分析是為經(jīng)營決策做支持,審計中財務(wù)分析為找到風(fēng)險和報表合理性提供支持,投資中為投資決策提供支持。投資分為股權(quán)和債權(quán)投資,兩者的財務(wù)分析關(guān)注點不一樣,債權(quán)投資更關(guān)注現(xiàn)金流、償債能力,而股權(quán)投資對企業(yè)的分析需要面面俱到,因為它是對企業(yè)財務(wù)價值的全面評估。

財務(wù)分析前要做的



財務(wù)分析是企業(yè)整體分析的一部分,不能脫離開對企業(yè)的商業(yè)分析而單獨做財務(wù)分析。所以在財務(wù)分析前,要對企業(yè)有充分了解和理解,包括所處行業(yè)、商業(yè)模式、盈利模式、核心競爭力、高管團隊。

其實在對行業(yè)分析前,應(yīng)該是商業(yè)所處的經(jīng)濟體分析,但我們的投資企業(yè)基本都在中國,所以宏觀經(jīng)濟的分析這里就不贅述了。
對行業(yè)的分析,我推薦給大家兩個模型。

1、行業(yè)分析

生命周期模型:



每一個階段的企業(yè),他們的財務(wù)數(shù)字都各有特點。在導(dǎo)入期,整個行業(yè)的企業(yè)比較少,收入不多,增幅緩慢,基本都是虧損,規(guī)模經(jīng)濟沒有達到。當(dāng)行業(yè)進入成長期,收入大幅攀升,毛利率走高,規(guī)模效應(yīng)逐步建立,凈利率水平顯著走高,但同時,大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始加入。而進入成熟期,收入增幅放緩,毛利平穩(wěn),凈利率平穩(wěn);隨著競爭加劇,行業(yè)逐步進入成熟期后期,企業(yè)間差異化不再明顯,價格戰(zhàn)開始,收入開始下降,毛利率縮窄,凈利率下降,企業(yè)的日子就不好過了。當(dāng)行業(yè)進入衰退期,開始出現(xiàn)大量企業(yè)破產(chǎn),收入下滑明顯,大量企業(yè)虧損很多企業(yè)轉(zhuǎn)行退出。

在對你想進行投資的企業(yè)分析時,首先要知道它處在所在的行業(yè)的生命周期的哪個階段,但有些行業(yè),很難清晰判斷究竟處在哪個階段但有些行業(yè),很難清晰判斷究竟處在哪個階段。比如直播行業(yè),你說它在導(dǎo)入期,還是成長期,還是成熟期的早期,很難說,但你要建立這樣的分析思維,同時要懂得投資分析中模糊的美,這個我們后面會再提到。

通常來講,在行業(yè)成長期的中早階段,投資應(yīng)該是風(fēng)險收益比的,這個階段進入是比較理想的,導(dǎo)入期進入風(fēng)險太高,行業(yè)前景還不明朗,但也許也能博得巨大收益,這就看你的投資眼光了。

波特5力模型:

在應(yīng)用中,大家可以定量去思考這5力。如果行業(yè)的各方面議價能力低或者被替代風(fēng)險很高,這個行業(yè)的整體投資風(fēng)險就比較高。投資企業(yè),要先思考產(chǎn)業(yè),有一些產(chǎn)業(yè)本身的投資價值就不大,大家就不要再去分析企業(yè)了。

2、商業(yè)模式分析

在思考完產(chǎn)業(yè)后,第二步要分析企業(yè)的商業(yè)模式。
這里面介紹大家一個模型波特價值鏈模型:

這個價值鏈是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的,從采購、生產(chǎn)到物流、市場營銷、服務(wù),很多新興產(chǎn)業(yè)模式大變,但仍然可以順著這個思路去思考,每個企業(yè)大家都要去思考下它的價值鏈是怎樣的,這里面哪部分是他的商業(yè)關(guān)鍵,是他的競爭力。

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3、盈利模式分析

在分析完企業(yè)的商業(yè)模式后,要思考它的盈利模式,盈利模式,顧名思義,就是企業(yè)如何賺錢盈利。這個需要順著商業(yè)模式去捋出來企業(yè)產(chǎn)生收入和主要成本費用的點。這里面哪部分是他的商業(yè)關(guān)鍵,是他的競爭力,比如搜索行業(yè),怎么產(chǎn)生的收入,它的成本費用是哪些,這里面成本費用和收入的關(guān)系,哪些是線性的,哪些是非線性的,必須要搞清楚收入和主要成本費用的來源,否則財務(wù)分析無從談起。

