很多考友，考FRM證書(shū)就是為了能夠從事風(fēng)控相關(guān)的工作。那么做風(fēng)控工作，到底是種怎樣的體驗(yàn)?zāi)?？?lái)聽(tīng)聽(tīng)下面8位前輩的個(gè)人分享。

@決戰(zhàn)FRM

風(fēng)控工作也得看你在哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)部門的。

比如銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：所謂風(fēng)控，一般指對(duì)貸款戶及信用卡的風(fēng)險(xiǎn)控制。

貸前監(jiān)控：主要是對(duì)申請(qǐng)方資產(chǎn)、征信、個(gè)人進(jìn)行調(diào)查取證 。

貸中監(jiān)控：發(fā)放貸款后與其頻繁接觸 及時(shí)把控其可能出現(xiàn)的問(wèn)題回收貸款。

做風(fēng)控工作，手里沒(méi)有個(gè)FRM證書(shū)怎么行呢??！考個(gè)FRM證書(shū)，才更會(huì)被認(rèn)可。

@顏城

個(gè)人覺(jué)得就是反人類，我認(rèn)識(shí)的絕大多數(shù)人，做過(guò)多年風(fēng)控的人，都會(huì)有一些職業(yè)病。

那就是對(duì)于所有人都會(huì)保持懷疑的態(tài)度，任何事情都會(huì)喜歡交叉檢驗(yàn)。

因?yàn)橘J款所放出的就是錢，我們會(huì)考慮到所有的因?yàn)榭蛻羝髽I(yè)本身，客戶的道德情況，口碑，客戶可能出現(xiàn)的任何違約情況，所以對(duì)于人性，是會(huì)有很多懷疑。

我11年開(kāi)始做風(fēng)控，接觸了大量的中小企業(yè)家，聽(tīng)著這些老板神吹海聊，也是一件非常有意思的事情，然后被動(dòng)的會(huì)了解很多行業(yè)，了解行業(yè)的上下游情況，了解企業(yè)如何盈利，成本，了解老板到發(fā)家史，然后就是通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)實(shí)際的情況。

而這些經(jīng)歷會(huì)極大的幫助個(gè)人的成長(zhǎng)，對(duì)于這個(gè)世界，對(duì)于企業(yè)，對(duì)于人性，對(duì)于各種老板，了解他們真正的生活狀態(tài)，了解他們到發(fā)家史。

風(fēng)控幾年，經(jīng)過(guò)數(shù)百上千的企業(yè)，也看到過(guò)不少身價(jià)上億的老板，被人逼的跑路跳樓，也看到過(guò)開(kāi)著800萬(wàn)賓利慕尚的老板，卻拿不出5萬(wàn)出來(lái)還貸款。這種人生經(jīng)歷，使得人能夠更加沉重。

@Wenny小涼菇

對(duì)于我，自己有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)圖，針對(duì)每一個(gè)case讓公司明白有哪些風(fēng)險(xiǎn)，我們可以怎樣做轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

再說(shuō)點(diǎn)體驗(yàn)方面的事，至少在商業(yè)保理公司，風(fēng)控的重要程度很大比例要看公司高層的經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)偏好，因?yàn)槟阈枰鷺I(yè)務(wù)部門的同事pk的情況一定是經(jīng)常存在的。

@daydreaming

對(duì)于沒(méi)有實(shí)際風(fēng)控機(jī)制外加老板膽識(shí)過(guò)人的公司，風(fēng)控就是負(fù)責(zé)善后的體力工作者——來(lái)自隔壁產(chǎn)品狗。

@小明同學(xué)

做時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)有疑心病，對(duì)誰(shuí)都不相信，對(duì)誰(shuí)都持懷疑態(tài)度，職業(yè)病還是挺痛苦的，雖然沒(méi)做多久但已經(jīng)有這種感覺(jué)了，有時(shí)一不開(kāi)心TMD連自己都懷疑。

@kmatom

市場(chǎng)好做問(wèn)題貸款多時(shí)重視風(fēng)控，市場(chǎng)難做風(fēng)控被教育。看領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和市場(chǎng)大環(huán)境及所在就職地點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)文化。大行和股份制就區(qū)別很大。

@ke ni

剛開(kāi)始很痛苦，做得嚴(yán)格吧，和客戶經(jīng)理矛盾不斷，經(jīng)常被打報(bào)告。不嚴(yán)格吧，又提心吊膽（一方面出現(xiàn)不良風(fēng)控會(huì)被追責(zé)，另一方面要尊重自己的工作）?，F(xiàn)在調(diào)整過(guò)來(lái)了，反正做自己的風(fēng)控，讓其他人說(shuō)吧，得罪人總比出現(xiàn)不良好！

@風(fēng)控專家Yume

想做好風(fēng)控，就要不斷提升自我能力，與時(shí)俱進(jìn)，既要不斷拓展在各領(lǐng)域的常識(shí)，也要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的態(tài)度。政策可作為框架，但更多的是結(jié)合每個(gè)客戶的資質(zhì)，給予公平正義的審判。

對(duì)于復(fù)雜的案件，要抽絲剝繭，層層遞推，給予客戶充分的解釋機(jī)會(huì)，搞清邏輯關(guān)系，彰顯信審人員的專業(yè)性。

而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶，也要當(dāng)機(jī)立斷，勇敢對(duì)其說(shuō)不。每一個(gè)個(gè)案都有他的獨(dú)特性，所以不可以一概全，必須置身處境，思前想后，排除其中風(fēng)險(xiǎn)。》》》點(diǎn)擊咨詢FRM風(fēng)險(xiǎn)管理師職業(yè)前景

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