隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分加速，“養(yǎng)老規(guī)劃師(FPP)”和“康養(yǎng)規(guī)劃師(CPH)”成為從業(yè)者兩大黃金認(rèn)證。二者名稱相似卻定位迥異——FPP專注“錢袋子”，CPH深耕“藥箱子”。本文從課程體系、就業(yè)方向、薪資潛力三維度深度對比，助你精準(zhǔn)匹配職業(yè)路徑!
一、本質(zhì)差異：財(cái)務(wù)規(guī)劃VS健康管理的分水嶺
| 核心維度 | 養(yǎng)老規(guī)劃師（FPP） | 康養(yǎng)規(guī)劃師（CPH） |
|---|---|---|
| 認(rèn)證定位 | 養(yǎng)老金配置與財(cái)富傳承 | 健康風(fēng)險(xiǎn)管理與養(yǎng)老生活方式設(shè)計(jì) |
| 核心技能 | 養(yǎng)老金融工具組合、稅務(wù)優(yōu)化、法律架構(gòu) | 健康干預(yù)方案、醫(yī)養(yǎng)資源整合、社區(qū)運(yùn)營 |
| 課程重點(diǎn) | 老齡化產(chǎn)業(yè)分析/養(yǎng)老金工具/實(shí)務(wù)操作 | 健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測/養(yǎng)老社區(qū)商業(yè)模式/康養(yǎng)產(chǎn)品 |
| 服務(wù)對象 | 養(yǎng)老需求的客戶 | 高凈值，追求高品質(zhì)養(yǎng)老的人群 |
一句話總結(jié)：
FPP解決“養(yǎng)老錢怎么存、怎么花、怎么傳”;
CPH解決“養(yǎng)老病怎么防、怎么治、怎么養(yǎng)”。
二、課程對比：
FPP養(yǎng)老規(guī)劃師認(rèn)證課程(4大模塊)
老齡化趨勢下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析包含：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形勢與市場格局解析、養(yǎng)老規(guī)劃的三大核心問題、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)政策及法規(guī)解析、中國養(yǎng)者金體系解忻與未來展望
養(yǎng)老規(guī)劃解決方案全流程解析包含：養(yǎng)老規(guī)劃的基本原則與流程、退休目標(biāo)和供需邏輯解析、養(yǎng)老金需求測算方法解析、養(yǎng)老金缺口的分析與應(yīng)對
養(yǎng)老金配置工具解析包含：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式與服務(wù)解析、養(yǎng)老金配置三大支柱 :社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老金配置三大支柱 :補(bǔ)充養(yǎng)老保障制度、養(yǎng)老金配置三大支柱 :個(gè)人養(yǎng)老金體系以及其他退休養(yǎng)老方案解析
養(yǎng)老規(guī)劃實(shí)務(wù)操作解析：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研分析、養(yǎng)老計(jì)劃書的制作、養(yǎng)老產(chǎn)品銷售話術(shù)參考、養(yǎng)老規(guī)劃實(shí)操案例演練
→ 就業(yè)方向：銀行養(yǎng)老金融部、家族辦公室、保險(xiǎn)從業(yè)者
CPH康養(yǎng)規(guī)劃師認(rèn)證課程
CPH課程包含四部分分別是個(gè)人健康風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防與管理、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式深度解析、居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式深度解析、康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)值解析與營銷實(shí)務(wù)
個(gè)人健康風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防與管理包含：健康風(fēng)險(xiǎn)識別評估和分析、健康管理的三級預(yù)防、疾病風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀解析、惡性腫瘤現(xiàn)狀與管理解析、健康財(cái)富管理
養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式深度解析包含：養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境與政策法規(guī)、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式解析、養(yǎng)老社區(qū)的五大核心盈利模式解析
居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式深度解析包含：居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式解析、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式解析
康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)值解析與營銷實(shí)務(wù)包含：康養(yǎng)產(chǎn)品的核心價(jià)值與應(yīng)用、康養(yǎng)產(chǎn)品,你必須明白的道理、康養(yǎng)產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)
就業(yè)方向：養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營總監(jiān)、健康管理公司顧問、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目策劃(年薪中位數(shù)22萬)
三、適配人群對號入座：你是哪一類轉(zhuǎn)型者?
閉眼選FPP的3類人
金融從業(yè)者：銀行理財(cái)經(jīng)理/保險(xiǎn)顧問/信托經(jīng)理——直接復(fù)用客戶資源
法律稅務(wù)專家：遺囑規(guī)劃師/稅務(wù)師——延伸養(yǎng)老財(cái)富傳承服務(wù)鏈
高客服務(wù)總監(jiān)：私行家辦從業(yè)者——提升千萬級客戶黏性
果斷沖CPH的3類人
醫(yī)療健康從業(yè)者：護(hù)士/康復(fù)師/健康管理師——轉(zhuǎn)型康養(yǎng)方案設(shè)計(jì)師
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理者：社區(qū)院長/運(yùn)營主管——升級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力
大健康銷售：醫(yī)療器械/保健品顧問——切入居家養(yǎng)老剛需市場
踩坑預(yù)警：保險(xiǎn)代理人若只懂健康險(xiǎn)，選CPH需補(bǔ)足醫(yī)療知識;養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)FPP需惡補(bǔ)金融基礎(chǔ)。
四、薪資潛力與職業(yè)天花板對比
| 職業(yè)階段 | FPP養(yǎng)老規(guī)劃師發(fā)展路徑 | CPH康養(yǎng)規(guī)劃師發(fā)展路徑 |
|---|---|---|
| 入行1-3年 | 金融機(jī)構(gòu)養(yǎng)老顧問（15-25萬） | 康養(yǎng)機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理（10-18萬） |
| 資深5年 | 家族辦公室養(yǎng)老總監(jiān)（50萬 ） | 區(qū)域醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（30-40萬） |
| 創(chuàng)業(yè)方向 | 養(yǎng)老財(cái)務(wù)咨詢工作室 | 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)站連鎖 |
| 政策紅利 | 多地納入金融緊缺人才（享補(bǔ)貼） | “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”專項(xiàng)扶持資金申報(bào) |
以上薪資來源于網(wǎng)絡(luò)，具體以實(shí)際為準(zhǔn)。
五、雙證協(xié)同秘籍：如何用“FPP CPH”通吃養(yǎng)老市場?
高階玩家推薦組合策略：
先考FPP打底：掌握養(yǎng)老金配置核心技能(3個(gè)月速成)
再補(bǔ)CPH增值：疊加健康管理康養(yǎng)能力(2個(gè)月線上學(xué)習(xí))
選擇大于努力，錨定賽道再出發(fā)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)容得下兩條萬億賽道，唯一錯誤是停留在原地觀望!
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