4、核心競爭力分析

在分析完行業(yè)、商業(yè)模式、盈利模式后,第四步是我認為關(guān)鍵的,就是核心競爭力分析。
首先有4點識別標準---價值性、稀缺性、不易復(fù)制、不被替代。

第一點, 價值性

指商業(yè)模式對終用戶有價值,商業(yè)上有價值。

我們看過一些商業(yè)計劃,是對渠道有價值,但對終用戶價值不大。這樣的商業(yè)計劃是失敗的,不會形成核心競爭力。另外,要有商業(yè)價值,什么叫商業(yè)價值呢?就是要能變現(xiàn)。比如一些天氣預(yù)報類app,就很難變現(xiàn),產(chǎn)生收入。那么商業(yè)價值就無從談起。價值性是一個企業(yè)核心競爭力的必要條件。

第二點, 稀缺性
指從空間角度講,這一商業(yè)行為當(dāng)前是很少企業(yè)能做到的。如果你的商業(yè)模式很多家都可以做,沒有什么差異化,很難建立核心競爭力。

第三點,不易復(fù)制
指從時間角度看,未來其他新進入企業(yè)想做到也不容易,有資金、技術(shù)、資源、管理等優(yōu)勢。在中國,如果一個產(chǎn)業(yè)能賺錢,門檻又低,這個產(chǎn)業(yè)基本就沒有投資價值了。一定會被價格戰(zhàn)毀掉。
的壁壘是品牌和管理,這是難以被復(fù)制的,壁壘程度。

第四點,不可替代
指從未來角度看,商業(yè)或產(chǎn)業(yè)不被顛覆。這個需要對產(chǎn)業(yè)的未來思考。這也是考驗人遠見的,當(dāng)你看不準的時候,可能就傾向于投資看的懂得產(chǎn)業(yè)。為什么很多投資人喜歡看餐飲等消費類產(chǎn)業(yè),就是這個原因,人們總要吃喝。

建立競爭力的三個要素---規(guī)模優(yōu)勢、差異化、壟斷資源。

壟斷資源一般指的是一些知識產(chǎn)權(quán),比如可口可樂,但在中國,很難有企業(yè)能建立可持續(xù)的壟斷資源。國有企業(yè)的壟斷優(yōu)勢,是另外一回事。

對于中早期項目,一般都強調(diào)差異化,大家在分析企業(yè)中,要高度關(guān)注差異化要素是否具備4項核心競爭力標準,其中價值性必須具備,是必要條件,其他幾項強弱程度不一,需要綜合評估。

SWOT模型,這個模型相信大家比較熟悉,不多說了,只想提醒大家,在分析企業(yè)的時候,不要靜態(tài)分析,要從空間和時間角度綜合把握。其實,在進行以上四個步驟的分析后,對于企業(yè)的模式和經(jīng)營、核心競爭力,你應(yīng)該比較了解了。但有一點不要忘記,就是對高管團隊的分析。

5、高管團隊的分析

項目的所處階段越靠后,財務(wù)分析越重要,但是創(chuàng)始人和高管團隊的分析一直都很重要,尤其在中國,創(chuàng)始人的意識、價值觀、精神意志力、人格、性格,都對企業(yè)成功有著決定性作用。不同企業(yè)階段所需要的能力不同,擁有綜合能力高的人少之又少,學(xué)習(xí)能力和悟性很重要。》》》點擊了解更多關(guān)于CPA財務(wù)知識學(xué)習(xí)

這塊大家畢竟不能直接接觸高管團隊,要從媒體報道、官網(wǎng)、訪談等多個角度去分析這個人的價值觀、品行、人格等。

總的來講,如果不深入理解企業(yè),財務(wù)分析就是無用的分析。財務(wù)分析是企業(yè)分析缺一不可的一部分,目的是為對企業(yè)價值評估做依據(jù)。沒有財務(wù)分析,企業(yè)分析會失去依據(jù);而不把財務(wù)分析納入到企業(yè)整體分析的框架中去,也會猶如人失去了靈魂。這也是我為什么把企業(yè)分析放到第一部分,希望大家能真正深刻的去理解企業(yè)。

