章節(jié)（2024）

變動說明

第一章

戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

新增：

戰(zhàn)略創(chuàng)新管理：新增“創(chuàng)新管理流程模型”

第二章

戰(zhàn)略分析

新增：

核心能力的特征：中新增了兩方面特征（動態(tài)性、整合性）

修改：

1.企業(yè)資源：修改“無形資源”部分表述

2.企業(yè)資源：修改“人力資源”表述

2.資源的不可模仿性：修改“具有因果含糊性的資源”部分表述

第三章

戰(zhàn)略選擇

新增：

1.藍(lán)海戰(zhàn)略：新增“商業(yè)模式”、“審視他擇產(chǎn)業(yè)”新增了部分舉例

2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟：新增“企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的新發(fā)展網(wǎng)絡(luò)合作聯(lián)盟”

修改：

1.財務(wù)戰(zhàn)略：修改了“影響價值創(chuàng)造的主要因素”的部分表述

2.國際化經(jīng)營的主要方式：調(diào)整了部分表述

3.職能戰(zhàn)略：修改了“市場營銷戰(zhàn)略”、“研究與開發(fā)戰(zhàn)略”大部分內(nèi)容

第四章

戰(zhàn)略實施

修改：

1.企業(yè)文化的類型：修改“角色導(dǎo)向型“的部分表述

2.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性：修改了“根據(jù)文化進行管理”的部分表述。

3.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性：將“重新制定戰(zhàn)略”修改為“重新制定戰(zhàn)略或進行文化管理”，并修改了部分表述

4.戰(zhàn)略控制方法：修改了“ESG績效衡量”全部內(nèi)容

5.數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展歷程：修改了“數(shù)字化”的部分表述

6.數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域：修改了“物聯(lián)網(wǎng)“的部分表述

新增：

1.橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型：新增了“橫向分工”的定義

2.數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域：新增了“元宇宙”的舉例

3.公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難：“技術(shù)倫理與道德問題”新增了三方面內(nèi)容

4.公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難：新增了"法律問題”的內(nèi)容

第五章

公司治理

修改：

1.公司治理概述：修改了“公司制企業(yè)”的部分表述

2.如何保護中小股東的權(quán)益：修改了“完善小股東的代理投票權(quán)”“建立股東退出機制”的相關(guān)表述

3.原“第四節(jié)公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則”中的“公司治理原則”單獨劃分為第四節(jié)

4.“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”：重編內(nèi)容

5.公司外部治理機制：（二）外部監(jiān)督機制”修改為2023年的“公司治理基礎(chǔ)設(shè)施”

刪除：

1.公司治理的概念：刪除了 “公司治理機制主要有三大類”的相關(guān)表述

2.“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)：刪除了有關(guān)“超額股利”的具體講解

第六章

風(fēng)險與風(fēng)險管理概述

修改：

1.風(fēng)險的要素：修改了“風(fēng)險因素”的部分表述

2.風(fēng)險的要素：將“損失”調(diào)整為“風(fēng)險后果”，并調(diào)整了部分表述

新增：

當(dāng)代風(fēng)險管理實踐階段中的“風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)化實施階段”、“全面風(fēng)險管理實施階段”中分別新增了部分表述

第七章
風(fēng)險管理的流程、體系與方法

修改：

1.內(nèi)部解決方案中的“風(fēng)險理財措施”調(diào)整為“運用金融工具實施風(fēng)險管理策略”

2.風(fēng)險管理體系五大系統(tǒng)中的“風(fēng)險理財措施”調(diào)整為“運用金融工具實施風(fēng)險管理策略”

3.風(fēng)險管理策略：修改了“風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度的概念”和“選擇風(fēng)險管理策略工具”的部分表述

4.“風(fēng)險理財措施”調(diào)整為“運用金融工具實施風(fēng)險管理策略”后，進行了一定程度的重編

刪除：

風(fēng)險管理策略的總體定位中刪除了“選擇風(fēng)險理財措施”的表述

新增：

考慮多個影響因素存在差異時修正市價比率的計算

第八章

企業(yè)面對的主要風(fēng)險與應(yīng)對

修改：

1.企業(yè)應(yīng)對采購業(yè)務(wù)風(fēng)險的管控措施：修改了“關(guān)于采購過程管理”的部分表述

2.企業(yè)應(yīng)對資產(chǎn)管理風(fēng)險的管控措施：修改了“關(guān)于存貨管理”“關(guān)于固定資產(chǎn)管理”的部分表述

3.企業(yè)應(yīng)對研究與開發(fā)風(fēng)險的管控措施：修改了“關(guān)于研發(fā)項目立項審核與實施”“關(guān)于研發(fā)項目過程管理”的部分表述

4.企業(yè)應(yīng)對工程項目管理風(fēng)險的管控措施：修改了“關(guān)于工程設(shè)計與造價管理”“關(guān)于工程建設(shè)管理”“關(guān)于工程項目驗收管理”的部分表述

5.企業(yè)應(yīng)對業(yè)務(wù)外包風(fēng)險的管控措施：修改了“關(guān)于業(yè)務(wù)外包實施過程管理”的部分表述