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您現(xiàn)在的位置:首頁(yè)職業(yè)前景行業(yè)動(dòng)態(tài) 【電影推薦】金融人不可不看的三部影片

【電影推薦】金融人不可不看的三部影片

發(fā)表時(shí)間: 2019-01-21 13:13:59 編輯:wangmumu

frm考生推薦,前段時(shí)間給大家推薦過(guò)金融人的書(shū)單,那么今天就來(lái)為大家推薦幾部金融經(jīng)濟(jì)題材的影片吧,通過(guò)這幾部影片,大家可以了解到經(jīng)濟(jì)金融行業(yè)背后的一些處境以及由此引發(fā)的思考。

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  大家可以了解到經(jīng)濟(jì)金融行業(yè)背后的一些處境以及由此引發(fā)的思考

  第一部 《半澤直樹(shù)》

  豆瓣評(píng)分9.1

  20世紀(jì)90年代,背負(fù)著悲慘過(guò)去的大學(xué)畢業(yè)生半澤直樹(shù)如愿進(jìn)入產(chǎn)業(yè)中央銀行,并與同期近藤直弼、渡真利忍朝著各自心中的目標(biāo)而努力。看似光鮮的銀行家們,在泡沫經(jīng)濟(jì)衰退前后身心經(jīng)歷著難以想象的折磨。

  進(jìn)入21世紀(jì),半澤任大阪西分店的融資課課長(zhǎng),堅(jiān)信人性本善的他在履行銀行家職責(zé)的同時(shí)堅(jiān)守著普世的道義。高達(dá)5億日元貸款詐騙事件,將半澤逼到事業(yè)的懸崖邊,也促使他和重利輕義的分行長(zhǎng)乃至業(yè)內(nèi)高層徹底決裂,開(kāi)始憑借他的信念同銀行的高層做斗爭(zhēng)。

半澤直樹(shù)

  整部劇的高潮就在于最后半澤直樹(shù)與大和田的對(duì)峙。這場(chǎng)對(duì)峙我們可以認(rèn)為是商業(yè)銀行“晴天送傘,雨天送傘”的行業(yè)規(guī)則與理想樂(lè)觀地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的救世主態(tài)度的碰撞。

  我們很難說(shuō)大和田常務(wù)是否就真的那么的短視和自私,并對(duì)日本的中小型企業(yè)家執(zhí)著手工匠人的精神視而不見(jiàn)。一個(gè)行業(yè)在走入下行周期的時(shí)候,商業(yè)銀行作為金融體系中的關(guān)鍵部門(mén),有義務(wù)用收緊貸款的方式傳布這一信息。但是如何來(lái)分辨這個(gè)行業(yè)是否能夠再次充滿活力,是需要一種敏銳的判斷。

但是如何來(lái)分辨這個(gè)行業(yè)是否能夠再次充滿活力,是需要一種敏銳的判斷。

  “晴天送傘,雨天收傘”

  “晴天送傘,雨天收傘” 顧名思義就是在一個(gè)行業(yè)發(fā)展前景不錯(cuò)的情況下,銀行會(huì)加大貸款的金額并鼓勵(lì)企業(yè)借款。在一個(gè)行業(yè)前景不好的時(shí)期,銀行會(huì)收緊貸款金額并且提高貸款要求,以減少借貸數(shù)量。

  但是從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)講,銀行是有義務(wù)的。銀行不是一家普通的企業(yè),是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的金融核心,特別在中國(guó),主要的股東是國(guó)家,所以更有義務(wù)承擔(dān)起穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的作用。如果所有銀行都從企業(yè)的角度做事,經(jīng)濟(jì)早晚要崩潰。

  第二部 《大空頭》

  豆瓣評(píng)分8.4

  2008年全球金融危機(jī),華爾街幾位眼光獨(dú)到的投資鬼才在2007年美國(guó)信貸風(fēng)暴前就看穿了泡沫假象,通過(guò)做空次貸CDS而大幅獲益。

  影片將美國(guó)次級(jí)抵押貸款債券及其衍生品的起源、發(fā)展直至演變?yōu)榻鹑谖C(jī)的過(guò)程融入有趣的故事當(dāng)中,將次貸擔(dān)保債務(wù)權(quán)證、夾層擔(dān)保債務(wù)權(quán)證 、信用違約掉期等產(chǎn)品的操作技巧和手段娓娓道來(lái),從一個(gè)角度揭示了危機(jī)的原因和真相。

從一個(gè)角度揭示了危機(jī)的原因和真相。

  影片用最通俗易懂的方式把當(dāng)年那場(chǎng)波及全球的美國(guó)次貸危機(jī)給觀眾講明白了。影片中提到的賣空就是通過(guò)靠賭資產(chǎn)價(jià)格的下跌來(lái)賺錢。

  賣空

  賣空一般的做法是先問(wèn)別人借一些資產(chǎn),比方說(shuō)問(wèn)別人借價(jià)值$100的股票,然后馬上以現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)$100把這些股票賣掉。過(guò)一段時(shí)間之后,當(dāng)股票價(jià)格下跌時(shí)(比方說(shuō)跌到了$50),再以$50的價(jià)格把這些股票買回來(lái),還給當(dāng)年借你股票的人,就可以凈賺$50。這種方式就像是高價(jià)賣出,然后低價(jià)收回,掙取差價(jià)的過(guò)程。

  第三部 《無(wú)節(jié)制消費(fèi)的元兇》

  豆瓣評(píng)分 8.8

  我們?yōu)槭裁匆I東西?

  誰(shuí)讓這個(gè)世界變得無(wú)節(jié)制消費(fèi)?

  他們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn)?

  調(diào)查記者雅克?佩雷蒂審視了無(wú)節(jié)制消費(fèi)潮流背后的機(jī)制,得出了答案。原來(lái),使這個(gè)世界變得無(wú)節(jié)制消費(fèi)的元兇,并不是人們普遍認(rèn)為的廣告員和市場(chǎng)推廣員,而是這諸多因素背后,首先改變產(chǎn)品,然后改變“我們”的人們。

  紀(jì)錄片表明,長(zhǎng)久以來(lái),制造商都?jí)粝胫谙M(fèi)者大腦中植入“升級(jí)”觀念,從而讓無(wú)限消費(fèi)成為現(xiàn)實(shí)。那頭最肥的能夠帶來(lái)現(xiàn)金的奶牛卻來(lái)自恐懼——通過(guò)挖掘消費(fèi)者的恐懼,制造商發(fā)現(xiàn)了一個(gè)對(duì)健康和安全產(chǎn)品有巨大需求的世界。

當(dāng)然營(yíng)銷教學(xué)并不是本片的初衷

  當(dāng)然營(yíng)銷教學(xué)并不是本片的初衷,

  本片應(yīng)該更想讓我們思考以下的問(wèn)題:

  1.消費(fèi)社會(huì)的本質(zhì)是什么?

  2.過(guò)度消費(fèi)的危害?

  3.怎樣才能做到適度的消費(fèi)?

  4.如何消除消費(fèi)主義帶來(lái)的發(fā)展困境?

  還有不久就過(guò)年了

  趁著放假在家刷起來(lái)吧

  -THE END-

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