財務(wù)分析的基本方法和原則

分為趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、比率分析。

二、趨勢分析

指科目的比較分析,比如收入、毛利、期間費用、利潤、主要資產(chǎn)、負債科目。

分析的方法有同比和環(huán)比,我們的財務(wù)報表都是只披露同比數(shù)字的,這里要特別提醒大家,要注重環(huán)比數(shù)字,更能體現(xiàn)趨勢,中國的財務(wù)報表都是同比數(shù)字,要做環(huán)比,需要自己拆解,這個信息往往是你比別人多的信息。

大家可以關(guān)注下,中國統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字一般也偏重于披露同比數(shù)字,而美國的統(tǒng)計數(shù)字是同比和環(huán)比都公布,環(huán)比更能體現(xiàn)出趨勢的端倪,偏于提早發(fā)現(xiàn)趨勢的改變。

環(huán)比分析,要剔除季節(jié)性因素,比如旅游企業(yè),2、3季度,要注意增幅或降幅是否超出季節(jié)性因素影響。

上市項目,至少要做2-3年的季度環(huán)比和同比分析。中早期項目,至少做2年的分月的環(huán)比和同比分析。上市企業(yè)的數(shù)字可以查詢到,而中早期項目的數(shù)字大家拿不到,不過我可以負責(zé)任的告訴大家,360淘金的每一個項目,我們都做過認真的數(shù)字拆解分析。

三、結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析特別適用于TMT類企業(yè),包括收入結(jié)構(gòu)、成本費用構(gòu)成,分析哪些是和業(yè)務(wù)直接相關(guān)的,屬于變動成本;哪些是與業(yè)務(wù)相關(guān)性較弱的,屬于固定成本,TMT行業(yè)里一般人工、房租是大頭,獲客成本也很高,所以要看獲客的效率,再看顧客的付費轉(zhuǎn)化,再看ARPU,再看毛利率,再看銷售規(guī)模,這里面形成的變動利潤是否可以去覆蓋人工、房租等固定費用,固定成本費用高的企業(yè),意味著它的經(jīng)營杠桿高,好處是,一旦企業(yè)規(guī)模起來,利潤的彈性很好,缺點是,銷售規(guī)模上不去,就可能長期虧損,頻臨破產(chǎn)。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,長期資產(chǎn)比重如果比較大,一般表明公司偏傳統(tǒng),而且模式比較重。但長期資產(chǎn)高本身也是一種壁壘,所以本質(zhì)還是要去分析企業(yè)的商業(yè)模式和核心競爭力,財務(wù)數(shù)字是你的分析工具。

負債結(jié)構(gòu)中,短期負債比較多,要注意營運資本是否為正,流動比率和速動比率是否合理,中早期企業(yè),要注意運用結(jié)構(gòu)分析,因為很多比率分析可能還沒到用武之地。

輕資產(chǎn)公司、中早期企業(yè),要注意運用結(jié)構(gòu)分析。

四、比率分析

分為盈利性分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)分析、營運資本分析。

1. 盈利性分析

包含毛利率、期間費用占收比、收入凈利率、凈資產(chǎn)收益率。
這里面具體怎么算就不講了,幾點注意事項提示給大家:
1)要剔除非經(jīng)常性損益,沒有意義。比如政府補助、變賣資產(chǎn)、債務(wù)重組、投資收益(非金融類企業(yè))
2)收入和利潤多大來自關(guān)聯(lián)方,如果比重過高的,這樣的企業(yè)不應(yīng)投資,尤其關(guān)注利潤,收入大部分來自關(guān)聯(lián)方,這種可能不多,但是利潤是很可能的,這個從上市公司的財務(wù)報表附注中關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易是可以看到數(shù)字的。
3)要關(guān)注單一企業(yè)或產(chǎn)品依賴,如果客戶很集中,或者產(chǎn)品類型很單一,這個是雙刃劍,好的時候非常好,壞的時候一下就下來,比如藍色光標,對蘋果的依賴。

2.資產(chǎn)質(zhì)量分析
資產(chǎn)質(zhì)量分析也可以叫營運能力分析。

資產(chǎn)的意義是什么?是轉(zhuǎn)化為收入,所以關(guān)注資產(chǎn)的質(zhì)量,要關(guān)注這些指標,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。

此外,看是否有大額壞賬準備或者減值準備,計提標準,本期是否有大額沖回,原因是什么。還有往來款和存貨的帳齡分析。

3.資本結(jié)構(gòu)分析
包含資產(chǎn)負債率、長期負債與權(quán)益比,帶息負債與權(quán)益比。

中早期項目,一般不會有帶息負債,如果有,要高度關(guān)注。所謂帶息負債,就是產(chǎn)生利息的負債,比如債券、借款、票據(jù)等。

對于資產(chǎn)負債率,上市公司一般在合理范圍是的。太低,利用杠桿不夠,管理層比較保守,開拓精神要關(guān)注。太高,經(jīng)營不善或者管理層風(fēng)格過于激進,這種企業(yè)一般不要介入。

4.短期償債能力分析(營運資本分析)
關(guān)注流動比率、速動比率,經(jīng)營活動現(xiàn)金流,經(jīng)營活動現(xiàn)金流占收比,經(jīng)營活動現(xiàn)金流與短期負債比,經(jīng)營活動現(xiàn)金流與總負債比等指標。

凡是短期償債能力不足的企業(yè),均不要介入。

財務(wù)分析的幾點注意:


結(jié)合業(yè)務(wù)指標及對行業(yè)和經(jīng)濟環(huán)境的分析,不能靜態(tài)只看財務(wù)指標。
要關(guān)注非財務(wù)指標,將其與財務(wù)指標一起進行分析。比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要看用戶數(shù)、復(fù)購率、在線時長、APP打開頻次、留存率等,這些非財務(wù)指標與收入的增長、ARPU等一起去分析。

每一個行業(yè)都有自己的特點,所關(guān)注的指標及指標合理范圍均不一樣,要深入理解行業(yè)和企業(yè)。比如制造業(yè)非常關(guān)注毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通常都關(guān)注毛利率,比如機械制造業(yè)和白酒行業(yè)都關(guān)注毛利率,但他們的合理范圍遠不一樣,所以要高度理解行業(yè)和企業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)毛利率意義不大,費用基本都是人工和房租、和獲客成本,這些都不在主營業(yè)務(wù)成本。TMT行業(yè)更關(guān)注獲客成本、收入的增長、成本費用結(jié)構(gòu)分析、各項成本費用占收比。

即使在同一行業(yè),不同時間階段和不同的企業(yè),關(guān)注的指標是不一樣的。

財務(wù)分析應(yīng)更關(guān)注其核心競爭力,比如地產(chǎn)行業(yè)的中海和萬科。中海不注重周轉(zhuǎn),高端路線,那么更關(guān)注毛利率,萬科注重周轉(zhuǎn),關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率,同樣,在行業(yè)不同階段,關(guān)注指標也不一樣,在行業(yè)不景氣階段,關(guān)注現(xiàn)金流和償債能力,行業(yè)景氣階段,關(guān)注收入增長和利潤情況,所以還是那句話,要高度理解經(jīng)濟、行業(yè)和企業(yè)。

頻繁更改會計政策和會計估計的企業(yè),不要投資。比如壞賬計提政策,固定資產(chǎn)折舊政策,有操縱利潤之嫌。

要懂得財務(wù)分析的模糊美,看的是大趨勢、大思路,不要糾結(jié)在細節(jié),要通過細節(jié)看到大的內(nèi)容和本質(zhì)。特別是早期項目,核算都不規(guī)范,很多還是現(xiàn)金收付制,這時候要看大趨勢。投資也是一個道理,要掌握大方向,不要盯在細枝末節(jié)。

你所應(yīng)該掌握的會計基礎(chǔ)

企業(yè)間的會計政策和會計估計不一致,可能影響企業(yè)間數(shù)據(jù)的可比性,所以你要懂得一些大的會計政策。

會計的基本原理:借貸關(guān)系,每一個科目代表啥,核算的是什么內(nèi)容,四張主表代表啥。

會計政策:收入確認原則、壞賬和資產(chǎn)損失確認原則、長期資產(chǎn)折舊與攤銷的原理,權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制的區(qū)別。

要看一些會計學(xué)基礎(chǔ)和財務(wù)分析的書籍,在實踐中不斷應(yīng)用。

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